Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 22 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Система конкурсных гарантий 4
1.1. Общие положения 4
1.2. Условия предоставления государственных гарантий 5
1.3. Конкурсный отбор инвестиционных проектов 7
1.4. Исполнение обязательств, предусмотренных государственными
гарантиями 9
2. Сложные конкурсы 13
2.1. Понятие "конкурсные госзакупки" 13
2.2. Проведение конкурсов или выбор поставщика 16
2.3. Основные проблемы при проведении конкурсных закупок 17
2.4. Как эффективно организовать в компании конкурс на закупку? 18
2.5. Как правильно сформировать конкурсную комиссию 18
2.6. Как правильно сформировать требования к поставщикам 19
2.7. Взаимодействие с конкурсной комиссией 19
2.8. Формальные методы оценки конкурсных предложений 20
Заключение 21
Использованные источники 22
|
|
Введение
|
|
Компания, переросшая этап творческого хаоса в закупках на ранних порах существования, расширяя свою деловую активность, рано или поздно приходит к тому, что систему снабжения необходимо регламентировать. И чем предприятие крупнее, тем важнее роль регламентированных закупок. Они позволяют не только проводить эффективный выбор поставщика, но и снижают риски ошибок и недобросовестности в работе закупочного персонала.
Арсенал закупочных процедур довольно широк. Если говорить о конкурентных процедурах, то это прежде всего тендер (конкурс) и аукцион. Считается, что при правильном, не формальном проведении в большинстве случаев именно они дают максимальный эффект. Любой крупной и большинству средних компаний крайне важно разработать и регламентировать систему закупок, включив в нее не только конкурсы, но и иные процедуры, такие как запрос предложений, конкурентные переговоры и т. п.
С 1 января 2006 года вступил в силу новый закон о государственных закупках - Федеральный Закон № 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд", принятый 21 июля 2005 г., призванный снять большинство из накопившихся проблем в области государственных закупок.
С момента формирования конкурсной системы закупок наблюдается положительная динамика отдельных показателей госзакупок
|
|
Список литературы
|
|
1. http://tourizm.ivanovo.ru/M6-3-4 Об утверждении порядка представления государственных гарантий на конкурсной основе
2. http://www.iemag.ru/?ID=610603 Систему снабжений необходимо регламентировать
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх