ВВЕДЕНИЕ 3

1. СТИЛИ РУКОВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 4

1.1. Авторитарный стиль руководства 4

1.2. Демократический стиль управления 6

4. Либеральный и другие стили управленческой деятельности 8

2. ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 10

2.1. Руководство и подчиненные 10

2.2. Рекомендации к поведению руководителя с подчиненными 12

3. АНАЛИЗ РУКОВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ ИП МУРЫГИН Н.В. 17

3.1. Краткая характеристика предприятия ИП Мурыгин Н.В. 17

3.2. Анализ стилей управления на предприятии ИП Мурыгин Н.В. 22

3.3. Совершенствование стилей управления предприятием 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30

Приложение 1 31

Приложение 2 32

Проблема типологии стилей управления связана с проблемой взаимосвязи власть и руководства и является одной из кардинальных проблем менеджмента. Соотношение этих феноменов (власть и руководство) скорее обсуждается в литературе, нежели исследуется реально.

Каждый руководитель вырабатывает свой стиль руководства, который занимает определенное место на "шкале управления" - от авторитарного до либерального со специфическими чертами и оттенками. Авторитарно-либеральный континуум стиля руководства отражает такие модели поведения:

руководитель принимает решение сам и его объявляет;

руководитель предлагает готовое решение сотрудникам;

руководитель выдвигает идеи, вызывает, порождает вопросы, отвечает, объясняет свои идеи и решения;

руководитель представляет пробное решение, которое можно и изменить после обсуждения;

руководитель представляет проблему, слушает и учитывает предложения сотрудников, находит взаимоприемлемое решение; руководитель позволяет сотрудникам действовать свободно в существующих рамках.

Цель работы - рассмотреть формы власти и влияния и стили руководства.

Задачи:

- рассмотреть стили руководства;

- рассмотреть власть и влияние;

- провести анализ руководства в ИП Мурыгин Н.В.

Предмет исследования - руководство, власть и влияние на предприятии.

Объект исследования - ИП Мурыгин Н.В.

1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Издательство "Союз", 2006. - 436с.

2. Беккер Г., Босков А. Современная социологическая теория. М.: Иностранная литература, 2005. - 425 с.

3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: ИМПЭ, 2006. - 384с.

4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала - М.: Юристъ, 2005. - с.496

5. Виханский О.Г., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардика, 2005. - 527с.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. - 480с.

7. Гуревич М.Д. Прикладная психология. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Издательство "Питер", 2006. - 560 с.

9. Долгаева Е.В. Система управления. // Вопросы экономики, №1, 2008.

10. Соловьев В.С. Теория стратегического управления социальными организованными системами. Новосибирск: Социология, 2006. - 534 с.

11. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление - это наука и искусство. М.: Республика, 2005. - 539 .

12. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Бизнес- школа " Интел- синтез", 2005. - 345 с.

13. Стэнли Янг. Системное управление организацией. - М.: Дрофа, 2005. - 423 с.

14. Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 2005. - 492 с.

15. Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. - М.: Автор, 2006. - 563 с.

16. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 2006. - 640 с.

17. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 591 с.

18. Шекшня С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес - школа "Интел- Синтез", 2006. - 359 с.

19. Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма - Инфра - М , 2006. - 563 с.

Примечаний нет.