книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Методы управления: понятие, состав, реализация в управленческой практике ООО "Лада" 19 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Методы управления: понятие, состав, реализация в управленческой практике ООО "Лада" ( Курсовая работа, 33 стр. )
МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА ( Курсовая работа, 32 стр. )
Методы экспертных оценок при выборе персона-ла ( Контрольная работа, 15 стр. )
Механизм внедрения современных кадровых технологий на предприятии ООО "Транс-АТЭКС" ( Реферат, 21 стр. )
Механизм и проблемы определения потребности в кадрах ( Курсовая работа, 36 стр. )
Механизм мотивации и стимулирования труда персонала. Профессиональная и психологическая адаптация, закрепление работников ( Реферат, 16 стр. )
Механизм мотивации на примере Челябинского машиностроительного завода автоприцепов АО "УРАЛАВТОПРИЦЕП" ( Курсовая работа, 28 стр. )
МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО ТД "ЭЛЕКТРОИЗДЕЛИЕ" 2009-84 ( Дипломная работа, 84 стр. )
МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО ТД "ЭЛЕКТРОИЗДЕЛИЕ" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Механизм совершенствования управления персоналом ( Доклад, 7 стр. )
МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ, ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД ( Курсовая работа, 42 стр. )
Механизмы и направления совершенствования профессионального развития государственных служащих ( Дипломная работа, 83 стр. )
Минерально-сырьевая база России 352411 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Мировой опыт применения современных персонал-технологий ( Реферат, 15 стр. )
Модели принятия решений и рекомендации по разработке систем управления персоналом ( Курсовая работа, 25 стр. )
Модели управления персоналом ( Курсовая работа, 33 стр. )
Моделирование персонала в организации 11 ( Реферат, 22 стр. )
Моделирование персонала в организации34 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Моделирование системы отбора персонала на должность оператора зала игровых автоматов ( Дипломная работа, 85 стр. )
Моделирование системы отбора персонала на должность оператора зала игровых автоматов на основе выделения профессионально важных личностных качеств ( Дипломная работа, 85 стр. )
Модель организации системы профессионального развития персонала ОАО "Шадринский автоагрегатный завод" (Украина) ( Дипломная работа, 77 стр. )
Модель принятия управленческого решения в условиях системного конфликта в организации ООО "Рекламус Принт" ( Дипломная работа, 133 стр. )
Модель управления человеческими ресурсами ( Реферат, 12 стр. )
Моральные требования к отношениям между торговыми работниками ( Реферат, 18 стр. )

Введение 3

1. Общая характеристика организации 4

1.1. Организационная структура ООО "Дом" 4

1.2. Услуги, предоставляемые ООО "Дом" 9

1.3. Миссия и цели ООО "Дом" 9

2. Описание должности менеджера по заказам 11

2.1. Краткая характеристика должности менеджера по заказам 11

2.2. Обязанности менеджера по заказам 11

2.3. Подчинение менеджера по заказам 12

2.4. Навыки и умения, необходимые для выполнения должностных обязанностей … 12

3. Управление карьерой менеджера по заказам 13

3.1. Процесс планирования карьеры менеджера по заказам 13

3.2. Управление развитием карьеры менеджера по заказам 14

3.3. Этапы планирования карьеры и управлением развития карьеры 16

3.4. Модель развития карьеры менеджера по заказам 18

3.5. Необходимость, сущность, методы обучения персонала 22

Заключение 28

Список литературы 29

Люди планируют будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях, желая знать перспективы служебного роста и повышения квалификации. От умения реально оценивать свои деловые качества во многом зависит успех вашей карьеры.

Как правило, люди планируют свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Поэтому нет ничего удивительного в том, что они желают знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые они должны для этого выполнить. Иначе мотивация поведения становится слабой. Человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как временное место до перехода на новую, более перспективную работу.

Поступая на работу, каждый должен уметь реально оценивать свои деловые качества, соотносить свою профессиональную подготовку с теми требованиями, которые ставят перед ним организация, его работа. Во многом от этого будет зависеть успех всей его дальнейшей карьеры.

Цель данной работы: проанализировать систему карьерного роста на предприятии.

1. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М., 1997г.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристъ, 1998г.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Высшая школа, 1994г.

4. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А.. Мировой опыт в управлении персоналом. М.: РЭА им. Плеханова, 1998г.

5. Иглин В.А.. Проблемы развития профессиональной подготовки кадров на производстве // Управление персоналом. 1998. № 3. С. 17-20.

6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001г.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1993г.

8. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999г.

9. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Юристъ,1997г.

10. Яккока Ли. Карьера менеджера. Пер с англ. / Общ. ред. И предисл. С.Ю. Медведкова. М.:Прогресс. 1991г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»