книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Организационно-правовые формы предпринимательства ( Контрольная работа, 23 стр. )
Организационно-правовое регулирование создания и основы управления предприятием (организацией, фирмой ЗАО "АНК") в России ( Дипломная работа, 84 стр. )
Организационно-правовые основы и характер предпринимательской деятельности 85363 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Организационно-правовые формы предпринимательства в социально-культурном сервисе и туризме ( Реферат, 16 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ( Реферат, 12 стр. )
Организационно-правовые формы предприятий ( Курсовая работа, 34 стр. )
Организационно-правовые формы собственности ( Контрольная работа, 12 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ. ПРАВА НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ИХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ ( Реферат, 17 стр. )
Организационное построение служб маркетинга на предприятии, в организации ( Контрольная работа, 20 стр. )
Организационные формы бизнеса: их преимущества и недостатки ( Курсовая работа, 23 стр. )
Организационные формы предпринимательской деятельности ( Контрольная работа, 13 стр. )
Организационные формы предпринимательства-курсовая. ( Реферат, 21 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ( Курсовая работа, 35 стр. )
Организационный план е5222 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Организационный план развития рыбопромышленного предприятия е35324 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Организация поддержки и развития малого предпринимательства в Северо-Западном административном округе Москвы на примере ООО "ЛСО" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Организация бизнеса на примере ЗАО "Норд" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Организация деятельности малого предприятия (кадровая, сбытовая политика, задачи и функции материально - ¬технического снабжения) ( Дипломная работа, 104 стр. )
Организация и регистрация предпринимательской фирмы ( Курсовая работа, 27 стр. )
Организация и технология коммерческой деятельности ( Курсовая работа, 64 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПАНИИ ПО ПЕРЕВЕЗКЕ ГРУЗОВ В Г. НОВОСИБИРСКЕ 456367 ( Дипломная работа, 85 стр. )
Организация контроля за рисками в процессе функционирования предприятия ( Реферат, 17 стр. )
Организация малого бизнеса на примере биллиардного клуба "Пирамида" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Организация малых предприятий-контрольная ( Реферат, 20 стр. )
Организация по обслуживанию оргтехники ( Дипломная работа, 85 стр. )

ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2

РЕЗЮМЕ 4

ВИДЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ 5

РЫНОК СБЫТА 9

КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ 12

ПЛАН МАРКЕТИНГА 14

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 16

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 18

ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ 20

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 21

СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 31

АНАЛИЗ ДОХОДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35

ЛИТЕРАТУРА 36

Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособной продукции. Реализация бизнес-плана позволит решить следующие задачи: удовлетворить потребности рынка в спецодежде; создать новые источники получения прибыли за счет диверсификации предприятия; обеспечить загруженность производственных мощностей

Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемого производства продукции и обоснование решений стратегического планирования ООО "Спецодежда". Наша фирма выходит на рынок Ижевска с предложением пошива большого ассортимента различной спецодежды. Маркетинговый анализ ситуации на рынке показал, что существует неудовлетворенный спрос на подобную продукцию высокого качества.

Для организации производства нам потребуются инвестиции в размере 120000 рублей, которые планируется получить в виде взносов учредителей.

Качество наших изделий, помноженное на огромный ассортимент тканей и многообразие моделей, учитывая цену ниже, чем у конкурентов, привлечет внимание потенциальных клиентов.

Планируется получить в течение первого года работы валовую выручку 588000 рублей, затратив при этом 489706 рублей. Величина чистой прибыли при этом составит 49911 рублей. Инвестиции, вложенные в организацию производства, полностью вернутся через 7,2 месяца. При успешном развитии производства и наличии достаточного спроса предполагается увеличить сбыт продукции к следующему году на 10%, при необходимости увеличив при этом число рабочих мест.

1. Буров В.П. Бизнес-план. М.: ЦПККО, 1995.

2. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб: "Белл", 1994.

3. Поляков В.Г. Бизнес-планирование. Новосибирск, Экор, 1993.

4. Питерс М., Хизрич Р. Предпринимательство. - М: "Прогресс-Универс", 1989.

5. Уткин Э.А. Бизнес-план. М.: Экмос, 1997.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»