книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление реализацией проекта ецй411 ( Курсовая работа, 33 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ЭКОЛОГИЧЕСКИМИ РИСКАМИ е341222 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала 7363 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Управление технической подготовкой производства 35224422 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление трудовыми ресурсами (на примере ООО "Евро") ец342111 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Управление финансовой политикой (на примере ООО "Крупяной двор") 5г874222 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление финансовой устойчивостью ОАО "Волжские моторы" е32422 ( Дипломная работа, 103 стр. )
Управление финансовой устойчивостью организации на (примере УНТЦ "ВИАМ") е634222 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление финансовой деятельности торгового предприятия н3522222 ( Дипломная работа, 110 стр. )
Управление финансовыми ресурсами предприятия на примере НИТИ "Прогресс ц3к42422 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Управление финансовыми результатами на предприятии ОАО ПК "Витязь" е3542422 ( Дипломная работа, 73 стр. )
Управление формированием и распределением прибыли к645322 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление формированием государственных финансов с помощью системы налогооб-ложения ну43333 ( Дипломная работа, 85 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КАК ИНТЕГРАЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ ОБЩЕГО ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ рг6геа ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление человеческими ресурсами при условии расширения в BMW ( Контрольная работа, 20 стр. )
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 3553ау ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческие функции рассмотрим на примере департамента охраны здоровья населения администрации Кемеровской области. 242авав ( Контрольная работа, 8 стр. )
Управленческий менталитет как основа карьеры к241311 ( Контрольная работа, 14 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ СНАБЖЕНЧЕСКО-ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3е45422 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Управленческое консультирование по вопросам мотивации и вознаграждения персонала ц342244 ( Курсовая работа, 62 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ г. СВОБОДНЫЙ е3424242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Условие и постановка задачи.4776 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Условия и приемы убеждения 553ав ( Контрольная работа, 17 стр. )
Условия, при которых информация может быть отнесена к коммерческой тайне, и обеспечение ее защиты е35353 ( Контрольная работа, 17 стр. )
УСПЕХА ПРЕДПРИЯТИЯ СКС ( Контрольная работа, 1 стр. )

Введение 4

Глава 1. Кадровые технологии в системе управления персоналом. 6

1.1. Методы управления персоналом 7

1.2. Кадровая политика 14

1.3. Кадровые технологии 15

1.4. Порядок внедрения изменений в систему управления персоналом 18

Глава 2. Анализ организации бухгалтерской службы на предприятии ЗАО "Изотерм" и разработка мероприятий по повышению его эффективности 20

2.1. Краткая характеристика предприятия 20

2.2. Анализ организации бухгалтерской службы на предприятии и разработка мероприятий по повышению его эффективности 21

2.2.1. Оценка обеспеченности предприятия руководителями и специалистами бухгалтерской службы, эффективности их использования 22

2.2.2. Анализ условий работы управленческого персонала 24

2.2.3. Осуществление подбора, расстановки и повышения квалификации управленческих кадров на предприятии 27

2.2.4. Планирование работы руководителей и специалистов, улучшение информационного их обслуживания 34

Выводы и предложения 35

Заключение. 37

Использованная литература 40

Приложение 1 41

Приложение 2 47

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.

Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы:

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения

1. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебник для вузов.-М.:НОРМА-ИНФРА-М,1998

2. Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. Новосибирск, "Экор", 1999

3. Войтик И.М. Основы оценки персонала: Учеб. Пособие- Новосибирск:СибАГС,2004-184с.

4. Доронина И.В., Черноскутов В.Е. Стимулирование и развитие персонала: Учеб.-метод.комплекс.-Новосибирск:СибАГС,2002.-102 стр

5. Иванцевич Дж.М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом.-М.:Дело,1993

6. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала.-М.: Бизнес-школа "Интел-синтез,1998

7. Магура М.И. ,Курбатова, М.Б. Современные персонал технологии. М.:ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"",2001.-376с

8. Управление персоналом организац

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»