Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 42 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
В в е д е н и е 3
Глава 1. Теоретические основы процесса подбора персонала в организации 5
1.1. Основные подходы к организации подбора персонала 5
1.2. Источники набора и их сравнительная характеристика 9
1.3. Методики отбора персонала 13
Глава 2. Анализ источников набора кандидатов в организации 25
2.1. Характеристика предприятия 25
2.2. Анализ источников набора кандидатов в организации 26
2.3. Анализ схем отбора кандидатов и их эффективность для организации 28
З а к л ю ч е н и е 34
Список используемой литературы 36
П р и л о ж е н и я 37
Приложение 1 37
Приложение 2 39
Приложение 3 40
|
|
Введение
|
|
Успех деятельности предприятия обеспечивает работающий персонал. Именно поэтому современная концепция управления организацией предполагает выделение той функциональной сферы управленческой деятельности, которая связана с руководством персоналом предприятия. В центре этой концепции находится наивысшая ценность - человек. Поэтому все системы управления персоналом нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия. В этой связи основное внимание следует уделять развитию человеческого потенциала, особенно - его образовательной составляющей. Причем возможно повышение профессионального мастерства, квалификации и образовательного уровня как в специальных образовательных центрах, так и непосредственно на рабочих местах.
От того, как поставлена работа с персоналом в организации, особенно подбор персонала, зависит будущее
|
|
Список литературы
|
|
7. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Инфра-М, 1997. - 345 с.
8. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 365 с.
9. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 2003. - 516с.
10. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учебник для сред. спец. учеб. Заведений. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:Высш. шк., 2005. - 304с.
11. http://www.minagro.crimea.ua/wordconv/view.php?id=4644
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх