|
Управленческий учет представляет собой область знаний, необходимому каждому, кто занимается управленческой деятельностью. Менеджер несет ответственность за достижение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которая использована им для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности, а также принятия решений.
Таким образом, сущность управленческого учета можно определить как интегрированную систему учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.
В принятии управленческих решений значительный упор делается на снижение себестоимости продуктов, выпускаемых предприятием. Выработка путей сокращения издержек и повышения эффективности происходит на всех стадиях производственного процесса - от закупки материалов, их переработки, до контроля на стадии выпуска готового продукта и доставки его потребителю. Изменения могут относиться к производству, обработке, сборке, упаковке.
Целью курсовой работы является рассмотрение управленческих решений на базе информации подсистемы управленческого учета.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть сущность управленческого учета;
2) выявить особенности принятия решений на основе данных управленческого учета;
3) рассмотреть принятие управленческих решений на примере цеха ОАО "Марийский машиностроительный завод".
Развитие рыночных отношений в нашей стране и появление большого числа негосударственных (коммерческих) отечественных и зарубежных организаций поставили перед бухгалтерским учетом новые задачи. Одной из них стало предоставление информации менеджерам для принятия управленческих решений. В связи с этим возникла необходимость создания системы внутренней информации - управленческого учета.
Актуальность рассмотренной в работе темы заключается в том, что именно на основании управленческой отчетности менеджеры принимают решения и производят контроль деятельности предприятия, что способствует дальнейшему развитию предприятия и достижения целей деятельности предприятия, основной из которых является получение максимально возможной прибыли.
|
На уровень вверх
Купить