книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование финансовой политики (на предприятии ООО ТКП "Текстильторг") е34242 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Формирование целей по приоритетам продукции потребления, по стадиям "жизненного цикла" продуктов потребления, по технологическим переделам. г85675 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование, организация амортизационной политики на предприятии (на примере ООО "ТКП "Текстиль") е352422 ( Дипломная работа, 72 стр. )
ФОРМЫ И МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ц242421 ( Курсовая работа, 45 стр. )
ФПГ - ИХ РОЛЬ В ИНВЕСТИЦИОННОМ ПРОЕКТЕ е843 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Функции и задачи кадровой службы н4363 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции и качество руководства ка444 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Функции и полномочия органов исполнительной власти субъекта федерации 6544е ( Курсовая работа, 33 стр. )
Функции организации производства. Организационные структуры. Особенности организации производства на предприятиях выбранной отрасли к24222 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Функции подразделений организации к54224 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Функции управления в организации кц2223 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции управления предприятием УЭС на примере планово-экономического отдела е3ц424242 ( Дипломная работа, 77 стр. )
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ В МЕТОДОЛОГИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ па6754 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Функциональное взаимодействие участников строительства на 4 - х заданных стадиях жизненного цикла проекта 7856орр ( Контрольная работа, 16 стр. )
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЗВЕНЬЯ АППАРАТА ОПТОВЫХ БАЗ ПО УПРАВЛЕНИЮ СКЛАДСКИМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ 6433 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Функция планирования и мотивация персонала н35242 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Характеристика деятельности ЗАО "Сластена" е34121 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Характеристика базисных условий поставки товаров в контрактах купли-продажи 3кв22 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика видовой специализации стратегического управления в региональных административно- территориальных образованиях 35вав ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика гостиницы "Обь" и место гостиницы на рынке гостиничных услуг г. Новосибирска е3422 ( Дипломная работа, 83 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ПРАЙМ" 352431311 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Характеристика деятельности группы компаний "Звезда"… 6343342 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Характеристика деятельности Почты России в6744 ( Контрольная работа, 8 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОЧЕРНЕГО ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ИЖМАШ-АВТО" 24131 ( Дипломная работа, 100 стр. )
Характеристика деятельности Почты России еа4533 ( Контрольная работа, 8 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

ФУНКЦИИ И ЭЛЕМЕНТЫ КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ 6

КЛАССИФИКАЦИЯ КОММУНИКАЦИЙ 11

КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 17

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОММУНИКАЦИЙ В УПРАВЛЕНИИ 21

СПОСОБЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОММУНИКАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

, надо оценивать действия по этому результату, то есть контролировать деятельность, надо быть просто заинтересованным в этом результате, понимать свой интерес и видеть реальность успеха. Все это в обобщенном практическом представлении называется управлением. Все это показывает, что управление неминуемо сопровождает деятельность человека. И всякая деятельность человека нуждается в управлении. Благодаря управлению оказывается возможной эта деятельность.

Таким образом, управление - это вид деятельности человека, возникший в ее структуре по мере ее оформления в сознательную деятельность по производству необходимых человеку благ. Особенностями этого вида предвидения являются предвидение, самоорганизация, контроль по плану действий, осознание потребностей.

В понимании управления главную роль играет технология производства, которая лежит в основе организации производства, и следовательно, и управления производством. В этом случае управление определяется через понятие организация и, по существу, оно сводится к организации. Главным здесь становится организация, и все остальные функции пользуются меньшим вниманием.

Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

1. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Основной курс. М.: Экономика, 1994.

2. Веснин О.С. Основы менеджмента. - М.: Пресс, 1996.

3. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. М.: Юнити, 1999.

4. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М.: Дека, 1998

5. Кабушкин М.И. Основы менеджмента. - М.: Экономпресс, 1997.

6. Мескон М. Основы менеджмента. М.: Экономика, 1994.

7. Основы менеджмента. М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, М.: Дело, 1992

8. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. М.: "Автор", 1993.

9. Управление - это наука и искусство. Под ред. А. Файоль. М.: Республика, 1992.

10. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций / Под ред. Г. Кунц, С. Одоннел. М.: "Библиотека менеджера", 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»