книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
3 ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ОАО "ЦЕНТР" 48 пу553543 ( Контрольная работа, 29 стр. )
3 ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ОАО "ЦЕНТР" 48ампрв ( Контрольная работа, 15 стр. )
3 Создание на золотодобывающем предприятии информационной системы управления инвестиционной деятельностью на основании западных стан-дартов управления инвестиционной деятельностью 342422 ( Дипломная работа, 102 стр. )
3 Характеристика общих функций управления…16567 ( Контрольная работа, 21 стр. )
3(х)к.р.управление качеством.d ( Контрольная работа, 6 стр. )
3. Мероприятия по совершенствованию системы отбора и найма 352332 ( Контрольная работа, 18 стр. )
3. Технология и процедура отбора персонала в ООО "Центр-Сервис-М" е3ц4242 ( Курсовая работа, 41 стр. )
3. Какова структура рабочего времени? 8ип76к5 ( Контрольная работа, 24 стр. )
3. Порядок функционирования и значение оборотной кассы РКЦ 952422 ( Контрольная работа, 20 стр. )
3. РЕГИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ РАЗВИТИЕМ 86434 ( Контрольная работа, 15 стр. )
3. Стратегии на предприятии ООО "Амур" 28 к4343 ( Курсовая работа, 33 стр. )
3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11к2к11 ( Контрольная работа, 15 стр. )
3.1 Анализ ассортиментной политики магазина "Чибис" 1246апвы ( Курсовая работа, 34 стр. )
3.1 Оценка стоимости КОАО "АЗОТ" 73ааыцкц ( Контрольная работа, 15 стр. )
3.1 Технико-экономическая характеристика фирмы 48аыа3334 ( Курсовая работа, 35 стр. )
3.1. Краткая характеристика ЗАО "Эксмар" 27 ( Курсовая работа, 40 стр. )
3.1. Совершенствование системы мотивации персонала 69 пу434 ( Курсовая работа, 43 стр. )
3.2 Анализ финансовой устойчивости ОАО "Центр" 64 пу46454 ( Контрольная работа, 16 стр. )
3.2 Анализ финансовой устойчивости ОАО "Центр" 64 3.3 Рекомендации по устранению возможных угроз банкротства 74 ипк4 ( Контрольная работа, 10 стр. )
3.3 Определение перевозных платежей и сборов 9 к34542 ( Контрольная работа, 15 стр. )
3.3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ООО "ШАКЛИН" В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. 635 ( Дипломная работа, 73 стр. )
3.3 Рекомендации по устранению возможных угроз банкротства 74епкен4 ( Контрольная работа, 11 стр. )
3.4. Разработка управленческих решений по развитию СЭО 33 Формирование компонентов и элементов для управления функционированием и развитием СЭО Краткая характеристика исследуемого социально-экономического объекта (включая ТЭП) ( Дипломная работа, 83 стр. )
3.Проектирование систем управления. Автоматизация управления 15 3522 ( Контрольная работа, 19 стр. )
3.Сравнительный анализ лидеров двух фирм 1313ё2ё ( Контрольная работа, 15 стр. )

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7

1.1. Понятие управления персоналом 7

1.2.Направления работы в системе управления персоналом 10

1.3. Практики функционирования системы управления персоналом в отечественных и зарубежных компаниях 16

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 39

2.1. Общая характеристика банка и анализ его финансово-экономической деятельности 39

2.2. Анализ системы управления персоналом в банке 45

2.2.1. Анализ трудового потенциала 45

2.2.2. Анализ системы отбора и найма персонала 52

2.2.3. Анализ системы адаптации персонала 54

2.2.4. Анализ системы управления карьерой персонала 57

2.3. Выводы по результатам анализа 61

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64

Актуальность. С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.

Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координи

38. Санталайкен Т., Воутилайнен Э., Поренне П. Управление по результатам. - М.: прогресс, 2001. - 365 с.

39. Сичкарев А.Г., Глухов А.А., Михайловская Г.А. Трудовой потенциал и совершенствование его качественных параметров. Воронеж, 2004. - 428 с.

40. Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. - М.: Флинта, 2004. - 304 с.

41. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под.ред. д.э.н. проф. А.Я Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 296 с.

42. Управление персоналом: Учебник для вузов. 2-е издание./ под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 614 с.

43. Управление и проблема кадров. / Под ред. Г.Х.Попова и Г.А.Джавадова. - М.,1972. - 365 с.

44. Устинов В.А. Экономика управления предприятием. - М.: ГАУ, 2005. - 287 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»