 |
Реорганизация юридического лица по ГК РФ - как составляющая понятия реструктуризации предприятия ец24141 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Республиканская форма правления пр545 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Ресторанный бизнес Дальнего Востока 353вав ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Реферат по документоведению. Текст документа. 2422 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Риск-менеджмент в сфере управления проектами компании "МАКО" ецкцккц ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
РОЛЕВАЯ СТРУКТУРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ц4224 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Роль и значение управления персоналом предприятия на современном этапе422 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Роль и место органов местного самоуправления в системе местного самоуправления нпу5242 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Роль процедур несостоятельности (банкротства) в условиях рынка пн4578434 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
РОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ е324222 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Роль управленческого учета в принятии управленческих решений уй11222 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Роль финансово-кредитной системы в предупреждении несостоятельности предприятий 234242 ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
Роль церкви в восвобождении Руси от ордынского ига и формировании централизованного государства н3763 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Роль экономических законов в повышении эффективности управленческих решений 678647554 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Роль, значение банковской документации, требования к содержанию и оформлению. Основные формы безналичных расчетов, их характеристика к3424242 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Рыночная стратегия и структура производственно-хозяйственных систем (ПХС) 785 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Рыночные аспекты и перспективы технологического развития производства строительных материалов е35334 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
С какой проблемой в ближайшее время вероятней всего столкнется только что назначенный руководитель? 3е53в ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
САМООЦЕНКА И САМОПОДКРЕПЛЕНИЕ 42вва ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Санкт-Петербургская Академия Управления и Экономики г. Санкт-Петербург еу242 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Сбор оплаты населением жилищно-коммунальных услуг ДЕЗ района "Орехово-Борисово Северное" е3у424224 ( Дипломная работа, 121 стр. ) |
|
Сервер канала общего пользования распределенной информационной системы поддержки научных исследований в области оптической спектроскопии е354242 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
СЕТЕВАЯ МОДЕЛЬ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ В ОИО ДВТУ 234222 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Сетевой график приобретения квартиры.3665 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Сеть баров "Чемпивон" дорожит своей репутацией, внушающей доверие клиентам, партнерам н обществу в целом. н5в5 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 40 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1. МЕСТО И РОЛЬ КОНТРОЛЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.2. ПОДХОДЫ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ КОНТРОЛЯ 7
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 17
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 17
2.2. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ ДОКУМЕНТОВ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 18
2.3. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ГЛАВНОГО КОНТРОЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 23
2.4. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОНТРОЛЯ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ ДОКУМЕНТОВ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 - КОНТУР ОБРАТНОЙ СВЯЗИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 - О ПРОЕКТЕ ЗАКОНА ХАБАРОВСКОГО КРАЯ "ОБ АДМИНИСТРАЦИИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ" 38
|
|
Введение
|
|
В рыночных условиях, характеризующихся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, эффективное управление организацией предполагает гораздо больший спектр планов, гораздо больший объем плановой работы, а соответственно, и контрольной работы, чем при плановой экономике. Поэтому в современных условиях контроль в российских организациях приобретает характер основы, присутствующей на всех уровнях управления. В более широком смысле в конкурентной среде рыночных отношений эффективный управленческий контроль, при прочих равных условиях, является гарантией успешной деятельности организации. Основным содержанием деятельности органов государственного и муниципального управления является руководство хозяйственным и социальным развитием на соответствующей территории. Такое руководство орган управления осуществляет посредством принимаемых управленческих решений. Но даже после того как решение окончательно введено в действие, процесс принятия решений не может считаться полностью завершенным, так как необходимо еще убедиться, оправдывает ли оно себя. Этой цели служит контроль. Сегодня страна остро нуждается в эффективном государственном контроле за исполнением решений государственной власти. В связи с этим необходимо организовать работу контрольных органов, так, чтобы восстановить управляемость в системе исполнительной власти на всех уровнях: федеральном, субъектов Федерации и местного самоуправления. Контроль, на наш взгляд, едва ли не важнейший элемент системы управления, под каким бы углом и в каких бы структурных срезах (функциональных, процедурных, организационных, технологических) он бы не рассматривался. Стоит отметить, что в практике зарубежных высших органов управления, как властного, так и хозяйственного уровня контроль все чаще рассматривается как метод совершенствования управления на всех уровнях.
Цель работы - раскрытие вопроса связанного с осуществлением контроля в системе управления. На примере Администрации Хабаровского края.
Для этого поставлены следующие цели:
1) раскрытие теоретических основ изучения проблемы;
2) анализ вопроса контроля в органах власти управления Хабаровского края;
3) разработка мероприятий по решению проблемы.
|
|
Список литературы
|
|
государственной службы Российской Федерации"// Собрание законодательства, 1995, № 31, ст. 2990.
2. Положение "О контрольно-аналитическом отделе Главного контрольного управления Администрации Хабаровского края" от 11 марта 1997 года.
3. Положение "Об отделе инспектирования Главного контрольного управления Администрации Хабаровского края" от 1997 год.
4. Указ Президента Российской Федерации № 810 от 6 июня 1996 г. "О мерах по укреплению дисциплины в системе государственной службы"// Собрание законодательства, 1996, № 24, ст. 2868.
5. Акопов Л.В. Контроль в управлении государством: теоретические и коноституционно-правовые основы. - Ростов-на-Дону: РостИздат, 2002. - 386 с.
6. Бодди Д. Основы менеджмента - Спб.: Питер, 1999. - 377 с.
7. Положение "О структуре Администрации Хабаровского края", от 27.03. 2002 № 144
8. Исакова О. Контролировать - значит управлять // Президентский контроль информационный бюллетень, № 9, 2003. - С. 12-15.
9. Конституция Российской Федерации / принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.
10. Кочерин Е.А. Основы государственного и управленческого контроля. - М.: Филинъ, 2000. - 393 с.
11. Месарович М., Мако Д., Тахакара Н. Синергетический подход к управлению: Пер. с англ. - М.: Гардарика, 2004.
12. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2002.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх