книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ АДМИНИСТРАЦИИ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ е3424121 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Кадровый состав отдела профессионального развития организации ООО "Стайл"66 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия. 3453 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия 35433 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Как противостоять манипуляции? 3453 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Какие действия не должен предпринимать менеджер, если хочет заставить неформальную группу работать на себя и организацию? у3532 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Какие из причин возникновения проблемы будут устранены, а какие нет, если данное решение будет реализовано Мотивы принятия данного решения ( Контрольная работа, 20 стр. )
Какие меры можно принять для противодействия такому явлению как протекционизм? 67454 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Какие методики необходимо знать для исследования межличностных отношений, управляя коллективом? ра ( Контрольная работа, 18 стр. )
Какие методы и способы можно использовать для оценки изменений, произведенных в организационной структуре? 673еыы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Какие наиболее общие принципы кадрового маркетинга вы бы использовали в управлении персоналом? е35242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Какие принципы управления персоналом сформулировал Г. Форд ( Контрольная работа, 22 стр. )
Какие современные технические средства используются для автоматизации информационно-управленческой деятельности 6е3533 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Какие факторы и процессы обусловили создание общей теории коммуникации? укенг87 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Какие факторы и процессы обусловили создание общей теории коммуникации?455 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Какие функции выполняет администрация оптового производственного рынка? 6434 ( Контрольная работа, 24 стр. )
КАЛЕНДАРНО - ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 5333 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Калькуляция себестоимости единицы продукции и всей товарной продукции еа6е2342 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Категории социальных организаций 117г5 ( Контрольная работа, 26 стр. )
КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ, ВАЖНЫЕ УСЛОВИЯ ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 56744 ( Курсовая работа, 65 стр. )
Квалитология и квалиметрия: общие положения, принципы, методологические подходы к242424 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Классификации затрат в условиях организации системы "Директ-костинг" 135665к ( Дипломная работа, 111 стр. )
Классификация банковских рисков ец342121 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Классификация затрат на производство в целях учета производственных расходов 9=666 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Классификация и характеристика ассортимента стеклянной 47833 ( Контрольная работа, 17 стр. )

Введение 3

1. Теоретические основы использования человеческого потенциала в организации 4

1.1 Понятие человеческого потенциала 4

1.2 Понятие, цели и задачи управления использования человеческого потенциала в организации 6

1.3 Методические подходы к организации профессионального развития и их оценка 9

2. Анализ существующей системы использования и развития человеческого потенциала МУП ЖКХ п. Софийск 15

2.1 Характеристика организации 15

2.2 Социально-экономический анализ персонала 18

2.3 Анализ организации использования человеческого потенциала в МУП ЖКХ п. Софийск 20

Заключение 30

Список литературы 32

Формирование рыночной философии хозяйствования вызывает необходимость выделения развития человеческих ресурсов как особой самостоятельной функции управления персоналом.

Развитие трудового потенциала (или развитие персонала) - это систематический поиск, направленный на улучшение функционирования организации путем повышения ценности трудового потенциала персонала.

Развитие персонала представляет процесс подготовки персонала к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач. Развитие персонала - это нормальная составляющая процесса оказания услуг, а не довесок к нему. Оно способствует обеспечению постоянного соответствия уровня профессиональной компетентности работников требованиям развивающегося рынка.

Актуальность выбранной темы проекта связана, прежде всего с тем, что управление профессиональным развитием сотрудников позволяет не только повысить их квалификацию и профессиональные знания, но и развить способности в области планирования и организации производства, и формировании управленческого персонала из числа сотрудников.

Целью работы является изучение направлений использования человеческого потенциал

5. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2005.

6. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. - 2-е изд., перераб. И доп./А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Издательство "Экзамен", 2005. - 416 с.

7. Кокин Ю. От базового образования - к непрерывному обучению // Человек и труд. - 2004. - № 3. - с.70-75

8. Колясников А.М. За знаниями в Москву, не выезжая из региона // ЖКХ. Журнал для руководителяи и главного бухгалтера. - 2004. - № 9. - с. 13

9. Комкова Т.А. Кадры определяют качество работы // Жилищное и коммунальное хозяйство. - 2003. - № 1. - с. 54

10. Кондратьева О. Кадровые секреты организации // "Бизнес-адвокат", № 19, 2004

11. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности для бухгалтера и руководителя - М.: Налоговый вестник, 2003

12. Муниципальная кадровая политика: Учеб. пособие для вузов / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, Е.С. Савченко и др.; Под общ. ред. В.Н. Иванова, В.И. Патрушева; Академия

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»