книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Традиционные и нетрадиционные методы оценки персонала ( Реферат, 19 стр. )
Требования к менеджеру ( Контрольная работа, 13 стр. )
Требования к персоналу. Потребность и затраты на приобретение персонала. Пути покрытия потребности на примере гостиницы "Виктория" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Требования к персоналу. Потребность и затраты на приобретение персонала. Пути покрытия потребности на примере ООО "Бизнес дом Спиридонов" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Требования к современному руководителю ( Курсовая работа, 32 стр. )
Тренинг для самоконтроля студентов высших учебных заведений ( Контрольная работа, 118 стр. )
Третий и четвертый этапы Хоторнских экспериментов. Выводы Хоторнских экспериментов. Сетка Томаса-Килменна ( Контрольная работа, 12 стр. )
Труд, кадры, заработная плата" на примере ООО "Салон Лендис" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Трудовая деятельность и ее эффективность ( Дипломная работа, 69 стр. )
Трудовая мотивация - социальная основа управления персоналом 24уыы ( Контрольная работа, 29 стр. )
Трудовая мотивация и социальные основы управления ( Контрольная работа, 29 стр. )
Трудовая мотивация, как фактор конкурентного преимущества организации.12 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Трудовой коллектив в России ( Реферат, 20 стр. )
Трудовой коллектив и показатели уровня его развития ( Реферат, 15 стр. )
Трудовой коллектив и анализ межличностных отношений ( Контрольная работа, 17 стр. )
ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ КАК МАЛАЯ ГРУППА ( Реферат, 20 стр. )
ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ И ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ78 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Трудовые ресурсы предприятия-курсовая. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Трудовые ресурсы. Рынок труда ( Контрольная работа, 12 стр. )
Удовлетворенность работой и поведением организации ( Курсовая работа, 26 стр. )
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОЧИМИ ОТНОШЕНИЯМИ СОТРУДНИКОВ НА ЭТАПЕ АДАПТАЦИИ ИХ РУКОВОДИТЕЛЯ ( Дипломная работа, 60 стр. )
УЛУЧШЕНИЕ СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОП-4 "КОМСОМОЛЬСКАЯ ДИ-РЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ" ( Дипломная работа, 103 стр. )
УЛУЧШЕНИЕ СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОП-4 «МОСКОВСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ» 2009-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
УЛУЧШЕНИЕ СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОП-4 «МОСКОВСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ» ( Курсовая работа, 32 стр. )
Улучшение управления персоналом в организации ООО "Уральская строительная компания". ( Дипломная работа, 59 стр. )

Введение 3

1. Общая характеристика организации 4

1.1. Организационная структура ООО "Дом" 4

1.2. Услуги, предоставляемые ООО "Дом" 9

1.3. Миссия и цели ООО "Дом" 9

2. Описание должности менеджера по заказам 11

2.1. Краткая характеристика должности менеджера по заказам 11

2.2. Обязанности менеджера по заказам 11

2.3. Подчинение менеджера по заказам 12

2.4. Навыки и умения, необходимые для выполнения должностных обязанностей … 12

3. Управление карьерой менеджера по заказам 13

3.1. Процесс планирования карьеры менеджера по заказам 13

3.2. Управление развитием карьеры менеджера по заказам 14

3.3. Этапы планирования карьеры и управлением развития карьеры 16

3.4. Модель развития карьеры менеджера по заказам 18

3.5. Необходимость, сущность, методы обучения персонала 22

Заключение 28

Список литературы 29

Люди планируют будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях, желая знать перспективы служебного роста и повышения квалификации. От умения реально оценивать свои деловые качества во многом зависит успех вашей карьеры.

Как правило, люди планируют свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Поэтому нет ничего удивительного в том, что они желают знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые они должны для этого выполнить. Иначе мотивация поведения становится слабой. Человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как временное место до перехода на новую, более перспективную работу.

Поступая на работу, каждый должен уметь реально оценивать свои деловые качества, соотносить свою профессиональную подготовку с теми требованиями, которые ставят перед ним организация, его работа. Во многом от этого будет зависеть успех всей его дальнейшей карьеры.

Цель данной работы: проанализировать систему карьерного роста на предприятии.

1. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М., 1997г.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристъ, 1998г.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Высшая школа, 1994г.

4. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А.. Мировой опыт в управлении персоналом. М.: РЭА им. Плеханова, 1998г.

5. Иглин В.А.. Проблемы развития профессиональной подготовки кадров на производстве // Управление персоналом. 1998. № 3. С. 17-20.

6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001г.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1993г.

8. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999г.

9. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Юристъ,1997г.

10. Яккока Ли. Карьера менеджера. Пер с англ. / Общ. ред. И предисл. С.Ю. Медведкова. М.:Прогресс. 1991г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»