|
ВВЕДЕНИЕ
Горные лыжи – хит зимнего сезона последних лет. Это современно, модно, нако¬нец, это престижно. Катание на горных лыжах – это символ пол-ноценной здоровой жизни в зимний период.
Катаются все: дети, взрослые и даже пенсионеры. Катаются на всем: бо-лее состоя¬тельные приобретают экипировку самых модных фасонов и цветов и снаряжение по¬следних моделей фирм типа «Atomik» или «Rossignol», ме-нее состоятельные довольст¬вуются старушкой «Младость».
На горнолыжные станции приезжают всей семьей. Малышей ставят на лыжи с 3-4 лет, и они яркими шмелями шныряют по склону между взрослы-ми горнолыжника¬ми. Рядом опытные инструкторы обучают пока еще неук-люжих начинающих. Те же, кто кататься не умеет или не хочет, наблюдают этот красочный спектакль со сторо¬ны, стоя под склоном и пряча лицо в пу-шистую шаль шикарной шубки или ворот¬ник спортивной куртки.
Отдых и развлечения на горнолыжных курортах – это не только удо-вольствие. Ор¬ганизация такого отдыха – это многоплановый и доходный бизнес. Сюда входит ин¬дустрия спортивного снаряжения, одежды и аксес-суаров. Организация и содержание горнолыжных трасс – тоже не последняя проблема, с которой сталкиваются горно¬лыжные курорты. Погода – вещь не-постоянная, поэтому в техническом оснащении любой уважающей себя станции должны быть снегооператоры, или «снеговые пуш¬ки», способные в кратчайший срок выработать достаточное количество снега для поддержания трассы в рабочем состоянии. Помимо вышеперечисленного существу¬ют и сопутствующие услуги: гостиницы, коттеджи, рестораны, автостоянки, сис-темы перевозок и системы страхования, пункты проката снаряжения и шко-лы обучения.
Так, например, горнолыжный курорт во Франции Шамони единовре-менно принимает 60 тысяч туристов – любителей горных лыж. Приезжают сюда они обычно дней на 10. И за это время каждый тратит в среднем по 1000 долл. Лыжный сезон там длится пять месяцев. Поэтому нетрудно под-считать, какие доходы имеет Шамони. Так за один сезон 1999-2000 гг. только компании, эксплуатирующие 4008 подъемников, получили доход 750 млн. долл. А ведь туристы-горнолыжники платят не только за подъемники, эти расходы составляют в их бюджете только 15 процентов, остальное же они платят за проживание, питание и прочее.
В других странах давно поняли, что горнолыжный спорт и туризм при-носят неплохие дивиденды самим бизнесменам и заметно пополняют госу-дарственную казну. Кое-где они перекрывают и «нефтяные», и «спиртные», и «табачные» доходы. К примеру, в 2001 году США заработали на горнолыж-ном туризме 28 миллиардов долларов, испанцы – свыше 12, австрийцы – 16, французы – 17.
Таким образом, не вызывает сомнений, что горнолыжный бизнес – это реальный и весьма доходный сектор экономики.
|
|
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Иконников И. Альпийские страны // Туристический Бизнес. – № 15 (50), 2001.
2. Лисаченко А. Шамони – счастливая реальность, Холдоми – реальная мечта // Солнечный меридиан. – март, 2001.
3. Основы туристской деятельности / под ред. Е. Н. Ильина. – М.: Советский спорт, 2000.
4. Пяртель В. М. Горнолыжные курорты северо-запада // Туристские фирмы. Выпуск 19. – С.243-247.
5. Рыбицкий В. Горнолыжные курорты. Снега обетованные // АиФ Тур, №1-2, 2002.
6. Осадин Б. Горы становятся доступнее // Российская туристская газета. –№ 44.
7. Тюляков Р. Россия становится горнолыжной // Туристический Бизнес. – № 01 (36), 2001.
8. Тюляков Р. Горнолыжные курорты Восточной Европы // Туристический Бизнес. – № 11 (34), 2000.
9. Шугаев М. Склоны Восточной Европы // Туристический Бизнес. – № 18 (52), 2001.
10. Хвилер Я. Горнолыжные туры. Альпийские страны // Туристический Бизнес. – № 10 (21), 1999.
11. Хвилер Я. Горные лыжи в России: маршрутов прибавилось // Туристический Бизнес. – № 12, 1999
|
На уровень вверх
Купить