Введение 3

Глава 1. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров 5

Глава 2. Анализ кадровой политики ООО «СК «С.В.С.» 9

2.1. Общая характеристика исследуемого объекта 9

2.2. Анализ организационной структуры предприятия 11

2.3. Анализ социальной структуры персонала предприятия 15

2.4. Анализ кадровой политики и кадрового потенциала 24

2.5. Пути совершенствования кадровой политики 29

Заключение 34

Список литературы 36

Приложения 39

Строительство относится к числу ключевых отраслей, во многом определяющих развитие экономики страны, решение намеченных социальных, экономических и технических задач.

Актуальность темы: Российскими строителями осваиваются технологии, позволяющие воплотить в жизнь практически любое архитектурно-планировочное решение, в том числе в сейсмоопасных зонах. Совершенствуются внешние ограждающие конструкции, что для нас крайне важно в силу необходимости сокращения энергозатратности зданий при эксплуатации. Появились на свет первенцы, так называемых «интеллектуальных» объектов, где обеспечивается автоматическое регулирование внутренних систем жизнеобеспечения здания. Подобные сооружения пока еще очень дорогие и не могут рассматриваться как массовые образцы. Но нужно смотреть в будущее. Минимальный стандарт оснащения автоматизированными технологиями уже пробился из проектов интеллектуальных зданий в обычное строительство. Поэтому строители-практики сегодня налаживают тесные контакты с учебными кафедрами, научно-исследовательскими и проектными институтами, учреждениями по повышению квалификации, так в существующих экономических условиях именно квалификация персонала строительной организации является ключевым фактором победы в конкурентной борьбе и стабильной работы. В этой связи подготовка квалифицированных кадров для предприятий строительной отрасли становится все более актуальной.

Целью настоящей работы является анализ кадровой системы предприятия строительной отрасли с позиции подготовки, повышения квалификации и продвижения управленческих кадров.

Поставленная в работе цель предполагает решение следующих задач:

- рассмотреть теоретические основы подготовки, повышения квалификации и продвижения управленческих кадров;

- проанализировать организационную структуру исследуемого предприятия;

- проанализировать кадровый состав и кадровый потенциал ООО «СК «С.В.С.»;

- разработать предложениепо совершенствованию системы подготовки и повышения квалификации управленческих кадров ООО «СК «С.В.С.».

Объектом исследования ООО «СК «С.В.С.»

Предметом исследования: анализ кадровой политики на предприятии в отношении подготовки, повышении квалификации и продвижении управленческих кадров.

Основой настоящей работы послужила внутренняя документация ООО «СК «С.В.С.». В работе использовалась литература следующих авторов. Афонина А.В., Балабанов И. Т., Барсегян А.Г.

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности, М: «Дело и сервис», 1998.

2. Афонина А.В. Кадры работников строительных организаций. – М.: Стройотряд, 2005.

3. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2001.

4. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 1994.

5. Барсегян А.Г., Влияние социальных факторов на эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятий/ Проблемы формирования социально-ориентированной рыночной экономики, Сборник научных трудов, Волгоград : ВолгГАСА, 2005

6. Бернстайн Л. А., Анализ финансовой отчетности, М: « Финансы и статистика»,1998.

7. Зайцев Н.Л., Экономика промышленных предприятий, М: «ИНФРА», 1998.

8. Ковалев В. В., Финансовый анализ, М: «Финансы и статистика», 1998.

9. Ковалева А. М., Лапуста М. Г.,Скамай Л. Г. Финансы фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2001

10. Крейница М. Н., Анализ финансового состояния и инвестиционная привлекательность акционерного общества в промышленности, строительстве, торговле, М: АО «ДИС»,1994,547с

11. Масленникова Л.И., Совершенствование форм управления строительных организаций // «Экономика строительства», 2006 - №9, с.52-54

12. Николаева С. А., Принципы формирования и калькулирования себестоимости, М: «Аналитика-Пресс»,1997.

13. Организация, планирование и управление предприятиями строительного и дорожного машиностроения / под ред. Дергачева А.Ф., М: «Машиностроение», 1980.

14. Сергеев И. В. Экономика предприятия. – М.: «Финансы и статистика», 2000.

15. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. –М.: Дело, 2000.

16. Управление персоналом организации. Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2003.

17. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. –М.: ГроссМедиа, 2005.

18. Экономика предприятия / Под ред. Волкова О. И. – М.: ИНФРА-М, 2000.

19. Вопросы экономики, № 7, 2003 г.

20. Экономика строительства, № 4, 2002 г.

21. Финансовая газета, № 11, 2, 2002 год.

22. Сартан Г.Н., Смирнов А.Ю., Гудимов В.В., Подхватилин Н.В., Алешунас М.Р. Новые технологии управления персоналом. – СПб., Речь, 2005.

23. Стивенсон Ненси. Как мотивировать людей. 10-минутный тренинг для менеджера / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.

24. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2005.

25. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2003.

26. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006.

27. Тростин А.С. Человеческий капитал и роль мотивации в его функционировании // Автореферат к.э.н. – Ярославль, 2007г.

28. Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятии// Менеджмент в России и за рубежом №3 / 2003

29. Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия №7, 2005

Примечаний нет.