книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Устав Новосибирского бизнес-инкубатора ( Реферат, 12 стр. )
Участники предпринимательской деятельности в России.45 ( Реферат, 21 стр. )
Участники предпринимательской деятельности в России.45 2000-21 ( Реферат, 21 стр. )
Учет производственных запасов на малом предприятии, работающем в общеустановленном режиме налогообложения 8 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Факторы, сдерживающие инновационную деятельность предприятий в России 777 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Феномен ответственности малого предпринимательства ( Реферат, 17 стр. )
Финансирование предпринимательской идеи. Обоснование размера заемных средств для организации собственного дела. ( Дипломная работа, 79 стр. )
Финансовая политика в области малого бизнеса в России ( Курсовая работа, 31 стр. )
Финансовая устойчивость предприятия 67644 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Финансово - кредитные механизмы регулирования малого бизнена в России 47 ( Дипломная работа, 62 стр. )
Финансово-кредитная поддержка малого предпринимательства ( Контрольная работа, 17 стр. )
ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫЕ РИСКИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ е35566еа ( Контрольная работа, 13 стр. )
Финансово-экономический анализ деятельности предприятия ( Контрольная работа, 29 стр. )
Финансовое планирование предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. )
Финансовые технологии в малом бизнесе: микрофинансирование, гарантирование, лизинг, франчайзинг ( Курсовая работа, 38 стр. )
Финансовый план н674 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Финансовый план и стратегия финансирования нп64433 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Финансовый план н352авв ( Курсовая работа, 32 стр. )
Фирма "ДВ - Приор", осуществляющая торгово-посредническую деятельность, имеет уставной капитал 455 тыс. у.е., оборотный капитал 152 тыс. у.е., намерена получить в исследуемый период чистой прибыли 175 тыс. у.е., расчетной прибыли 305 тыс. у.е. ( Контрольная работа, 2 стр. )
Фирма "ЭВР" реализует продовольственные товары, специализируясь на товаре типа "А". В начале каждой рабочей недели перед руководством фирмы стоит вопрос: 4663а ( Контрольная работа, 2 стр. )
Фирма А решила расширить в 2006 году ассортимент выпускаемой машиностроительной продукции (количество чартерных рейсов в Таиланд), для чего заключила с фирмой Б (авиакомпанией) соглашение о скидке за досрочный, за 3 месяца, выкуп 75 % сырья (мест в чартер ( Контрольная работа, 12 стр. )
Фирма рассматривает два варианта осуществления инвестиций, различающихся вероятностями получения дохода. Вероятности получения дохода по вариантам инвестиций представлены в таблице е35353 ( Контрольная работа, 3 стр. )
ФОНД ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ ( Дипломная работа, 87 стр. )
Формирование в Удмуртской Республике институциональных условий для развития кредитования предпринимательства банковскими учреждениями ( Дипломная работа, 78 стр. )
Формирование маркетинговых стратегий торговых марок компании "Джонсон-и-Джонсон" к243111 ( Контрольная работа, 28 стр. )

Правовое обеспечение деятельности 2

Резюме 4

Виды товаров и услуг 6

Рынок сбыта 7

Конкуренция на рынке 8

План маркетинга 10

План производства 13

Организационный план 15

Оценка риска и страхование 17

Финансовый план 18

Стратегия финансирования 29

Анализ доходности предприятия 33

Заключение 35

Литература 36

В настоящее время в экономике любой страны все большее развитие получает не столько производство продукции, сколько оказание услуг. В странах с развитой рыночной экономикой доля занятых в сфере услуг весьма велика и наблюдается тенденция увеличения этой доли. В этих государствах сегодня довольно трудно для предприятия или частного лица отыскать и занять новую нишу практически на любом рынке. Это относится и к рынку услуг.

Что же касается ситуации в нашей стране, однозначно можно утверждать, что рынок услуг находится в еще более зародышевом состоянии, чем остальные составляющие молодой российской экономики. В этой связи можно подчеркнуть, что в ближайшее время вложение капитала в создание предприятий малого бизнеса, специализирующихся на оказании различного рода услуг может и должно стать приоритетным направлением инвестиций. В настоящий момент складывается такая ситуация: многие люди уже готовы тратить значительную часть своих доходов не на покупку товарной продукции, а на получение качественных и доступных по цене услуг.

Наше предприятие выходит на рынок Ижевска с организацией качественного ремонта разнообразной обуви.

Для организации нашего предприятия потребуются инвестиции в сумме 28000 рублей, которые полностью вернутся уже через 5,7 месяцев после начала работы.

При соблюдении планируемого уровня продаж в течение первого года работы ожидается получение выручки в сумме 274013 рублей при затратах на производство 228344 рублей. Чистая прибыль от реализации услуг составит 23604 рублей.

С увеличением спроса на наши услуги планируется расширения нашего присутствия на рынке с увеличением числа рабочих мест.

Основные стратегии нашего предприятия:

Стратегии Мероприятия

1. Снизить затраты на производство Поиск поставщиков более дешевых материалов

2. Повысить сбыт услуг Маркетинговые исследования, рекламная кампания

3. Повышение конкурентоспособности Снижение себестоимости, увеличение ассортимента выполняемых работ

4. Повышение качества услуг Применение более качественных материалов и технологий, повышение квалификации исполнителей

Виды товаров и услуг

Наша фирма оказывает услуги жителям и гостям г.Ижевска по ремонту обуви. Предполагается оказание всех видов срочного ремонта и капитального - установка набоек, профилактика, замена подошвы, замена застежки-молнии, подклейка и т.д.

Наша фирма удовлетворяет потребности населения нашего города в поддержании своей обуви в достойном виде. Спрос на подобные услуги существовал, существует и будет существовать всегда, поскольку любая обувь, независимо от ее качества и места приобретения имеет свойство время от времени ломаться. По сравнению со стоимостью приобретения новой обуви стоимость наших услуг очень невелика. Мы собираемся долго существовать на подобном рынке, постепенно развивая объем и качество оказываемых услуг.

Оказание услуг будет происходить непосредственно в арендуемом помещении фирмы. Срочный ремонт будет выполняться за несколько минут в присутствии заказчика, а более серьезный ремонт потребует оставления обуви на срок от часа до суток. Услуги нашей фирмы будут ориентированы на клиентов со всеми уровнями доходов - от низкого до высокого.

Спрос на наши услуги постоянен в течение всего календарного года, однако характер оказываемых услуг меняется в зависимости от сезона - люди предпочитают отдавать требующую серьезного ремонта обувь в то время, когда она не требуется, а срочный ремонт, наоборот, напрямую зависит от того вида обуви, которая носится в данный момент.

Рынок сбыта

Как уже говорилось, наши услуги предназначены для всего без исключения платежеспособного населения Ижевска. Наши клиентами будут люди без особого различия по полу, возрасту и уровню доходов. Впрочем, замечено, что женщины являются клиентами предприятий по ремонту обуви несколько чаще, чем мужчины. Пожилые люди и люди с низким уровнем дохода более бережно относятся к своей обуви, следовательно, и сдавать ее в ремонт им приходится реже. Люди же с высоким уровнем доходов, как правило, не сдают в обувь в капитальный ремонт, предпочитая купить новую, а пользуются только услугами срочного ремонта.

Рынок сбыта устоявшийся, на нем не предвидится серьезных колебаний спроса на наши услуги.

Спрос на наши услуги эластичен, поскольку клиенты будут пользоваться нашими услугами только в том случае, если они будут устраивать их по качеству, цене и времени изготовления. В противном случае мы быстро потеряем клиентов, которые воспользуются услугами наших конкурентов.

Для оценки спроса на наши услуги необходимо учитывать население только района расположения нашего предприятия в сумме с жителями и гостями города, посещающими этот район и нуждающимися в срочном ремонте обуви.

Основываясь на результатах маркетингового исследования, оценившего как объем работ у потенциальных конкурентов, так и неудовлетворенный по разным причинам спрос на подобные услуги у потенциальных клиентов, примерная емкость рынка, на которую может рассчитывать наше предприятие, составляет около 40

1. Бизнес-план: Методические материалы / под ред. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1994.

2. Еленева Ю.А., Коршунова Е.Д. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта: Учебное пособие. - М.: МГТУ "Станкин", 1996.

3. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб: "Белл", 1998.

4. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М.: Ось-89, 1997.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»