книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ АДМИНИСТРАЦИИ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ е3424121 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Кадровый состав отдела профессионального развития организации ООО "Стайл"66 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия. 3453 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия 35433 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Как противостоять манипуляции? 3453 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Какие действия не должен предпринимать менеджер, если хочет заставить неформальную группу работать на себя и организацию? у3532 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Какие из причин возникновения проблемы будут устранены, а какие нет, если данное решение будет реализовано Мотивы принятия данного решения ( Контрольная работа, 20 стр. )
Какие меры можно принять для противодействия такому явлению как протекционизм? 67454 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Какие методики необходимо знать для исследования межличностных отношений, управляя коллективом? ра ( Контрольная работа, 18 стр. )
Какие методы и способы можно использовать для оценки изменений, произведенных в организационной структуре? 673еыы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Какие наиболее общие принципы кадрового маркетинга вы бы использовали в управлении персоналом? е35242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Какие принципы управления персоналом сформулировал Г. Форд ( Контрольная работа, 22 стр. )
Какие современные технические средства используются для автоматизации информационно-управленческой деятельности 6е3533 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Какие факторы и процессы обусловили создание общей теории коммуникации? укенг87 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Какие факторы и процессы обусловили создание общей теории коммуникации?455 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Какие функции выполняет администрация оптового производственного рынка? 6434 ( Контрольная работа, 24 стр. )
КАЛЕНДАРНО - ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 5333 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Калькуляция себестоимости единицы продукции и всей товарной продукции еа6е2342 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Категории социальных организаций 117г5 ( Контрольная работа, 26 стр. )
КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ, ВАЖНЫЕ УСЛОВИЯ ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 56744 ( Курсовая работа, 65 стр. )
Квалитология и квалиметрия: общие положения, принципы, методологические подходы к242424 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Классификации затрат в условиях организации системы "Директ-костинг" 135665к ( Дипломная работа, 111 стр. )
Классификация банковских рисков ец342121 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Классификация затрат на производство в целях учета производственных расходов 9=666 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Классификация и характеристика ассортимента стеклянной 47833 ( Контрольная работа, 17 стр. )

Введение……………………………………………………………………2

1. Теоретические аспекты управления конфликтами.

1.1 Характеристика проблемы по управлению конфликтами в

Организации………………………………………………………...4

1.2 Современное состояние проблемы………………………………..6

2.Характеристика предприятия.

2.1 Организационная структура управления персоналом в

организации………………………………………………………10

2.2 Анализ управленческой документации………………………….15

3.Анализ социально-психологического климата в коллективе.

3.1 Определение степени сплоченности группы…………………….18

3.2 Определение типов поведения людей в конфликтах……………22

4.Конфликт в организации.

4.1 Описание конфликтной ситуации в организации…………….…27

4.2 Процесс разрешения конфликта………………………………….28

4.3 Составление карты конфликта……………………………………31

Заключение………………………………………………………………..32

Список литературы………………………………………………………..33

Конфликты являются вечным спутником нашей жизни. И потому даже самая последовательная политика гуманизации на предприятиях и в учреждениях и лучшие методы управления не защитят от необходимости жить в условиях конфликтов. Слово "конфликт" - латинского корня и в буквальном переводе означает "столкновение". В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным (например, к усилению групповой динамики, развитию коллектива), либо к деструктивным (например, к развалу коллектива) последствиям. (Таким образом, конфликты в самом общем виде могут квалифицироваться как конструктивные- с позитивным знаком и деструктивные- с негативным знаком. Некоторые авторы, в частности У. Крейдлер, подразделяют конфликты на функциональные (ведущие к оптимизации внутригрупповых отношений, более глубокому взаимопониманию людей) и дисфункциональные (имеющие следствием ухудшение, ожесточение внутригрупповых отношений).

В ранних трудах по управлению, как правило, подчеркивается важность гармоничного функционирования организации. По мнению их авторов, если найти правильную формулу, то организация будет действовать как хорошо смазанный механизм. Конфликты, возникающие внутри организации, рассматривались как весьма негативн

Басовский А.Я. Менеджмент М.: Дело ,1997

2. Брасс А.А. Основы менеджмента М.: ЭГО, 1999

3. Виханский В.С. Менеджмент М.: ЮНИТИ, 1997

4. Глухов В.В Менеджмент СПб., 2000

5.Джини Грехем Скотт. Конфликты. Пути их преодоления. - Киев, "Внешторгиздат", 1991г.

6. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М., "Дело" - 1992г.

7. Русинов Ф.М. Менеджмент в системе рыночных отношений М., 2000

8. Уткин З.А. Курс менеджмента М., 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»