Введение 2

1. Экономическая сущность и содержание найма персонала 5

2. Система найма персонала зарубежом 9

3. Критерии и методы найма персонала в России 18

Заключение 24

Список используемой литературы 27

Приложение 29

Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.

Для того, чтобы построить эффективную систему поиска и отбора персонала, прежде всего важно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Отбор кадров не является изолированной функцией, представляющей самостоятельную ценность; он должен быть увязан со всеми другими функциями управления персоналом, чтобы не превратиться в функцию, которая осуществляется ради себя самой в ущерб другим формам работы с персоналом.

Эффективный отбор начинается с точной характеристики работы, т.е. с анализа работы конкретной должности. Далее составляется должностная инструкция, на основании которой формулируются требования к кандидатам. Одним из важных этапов является рекламирование работы, т.е. привлечение кандидата. Собеседование все еще сохраняет свою популярность как один из самых важных элементов процесса отбора персонала. В ходе собеседования можно познакомиться с кандидатом поближе, т.е. узнать его личные качества, манеры поведения. На основании собранных сведений уже происходит принятие решения о выборе потенциального работника, но даже полное наличие элементов отбора не дают точной информации о нанимаемом человеке.

В виду своей актуальности проблематика темы отбора персонала все чаще появляется в заголовках различных периодических и учебных изданий, а так же в ресурсах сети Интернет, несмотря на то, что эта тема исследована достаточно глубоко, появляются новые разработки и дополнения к методике отбора персонала.

Цель работы - анализ источников и схем найма персонала в России и зарубежом.

Исходя из поставленной цели работы, нужно выделить несколько задач, которые необходимо решить, чтобы достичь этой цели:

1. Определить экономическую сущность и содержание найма персонала;

2. Выявить систему найма персонала в зарубежных странах;

3. Исследовать источники и схемы найма персонала в России.

Данная контрольная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

1 Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 560с.

2 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: 2005. - 496с.

3 Володина Н.П. Оценка персонала - ресурс эффективного управления // ЭКО. - 2003, - №6. C.154-165.

4 Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Бином, 2007. - 432с.

5 Жув Д., Массони Д. Подбор персонала. - Спб.: 2005. - 96с.

6 Зайверт Л. Ваше время - в ваших руках: Советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время: Пер. с нем. - М.: Интерэксперт, 2006. - 267с.

7 Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. Казань: КФЭИ, 2006. - 136с.

8 Нессонов Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации: Учеб. пособие. - М.: Триада, 2007. - 415с.

9 Кабаченко Т.С. Психология управления. - М.: Российское педагогическое агенство, 2007. - 324с.

10 Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. Пособие. - М.: Гардарики, 2007.

11 Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Уч. пособие для студентов вузов. - М.: "Экзамен", 2003. - 336 с.

12 Краскина Е.Оптимизация технологии подбора персонала // Кадровик. - 2006. - №8. - С.40-45.

13 Кравцевич С. Персонал-технология по отбору и приему работников различных функциональных групп // Кадровик. - 2006. - №8. - С. 56-61.

14 Колыпина Ольга. Как узнать насколько "правильные люди" находятся на "правильном месте"? // Кадровик. - 2005. - №10. - С. 40-42.

15 Саймонс Р., Давила А. Какова эффективность вашего менеджмента? // Социальные и гуманитарные науки. - 2007, - № 2. - С.22.

16 Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов Н/Д: Феникс, 2007. - 480с.

17 Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 638с.

18 Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие. - Самара: Издательский дом "Бахрах", 2007. - 672с.

19 Прокушев Е.Ф., Ежель В.И. Менеджмент во внешнеэкономической деятельности в потребительской кооперации: Лекция. - Гомель: изд-во ГКИ, 2006. - 95с.

20 Психология менеджмента/ Под ред. Никифорова. - СПб.: Издательсво С.-Петербургского университета, 2005. - 572с.

21 Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. - Пенза: ПГАСА, 2007. - 312с.

22 Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М., 2006. - 188с.

23 Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. - Белая Церковь: Институт праксеологии, 2006. - 254с.

24 Филиппов А.В. Работа с кадрами: психологический аспект. М.: Экономика, 2006. - 168с.

25 Хруцкий В.Е., Толмачев Р.А. Оценка персонала: современные системы и технологии. - М., 2005. -176с.

26 Фатхутдинов Р.А. Организационные вопросы управления персоналом в системе менеджмента. // Управление персоналом. 2007. - 178с.

Примечаний нет.