книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Изучить сущность и роль лидерства в организации, провести анализ взаимоотношений между руководителем и подчиненными на примере ООО "Квадратный метр" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Иисследование механизма профессионального развития персонала на предприятии МУП ЖКХ п. Софийск ( Дипломная работа, 50 стр. )
Имидж лидера: пути формирования и роль в политической деятельности ( Реферат, 22 стр. )
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ В МОТИВАЦИОННОЙ СФЕРЕ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ. ( Дипломная работа, 71 стр. )
Инновации в сфере управления персоналом на примере предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Инновации в управлении персоналом ( Курсовая работа, 25 стр. )
Инновации в управлении персоналом ( Контрольная работа, 6 стр. )
Инновационные методы диагностики персонала при приеме на работу на примере кадрового агентства "SuperAgent" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Инструменты при работе с кадрами. Тесты, применяемые в кадровой политике ( Контрольная работа, 26 стр. )
ИНТЕРЬЕР ДЕЛОВЫХ ПОМЕЩЕНИЙ (ПРИНЦИП РАЗНООБРАЗИЯ, ПРИНЦИП ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОМФОРТА, ПРИНЦИП ЦВЕТОВОЙ ГАРМОНИИ) еу352422 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Информационная система управления персоналом ( Контрольная работа, 13 стр. )
Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом ( Курсовая работа, 33 стр. )
Информационное обеспечение управления персоналом как управленческая проблема ( Реферат, 20 стр. )
Информационное обеспечение системы управления персоналом организации ( Реферат, 27 стр. )
Информационное обеспечение системы управления персоналом организации ( Реферат, 24 стр. )
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Информационные технологии и программные продукты по управлению персоналом 2006-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Информационные технологии и программные продукты по управлению персоналом ( Курсовая работа, 32 стр. )
Информация, ее роль в процессах управления5+ ( Реферат, 19 стр. )
Исполнительное производство: лишение права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью. 34242 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Использование и анализ древовидной и матричной диаграмм, а также блок схемы ( Контрольная работа, 6 стр. )
Использование корпоративной культуры для повышения эффективности деятельности корпорации ( Курсовая работа, 26 стр. )
Использование методов психодиагностики личностных качеств в системе расстановки кадров на предприятии ООО "Агро-3" ( Дипломная работа, 110 стр. )
Использование опыта зарубежных моделей управления персоналом. ( Курсовая работа, 36 стр. )
Использование различных видов и методов мотивации и стимулирования е242 ( Курсовая работа, 33 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы развития карьеры 5

1.1. Понятие, сущность, содержание, виды и факторы формирования карьеры 5

1.2 Основы управление карьерой: цели, задачи 7

1.3 Отечественный и зарубежный опыт развития карьеры 16

2. Анализ развития карьеры на примере ГУП ДРСУ – 4 г. Новосибирска 20

2.1 Анализ трудового потенциала 20

2.2 Анализ управления карьерой на предприятии 28

2.3 Предложения по планированию и развития карьеры и профессионального роста на ГУП ДРСУ - 4 36

Заключение 43

Список литературы 45

Приложения………………………………………………………………………47

Введение

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что эффективность профессиональной деятельности тесно связана с успехом человека в профессии, с его карьерой.

Карьера – успешное продвижение в той или иной области (общественной, служебной, научной, профессиональной) деятельности. Каждый человек имеет свою систему ценностей, интересов, трудового и личного опыта, поэтому карьера и ее планирование являются индивидуальным процессом. Вместе с тем необходимость совмещения личных особенностей и интеллектуальных возможностей человека с конкретным местом работы ставит перед службами управления персоналом задачу управления карьерными процессами.

Программы управления продвижением по службе помогают организациям использовать способности своих работников в полной мере, а самим работникам дают возможность наиболее полно применить свои способности. Это имеет большое значение, поскольку исследования говорят о том, что люди обычно относятся к своей карьере достаточно пассивно. Они склонны к тому, чтобы важные решения об их карьере инициировались бы другими людьми, а не их собственными интересами, потребностями и целями. По мнению авторов публикаций и исследователей, работающих в этой области, результатом программ продвижения по службе является большая преданность интересам организации, повышение мотивации производительности труда, уменьшение текучести кадров и более полное использование способностей работников. [12,c. 55]

Управление профессиональной карьерой – целенаправленная деятельность службы управления персоналом по развитию профессиональных способностей человека, накоплению им профессионального опыта и его рациональному использованию в интересах как сотрудника, так и организации.

Сочетание интересов отдельного работника и организации обеспечивается планированием личной карьеры, а также проектированием и планированием должностной структуры и должностного продвижения.

Цели курсовой работы – изучить теоретические и практические основы управления карьерой персонала.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

Объект исследования –персонал ГУП ДРСУ – 4 г. Новосибирска.

Предмет исследования – процесс управления карьерой на ГУП ДРСУг. Новосибирска.

Курсовая работа состоит из двух глав: теоретической и практической. В первой главе рассматриваются теоретические основы управления и развития карьерой. Во второй главе проведен анализ развития карьеры в ГУП ДРСУ, разработаны мероприятия по совершенствованию развития карьеры.

Для выполнения данной работы были использованы работы и труды таких авторов как Бойдаченко П.Г., Веснин В.Р., Волкова К.А., Казакова Ф.К., Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И., Десслер Г., Егоршин А.П., Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г., Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г., Зайцев Г.Г., Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А., Шапиро С.А.

Список литературы

1. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. - Новосибирск: ЭКО, 2006. – 364 с.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2004. -142 с.

3. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2004. -264 с.

4. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 352с.

5. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 2005.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2005.

7. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. - М.: Экзамен, 2003. – 364 с.

8. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 2006. – 412 с.

9. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. - СПб.: Северо-Запад,2005. -425 с.

10. Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. - М.: Экзамен, 2003. – 260 с.

11. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. И доп./А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 416 с.

12. Кокин Ю. От базового образования – к непрерывному обучению // Человек и труд. – 2005. - № 3. – с.70-75

13. Кондратьева О. Кадровые секреты организации // «Бизнес-адвокат», № 19, 2005. – с. 11-14.

14. Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: ТОО «Люкс-арт», 2006.

15. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М — Новосибирск: НГАЭиУ, 2004.

16. Михайлов А. Главный секрет японского «экономического чуда» // Япония. – 2006. - № 5. – с. 5

17. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров. - М. ИНФРА-М, 2005. - С. 146-150.

18. Назаренко М. Экзамен на мастерство // «Служба кадров», 2004, № 4, с. 12-19

19. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 2004.

20. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. - М.: ПРИОР, 2004.

21. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – С.

22. Управление персоналом: учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / [Шлендер П.Э. и др.]; под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 320 с.

23. Фишер Г. Еще раз о причинах «японского экономического чуда» // Российский экономический журнал. – 2004. - № 8. – с. 69-73

24. Чемаков В., Кузнецова Т. Ранжирование – средство управления развитием персонала // Персонал-микс. – 2003. - № 5. – с. 23-31

25. Хлынов В.А. Формы и методы экономического стимулирования труда на предприятиях Японии // «Проблемы теории и практики управления», № 2, 2003.

26. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уник. подход, обеспечивающий эффективную работу компании/ С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 208 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»