книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование финансовой политики (на предприятии ООО ТКП "Текстильторг") е34242 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Формирование целей по приоритетам продукции потребления, по стадиям "жизненного цикла" продуктов потребления, по технологическим переделам. г85675 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование, организация амортизационной политики на предприятии (на примере ООО "ТКП "Текстиль") е352422 ( Дипломная работа, 72 стр. )
ФОРМЫ И МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ц242421 ( Курсовая работа, 45 стр. )
ФПГ - ИХ РОЛЬ В ИНВЕСТИЦИОННОМ ПРОЕКТЕ е843 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Функции и задачи кадровой службы н4363 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции и качество руководства ка444 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Функции и полномочия органов исполнительной власти субъекта федерации 6544е ( Курсовая работа, 33 стр. )
Функции организации производства. Организационные структуры. Особенности организации производства на предприятиях выбранной отрасли к24222 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Функции подразделений организации к54224 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Функции управления в организации кц2223 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции управления предприятием УЭС на примере планово-экономического отдела е3ц424242 ( Дипломная работа, 77 стр. )
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ В МЕТОДОЛОГИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ па6754 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Функциональное взаимодействие участников строительства на 4 - х заданных стадиях жизненного цикла проекта 7856орр ( Контрольная работа, 16 стр. )
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЗВЕНЬЯ АППАРАТА ОПТОВЫХ БАЗ ПО УПРАВЛЕНИЮ СКЛАДСКИМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ 6433 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Функция планирования и мотивация персонала н35242 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Характеристика деятельности ЗАО "Сластена" е34121 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Характеристика базисных условий поставки товаров в контрактах купли-продажи 3кв22 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика видовой специализации стратегического управления в региональных административно- территориальных образованиях 35вав ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика гостиницы "Обь" и место гостиницы на рынке гостиничных услуг г. Новосибирска е3422 ( Дипломная работа, 83 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ПРАЙМ" 352431311 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Характеристика деятельности группы компаний "Звезда"… 6343342 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Характеристика деятельности Почты России в6744 ( Контрольная работа, 8 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОЧЕРНЕГО ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ИЖМАШ-АВТО" 24131 ( Дипломная работа, 100 стр. )
Характеристика деятельности Почты России еа4533 ( Контрольная работа, 8 стр. )

Введение 4

Глава 1. Кадровые технологии в системе управления персоналом. 6

1.1. Методы управления персоналом 7

1.2. Кадровая политика 14

1.3. Кадровые технологии 15

1.4. Порядок внедрения изменений в систему управления персоналом 18

Глава 2. Анализ организации бухгалтерской службы на предприятии ЗАО "Изотерм" и разработка мероприятий по повышению его эффективности 20

2.1. Краткая характеристика предприятия 20

2.2. Анализ организации бухгалтерской службы на предприятии и разработка мероприятий по повышению его эффективности 21

2.2.1. Оценка обеспеченности предприятия руководителями и специалистами бухгалтерской службы, эффективности их использования 22

2.2.2. Анализ условий работы управленческого персонала 24

2.2.3. Осуществление подбора, расстановки и повышения квалификации управленческих кадров на предприятии 27

2.2.4. Планирование работы руководителей и специалистов, улучшение информационного их обслуживания 34

Выводы и предложения 35

Заключение. 37

Использованная литература 40

Приложение 1 41

Приложение 2 47

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.

Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы:

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения

1. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебник для вузов.-М.:НОРМА-ИНФРА-М,1998

2. Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. Новосибирск, "Экор", 1999

3. Войтик И.М. Основы оценки персонала: Учеб. Пособие- Новосибирск:СибАГС,2004-184с.

4. Доронина И.В., Черноскутов В.Е. Стимулирование и развитие персонала: Учеб.-метод.комплекс.-Новосибирск:СибАГС,2002.-102 стр

5. Иванцевич Дж.М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом.-М.:Дело,1993

6. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала.-М.: Бизнес-школа "Интел-синтез,1998

7. Магура М.И. ,Курбатова, М.Б. Современные персонал технологии. М.:ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"",2001.-376с

8. Управление персоналом организац

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»