книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
1. Провести индексацию затрат рабочего времени 355 ( Контрольная работа, 9 стр. )
1. Производственно-хозяйственная характеристика ЗАО "Ирмень" 5ваа554 ( Контрольная работа, 29 стр. )
1. Профессиональный портрет социального работника 46464в ( Контрольная работа, 15 стр. )
1. Расчет экономической эффективности улучшения качества 2424222 ( Контрольная работа, 18 стр. )
1. Реквизиты документов. Перечень обязательных реквизитов служебного письма. Схема их расположения. 3 2. Определение понятия "Акт", требования к его составлению и оформлению 16 ( Контрольная работа, 23 стр. )
1. Ретроспективный анализ категории "организация" 4к63453 ( Контрольная работа, 22 стр. )
1. Сетевые модели планирования и управления. 3525 ( Контрольная работа, 16 стр. )
1. Структура организации ООО "Альтаир" 45709 ( Контрольная работа, 16 стр. )
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 21342ыыы ( Контрольная работа, 25 стр. )
1.1 Роль процедур несостоятельности (банкротства) в условиях рынка 7 1.2 Диагностика в процедурах несостоятельности 18 1.3 Необходимость прогнозирования вероятности банкротства 24 аув ( Контрольная работа, 1 стр. )
1.1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. гн46353 ( Контрольная работа, 27 стр. )
1.1. Местное самоуправление в России с Древней Руси до Петровских времен 4789565 ( Контрольная работа, 23 стр. )
1.1. Основные функции заработной платы 4 Заработная плата - это выраженная в денежной форме стоимость рабочей силы за соответствующее количество и качество труда, включенная в себестоимость продукции. 4 к141131 ( Курсовая работа, 31 стр. )
1.2 Современное состояние проблемы - межличностные стили разрешения конфликтов 3367п43 ( Курсовая работа, 30 стр. )
1.2. Вербовочные стратегии: прямой контакт и посредник ец3524131 ( Контрольная работа, 28 стр. )
1.2. Документооборот, организация учета и структура 10 ЗАО Крум 10 ( Курсовая работа, 40 стр. )
1.2. Механизмы ролевого поведения 946553 ( Курсовая работа, 34 стр. )
1.2. Основные положения классической школы управления 6 к242422 ( Курсовая работа, 33 стр. )
1.6. Структурная операционализация 1066 ( Контрольная работа, 16 стр. )
1.Антикризисное управление предприятием. Стадии банкротства 3242увфф ( Контрольная работа, 29 стр. )
1.МЕЖДУНАРОДНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 589066445 ( Контрольная работа, 19 стр. )
11Управление разв.предпр (дораб 2) ( Контрольная работа, 10 стр. )
12110(х) к.р. Управлением торгового предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. )
2 Анализ мотивации персонала в ООО "Крузарус" 31к24242 ( Курсовая работа, 55 стр. )
2 Методические основы анализа эффективности системы управления 30 7855 ( Курсовая работа, 69 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

ФУНКЦИИ И ЭЛЕМЕНТЫ КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ 6

КЛАССИФИКАЦИЯ КОММУНИКАЦИЙ 11

КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 17

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОММУНИКАЦИЙ В УПРАВЛЕНИИ 21

СПОСОБЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОММУНИКАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

, надо оценивать действия по этому результату, то есть контролировать деятельность, надо быть просто заинтересованным в этом результате, понимать свой интерес и видеть реальность успеха. Все это в обобщенном практическом представлении называется управлением. Все это показывает, что управление неминуемо сопровождает деятельность человека. И всякая деятельность человека нуждается в управлении. Благодаря управлению оказывается возможной эта деятельность.

Таким образом, управление - это вид деятельности человека, возникший в ее структуре по мере ее оформления в сознательную деятельность по производству необходимых человеку благ. Особенностями этого вида предвидения являются предвидение, самоорганизация, контроль по плану действий, осознание потребностей.

В понимании управления главную роль играет технология производства, которая лежит в основе организации производства, и следовательно, и управления производством. В этом случае управление определяется через понятие организация и, по существу, оно сводится к организации. Главным здесь становится организация, и все остальные функции пользуются меньшим вниманием.

Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

1. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Основной курс. М.: Экономика, 1994.

2. Веснин О.С. Основы менеджмента. - М.: Пресс, 1996.

3. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. М.: Юнити, 1999.

4. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М.: Дека, 1998

5. Кабушкин М.И. Основы менеджмента. - М.: Экономпресс, 1997.

6. Мескон М. Основы менеджмента. М.: Экономика, 1994.

7. Основы менеджмента. М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, М.: Дело, 1992

8. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. М.: "Автор", 1993.

9. Управление - это наука и искусство. Под ред. А. Файоль. М.: Республика, 1992.

10. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций / Под ред. Г. Кунц, С. Одоннел. М.: "Библиотека менеджера", 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»