ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОТБОР ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ

ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. Сущность, цели и принципы отбора работников 4

1.2. Методы и источники набора персонала 9

2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА СОТРУДНИКОВ

ООО "ВСЕЛЕННАЯ" 15

2.1. Краткая характеристика предприятия 15

2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала 23

2.3. Анализ процедуры отбора персонала в ООО "Вселенная" 28

2.4. Предложения по совершенствованию действующего процесса

отбора персонала 36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39

ПРИЛОЖЕНИЯ

Сегодня основным стратегическим ресурсом компании являются люди, которые в ней работают. Для эффективной деятельности компании, ее развития необходимо, чтобы они были высокопрофессиональны и ориентированы на решение задач бизнеса. О том, где и как найти таких людей и грамотно постро-ить стратегию подбора персонала и рассказывается в этой статье, ориентирую-щей руководителя на инвестиционный подход к собственному персоналу и оп-тимизацию системы работы с персоналом.

Многие компании в России декларируют - "кадры решают все", но на практике лишь небольшое число предприятий реально придерживается этого принципа, системно и последовательно проводя его в жизнь.

Современная эпоха характеризуется усилением значимости персонала как ключевого ресурса компании. Смещение акцентов от производства и техниче-ских вопросов к управлению и использованию имеющегося интеллектуального капитала - вот главная тенденция наступившего века. Ключевые факторы раз-вития компании лежат не столько в производственно-экономической сфере (рынки, продажи, продукты, оборудование, финансы), сколько в сфере нема-териальных активов, к которым относится человеческий ресурс. Все технологии управления человеческими ресурсами, в том числе технологии под-бора персонала находятся в ведении менеджмента компании. Все выше изло-женное обусловливает актуальность темы курсовой работы.

Цель курсовой работы - рассмотреть сущность и особенности отбора персонала.

Задачами курсовой работы являются:

- изучение сущности отбора персонала;

- анализ существующей системы отбора персонала на предприятии;

- выработка путей совершенствования отбора персонала на предприятии.

Объектом исследования курсовой работы является ООО "Вселенная".

Предметом - применяемые технологии отбора работников.

1. Ананьева Т., Принципы и методы подбора персонала в компанию // Ме-неджмент сегодня. 2004 N 3. - С. 49-52.

2. Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007.

3. Блинов А.О. , Кайтаева Х.И. Управление персоналом. - М.: Элит, 2007.

4. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2004.-495 с.

5. Волгин Н. Японский опыт, который стоит изучать и разумно заимство-вать // Человек и труд- 2001. -№6. - С.50 -55.

6. Горшкова Е. Г., Внедрение единого стандарта оценки персонала при под-боре // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2006 N 6. - С. 84-95.

7. Дашян М., Нетрадиционные формы оценки кандидатов при приеме на ра-боту // Управление персоналом. 2004 N 20. - С. 47-49.

8. Дуракова И.Б.Управление персоналом: Отбор и найм. Исследование за-рубежного опыта. - М.: Центр, 2006.-157 с.

9. Магура М.И. Поиск и отбор персонала: Настольная книга для предпри-нимателей, руководителей, менеджеров и специалистов кадровых служб.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Бизнес-школа"Интел-Синтез", 2001.-272 с.

10. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. - М., 2005. - 245 с.

11. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для студ. экон. спец./Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М.: Финстатинформ, 2007.-878 с.

12. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. Учебное пособие. - М.: ЭКСМО, 2007.

13. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 312 с.

14. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для студ. вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА: Един-ство, 2002. - 493 с.

15. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебник. - М.: Мир, 2004. - 406с.

Примечаний нет.