Дисциплина: Управление персоналом
 |
Характеристика конкретного предприятия (учреждения) и практика организации работы с документами ец222 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Характеристика методов управления персоналом в ООО "ЛеО" 25 2009-50 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Характеристика методов управления персоналом в ООО "ЛеО" 25 ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Характеристика организационной культуры предприятий по методике Г. Хофштеде, Д. Боллинже 3424242 ( Дипломная работа, 129 стр. ) |
|
Характеристика персонала ООО "Магнолия-С" ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Характеристика персонала ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Характеристика предприятия и анализ показателей оценки эффективности коммерческой деятельности к34242 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Характеристика применяемых методов управления персоналом в ООО "ОФ "Прокопьевскуголь" 22 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Характеристика профессии менеджера по персоналу ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Характеристика работы службы персонала на заводе "Кемеровохиммаш" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Характеристика руководителя организации. Стиль и метод руководства ( Реферат, 20 стр. ) |
|
ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ПЕРСОНАЛОМ577 ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Характеристика СЧ СУ при УВД г. Новосибирска. Разработка положения о премировании персонала ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 2ц4242 ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Характеристики основных методов мотивации ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
|
Характерные явления, возникающие во взаимоотношениях личности и коллектива ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Хронометраж использования личного и рабочего времени руководителя (менеджера) ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Целеполагание и его роль в управлении ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Цели и задачи кадрового планирования организации ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Цели маркетинга ну6533 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Цели управления организацией ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Цели управления персоналом ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Цели управления персоналом 2007-13 ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Цели, принципы и методы стратегического анализа уй31ё ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Цель и задачи кадрового планирования на предприятии ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА1: СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ФИРМЫ 3
ГЛАВА 2: СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ 6
1. ПРИЧИНЫ ПАССИВНОСТИ РАБОТНИКА 6
2. МОТИВИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ, ПРИНЦИПЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА МОТИВАЦИЮ ЛЮДЕЙ 7
3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ 11
ГЛАВА 3: ОПЫТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ IBM 14
1. РОЛЬ ОТДЕЛА КАДРОВ. 14
2. ПРИНЦИП УВАЖЕНИЯ К ЛИЧНОСТИ. 15
3. ПРИНЦИП ПОЖИЗНЕННОЙ ЗАНЯТОСТИ 18
4. ПРИНЦИП ЕДИНОГО СТАТУСА 19
5. КАНАЛЫ СВЯЗИ 20
КОНСТРУКТИВНАЯ ЧАСТЬ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
|
|
Введение
|
|
Расцвету экономики США, ее нынешнему положению в мире способствовала очень эффективная модель менеджмента, грамотно разработанная и широко используемая на практике.
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента и, главным образом, с теориями мотивацией подчиненных.
Работа представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий рациональной мотивации. Так же в работе содержится анализ причин низкой эффективности труда, отражена концепция выбора того или иного метода стимулирования деятельности человека. Для рассмотрения практического применения основных теорий мотивации труда представлен опыт кадровой политики американской фирмы IBM.
|
|
Список литературы
|
|
1. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич "Управление персоналом и эффективность предприятий"
2. Мерсер "ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира"
3. "Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива", уч. пособие "The Open University"
4. Липсиц "Кроссворды для руководителей"
5. Мейер "Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей?" (ЭКО №4-7'79)
6. "Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией" перев. под ред. Лилеевой З. А.
7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. \\ Человек и труд 1997 №10.
8. Тарасов В. Персонал - технология : отбор и подготовка менеджеров. Ленинград, "Машиностроение", 1989.
9. Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
