книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
3 ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ОАО "ЦЕНТР" 48 пу553543 ( Контрольная работа, 29 стр. )
3 ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ОАО "ЦЕНТР" 48ампрв ( Контрольная работа, 15 стр. )
3 Создание на золотодобывающем предприятии информационной системы управления инвестиционной деятельностью на основании западных стан-дартов управления инвестиционной деятельностью 342422 ( Дипломная работа, 102 стр. )
3 Характеристика общих функций управления…16567 ( Контрольная работа, 21 стр. )
3(х)к.р.управление качеством.d ( Контрольная работа, 6 стр. )
3. Мероприятия по совершенствованию системы отбора и найма 352332 ( Контрольная работа, 18 стр. )
3. Технология и процедура отбора персонала в ООО "Центр-Сервис-М" е3ц4242 ( Курсовая работа, 41 стр. )
3. Какова структура рабочего времени? 8ип76к5 ( Контрольная работа, 24 стр. )
3. Порядок функционирования и значение оборотной кассы РКЦ 952422 ( Контрольная работа, 20 стр. )
3. РЕГИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ РАЗВИТИЕМ 86434 ( Контрольная работа, 15 стр. )
3. Стратегии на предприятии ООО "Амур" 28 к4343 ( Курсовая работа, 33 стр. )
3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11к2к11 ( Контрольная работа, 15 стр. )
3.1 Анализ ассортиментной политики магазина "Чибис" 1246апвы ( Курсовая работа, 34 стр. )
3.1 Оценка стоимости КОАО "АЗОТ" 73ааыцкц ( Контрольная работа, 15 стр. )
3.1 Технико-экономическая характеристика фирмы 48аыа3334 ( Курсовая работа, 35 стр. )
3.1. Краткая характеристика ЗАО "Эксмар" 27 ( Курсовая работа, 40 стр. )
3.1. Совершенствование системы мотивации персонала 69 пу434 ( Курсовая работа, 43 стр. )
3.2 Анализ финансовой устойчивости ОАО "Центр" 64 пу46454 ( Контрольная работа, 16 стр. )
3.2 Анализ финансовой устойчивости ОАО "Центр" 64 3.3 Рекомендации по устранению возможных угроз банкротства 74 ипк4 ( Контрольная работа, 10 стр. )
3.3 Определение перевозных платежей и сборов 9 к34542 ( Контрольная работа, 15 стр. )
3.3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ООО "ШАКЛИН" В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. 635 ( Дипломная работа, 73 стр. )
3.3 Рекомендации по устранению возможных угроз банкротства 74епкен4 ( Контрольная работа, 11 стр. )
3.4. Разработка управленческих решений по развитию СЭО 33 Формирование компонентов и элементов для управления функционированием и развитием СЭО Краткая характеристика исследуемого социально-экономического объекта (включая ТЭП) ( Дипломная работа, 83 стр. )
3.Проектирование систем управления. Автоматизация управления 15 3522 ( Контрольная работа, 19 стр. )
3.Сравнительный анализ лидеров двух фирм 1313ё2ё ( Контрольная работа, 15 стр. )

КАЛЕНДАРНО - ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

Тема Количество дней Сроки выполнения Отметка о выполнении

план факт план факт

1.Организационно-правовая деятельность предприятия

2. Процесс управления на предприятии

3. Система методов управления

4. Управление персоналом на предприятии

5. Маркетинговая деятельность предприятия

ИТОГО 4

5

5

9

5

28 4

5

5

9

5

28 5.12.06-8.12.06

11.12.06-

15.12.06

18.12.06-

22.12.06

25.12.06-29.12.06

9.01.07-

12.01.07

15.01.07-

19.01.07 5.12.06-8.12.06

11.12.06-

15.12.06

18.12.06-

22.12.06

25.12.06-29.12.06

9.01.07-

12.01.07

15.01.07-

19.01.07

Печать Руководитель практики: подпись

Студент (ка) подпись

Дата Содержание работы

5.12.06-

8.12.06

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ).

Полное официальное наименование предприятия - ООО ТД "Мегас".

Правовое положение предприятия определяется ст. 23 - 25 Гражданского Кодекса РФ, принятого Государственной Думой РФ 21. 10. 94 г., и Федеральным законом от 14.06.95 № 88 - ФЗ "О Государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации"

ООО ТД "Мегас" функционирует на основании Свидетельства № 1035402463095 о государственной регистрации обществе с ограниченной ответственностью, выданного ИМНС по Центральному району г. Новосибирска. ООО ТД "Мегас" ведет книгу учета доходов и расходов, отчет по формированию финансовых средств упрощенной формой отчетности для малых предприятий, имеет печать со своим наименованием, расчетный счет в рублях. В Приложении 1 представлен устав ООО ТД "Мегас"

Целью создания данного предприятия является более полное насыщение рынка промышленными товарами и продовольственными товарами для удовлетворения потребностей организаций и физических лиц, а также создание дополнительных рабочих мест и получение дополнительной прибыли.

Предприятие имеет лицензию на продажу спиртных напитков.

Местоположение магазина, г.Новосибирск, ул Ипподромская , 46. Магазин находится в оживленном жилмассиве. Количество обслуживаемых покупателей - более тысячи.

Предметом деятельности частного предприятия является: организация и проведение розничной и оптовой торговли промышленными и продовольственными товарами; осуществление оптовых закупок промышленных и продовольственных товаров у отечественных и иностранных производителей; коммерческая деятельность по продвижению товаров на рынки Новосибирской области и др. регионов, инновационная деятельность;

" торгово - посредническая и рекламная деятельность;

осуществление комплекса мер по хранению и контролю качества реализуемых товаров

В штате торгового дома (филиала в Новосибирске) 630 человек. Годовой товарооборот - около 100 млн. рублей. Розничный товарооборот в структуре торгово-закупочной деятельности составляет 56%, оптовый - 44

Фирма работает на рынке продовольственных и промышленных товаров более пяти лет. За этот период времени фирма зарекомендовала себя как надежный деловой партнер. Она осуществляет прямые вагонные поставки с заводов-производителей как в Новосибирск, так и в различные регионы России.

Компания динамично развивается в условиях рыночной конкуренции, проводя разумную ценовую политику, в результате этого идет постоянное увеличение розничных и оптовых объемов продаж.

В распоряжении компании имеется региональный оптовый склад, находящийся в черте г. Новосибирска.

Организационная структура ТД "Мегас" представлена на рис.1

Возглавляет ООО ТД "Мегас" генеральный директор.

В его подчинении находятся : коммерческий лиректор, финансовый директор и исполнительный директор.

Коммерческо-информационный отдел (отдел маркетинга) подчиняется коммерческому директору и проводит все виды коммерческих сделок на региональных и общероссийском рынках; организует торги, ярмарки, выставки, аукционы и принимает в них участие; формирует запасы готовой продукции на складах торгового дома; осуществляет маркетинговую деятельность; проводит рекламную деятельность.

Отдел поставок осуществляет управление поставками товаров.

Бухгалтерия осуществляет прием месячных, квартальных и годовых бухгалтерских отчетов и балансов и представляет их в контрольные финансовые органы; обобщает экономические и финансовые данные на основе свободных балансов; осуществляет анализ хозяйственной деятельности торгового дома; осуществляет руководство по применению цен, наценок и скидок, по составлению калькуляций на услуги, по применению форм оплаты труда руководителей, рабочих и служащих; разрабатывает проекты планов по всем видам показателей.

Склад:

- обеспечивает хранение продукции;

- содержит и обслуживает складские площади;

- осуществляет складскую переработку;

- предоставляет складские площади другим предприятиям и организациям;

- организует работу персонала и обеспечивает его заработной платой;

- осуществляет оптовую реализацию со склада;

- несет ответственность за доверенные на хранение товарно-материальные ценности.

Транспортное хозяйство осуществляет перевозку грузов; оказывает транспортные услуги, в том числе сдачу в прокат автотранспортных единиц; содержит и обслуживает парк автомобилей; организует работу персонала и обеспечивает его заработной платой; несет ответственность за доверенные на хранение и перевозку товарно-материальные ценности.

Должностные инструкции представлены в Приложениях 2 и 3

Предприятие имеет торговый зал общей площадью 10000 кв.м., складские помещения, административное помещение. Все помещения соответствуют нормативным требованиям. Склады проветриваются, имеется канализация и подведен водопровод.

В торговом зале имеются торговые стеллажи и витрины. В магазине принята система самообслуживания. На выходе имеются несколько касс, оборудованных компьютерами.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»