ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПЕРСОНАЛ ПЕДПРИЯТИЯ КАК ОСНОВА ЕГО КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 6

1.1. Понятие кадрового потенциала фирмы 6

1.1. Основные направления кадровой политики по управлению кадровым потенциалом предприятия 9

1.3. Основные показатели оценки кадрового потенциала предприятия 16

2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО "ПК "БСЗ" И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 21

2.1. Краткая характеристика ООО "ПК "Бежицкий сталелитейный завод" 21

2.2. Анализ кадрового потенциала ООО "ПК "БСЗ" 26

2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы формирования кадрового потенциала ООО "ПК "БСЗ" 31

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40

ПРИЛОЖЕНИЯ 42

Развитие современной экономики, ее конкурентоспособности, масштабов научно-технических преобразований, выпуска высококачественной продукции обуславливается, в первую очередь, трудовыми ресурсами страны.

В современных условиях именно трудовые ресурсы рассматривают как наиважнейшие ресурсы организации. Они являются главной производительной силой общества.

В современной практике управления трудовыми ресурсами большое значение имеют и такие понятия как "кадры" и "кадровый потенциал".

Кадры - это основной (штатный) состав квалифицированных работников организаций, государственных учреждений, профессиональных, общественных и иных организаций.

Кадры - это основной (штатный) состав квалифицированных работников организаций, государственных учреждений, профессиональных, общественных и иных организаций.

Категория "кадровый потенциал" не идентична категории "кадры". В это понятие включаются не только собственно кадры, но и определенный уровень совместных возможностей кадров для достижения заданных целей. Кадровый потенциал организации зависит от потенциалов кадров этой организации, но не является их суммой. Он обладает свойством целостности, принципиально отличным от свойств, присущих потенциалу каждого работника в отдельности.

Проблема разработки системы управления кадровым потенциалом промышленного предприятия актуальна в настоящее время по нескольким основным причинам.

Во-первых, в настоящее время промышленные предприятия испытывают серьезный дефицит квалифицированных работников, что заставляет кадровые службы вести постоянный поиск и дополнительную подготовку кадров. Эта ситуация вынуждает сотрудников специализированных подразделений постоянно планировать различные мероприятия для поддержания необходимого уровня кадровой независимости.

Во-вторых, в связи со строительством новых и перевооружением существующих заводов возникает необходимость обновления кадрового состава промышленных предприятий. Однако реализация данной потребности затруднена отсутствием кадрового резерва и низким уровнем подготовки новых кадров на рабочие специальности. В последнее время имеется острый дефицит квалифицированных работников на основные производственные специальности практически по всем отраслям промышленности. Эта ситуация обусловливает необходимость создания обновленной системы регенерации кадров.

В-третьих при существующем дефиците квалифицированной рабочей силы на рынке особенно актуальной становится проблема регулирования процессов инвентаризации, обучения и подготовки кадрового резерва для промышленности, в том числе по отраслям. Таким образом, на всех уровнях управления промышленного предприятия возникает задача разработки и реализации программ управления кадровым потенциалом.

Целью курсовой работы является анализ формирования кадрового потенциала фирмы, па примере, ООО "ПК "Бежицкого сталелитейного завода".

Задачами курсовой работы являются:

1. Определение понятия потенциал предприятия;

2. Изучение основных направлений кадровой политики по формированию кадрового потенциала предприятия;

3. Рассмотрение основных показателей оценки кадрового потенциала организации;

4. Анализ формирования кадрового потенциала ООО "ПК "БСЗ";

5. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового потенциала ООО "ПК "БСЗ".

Объектом исследования является ООО "ПК "Бежицкий сталелитейный завод"

Предметом исследования является система управления кадровым потенциалом промышленного предприятия, направленная на повышение эффективности программы его развития.

Методами исследования, применяемыми, при написании курсовой работы являются:

" метод наблюдения,

" метод сравнения,

" метод анализа и синтеза.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андреев А.Ф., Гришина Н.В., Лопатина С.Г. Основы кадрового менеджмента, М.: "Юрайт", 2007. - 354 с.

2. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. - М.: Экономика, 2008. - 450 с.

3. Веснин В. Р. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. - 407 с.

4. Веснин Н. Р. Практический менеджмент персонала, М.: "Юристъ", 2005. - 548 с.

5. Диана Мак Ноттон, Дональд Дж. Карисон, Клайтон Таунсенд Дитц Кадры современных организаций, М.: "ЮНИТИ-ДАНА", 2004. - 549 с.

6. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник. - 3-е изд. - Н.Новгород: Нимб, 2009. - 430 с.

7. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия, М.: Издательское объединение "ЮНИТИ", 2005. - 288 с.

8. Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов Н. К. Персонал. Словарь понятий и определений. - М.: Экзамен, 2007. - 318 с.

9. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2008. - 296 с.

10. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М., 2005. - 339 с.

11. Пошерстник Н. В., М.С.Мейксин. Кадры предприятия. - СПб.: "Издательский дом Герда", 2005. - 296 с.

12. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М: Аспект Пресс, 2007. - 359 с.

13. Саакян А. М, Зайцев А. П., Лашманова О. Н. Управление персоналом в организации.- СПб.: Питер, 2008. - 505 с.

14. Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. - М.: Варяг, 2009. - 267 с.

15. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие./под ред. И. В. Мишуровой. - М.: ИКЦ "Март", 2004.- 274 с

16. Управление персоналом в организации под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 275 с.

17. Управление персоналом под общей ред. А. С. Турчинова. - М.: Изд. РАГС, 2006. - 321 с.

18. Управление персоналом под ред. С. И. Самыгина. - Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 298 с.

19. Управление персоналом предприятия под ред. А. А. Крылова, Ю. В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ: Единство, 2007. - 344 с.

20. Управление персоналом: учебник для вузов под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина.- М.: ЮНИТИ, 2008. - 469 с.

21. Управление песоналом под ред. К. И. Сербиновского, С. И. Самыгина. - М.: Приор,2006. - 381 с.

22. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. - М.: Прогресс-Универс, 2008. - 315 с.

23. Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития, М.: Издательский центр "Анкил", 2005. - 275 с.

24. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам, М.: Издательская группа "НОРМА-ИНФРА-М", 2008. - 471 с.

25. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред. Н. А. Сафронова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2004. - 274 с.

26. Экономика предприятия: Учебник для вузов/под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара - 4-е изд, перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 670 с.

Примечаний нет.