книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ "ТАЛИСМАН" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Эмпирическое исследование связи между лояльностью персонала организации и ее имиджа ( Дипломная работа, 65 стр. )
ЭТА доработка было выполнена еще 21.11 Высылаю Повторно По задаче 2 : В задаче 2 нет вообще речи о производительности труда Требование непонятно 45623 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Этапы и правила проведения социологических исследований систем управления кц231311 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Этапы и правила проведения социологических исследований систем управления ецй41111 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Этапы и психологические механизмы социализации личности. Жизненные кризисы и деятельность подчиненного ( Курсовая работа, 28 стр. )
Этапы организации и проведения аттестации работников в организации ( Курсовая работа, 42 стр. )
Этапы формирования и реализации кадровой политики ( Реферат, 22 стр. )
ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД ( Курсовая работа, 25 стр. )
Этапы целевого управления ( Реферат, 10 стр. )
Этикет как средство социальной коммуникации в деловом мире ( Дипломная работа, 90 стр. )
Этические нормы и принципы в работе менеджера по персоналу ( Реферат, 24 стр. )
ЭФФЕКТИВНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ( Реферат, 22 стр. )
Эффективное распределение рабочего времени и спланированирование личного труда менеджера по работе с персоналом в ООО "Уральская Химическая Компания" ( Курсовая работа, 49 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРИ РАЗЛИЧНЫХ СТИЛЯХ РУКОВОДСТВА В НАЛОГОВОЙ СИСТЕМЕ ( Дипломная работа, 77 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ ( Дипломная работа, 103 стр. )
Эффективность кадровых решений ( Контрольная работа, 13 стр. )
Эффективность методов управления персоналом руководителя организации на примере Управы района Богородское ( Дипломная работа, 92 стр. )
Эффективность стимулирования труда и направление по его совершенствованию ( Контрольная работа, 16 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА ПЕРСОНАЛА: ПОКАЗАТЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ( Курсовая работа, 40 стр. )
Эффективность труда персонала: показатели и направления повышения эффективности на предприятии ООО "Деловые линии" ( Курсовая работа, 34 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ "KODAK-EXPRESS" ( Дипломная работа, 67 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ "KODAK-EXPRESS" 2008-67 ( Дипломная работа, 67 стр. )
Эффективные коммуникации в управлении персоналом ( Отчет по практике, 42 стр. )

Оглавление

Введение 5

1.Теоретические основы регулирования кадров на предприятии 7

1.1.Текучесть кадров как социально – экономический процесс: понятие, виды, сущность 7

1.2. Факторы текучести кадров 11

1.3. Регулирование текучести и стабилизация кадров на предприятии 15

2. Анализ текучести кадров как социально – экономического процесса (на примере заготовительно – сварочного производства ОАО «Сибэлектротерм») 19

2.1. Анализ трудового потенциала заготовительно – сварочного производства ОАО «Сибэлектротерм» 19

2.2. Анализ процесса текучести кадров и последствий для предприятия 23

2.3. Регулирование процесса текучести кадров в подразделении предприятия 27

3. Основные направления совершенствования регулирования текучести кадров на предприятии 30

Заключение 32

Список литературы 34

Приложения …………………………………………………………………………….. 35

Введение

Как правило, в любой организации персонал непрерывно пребывает в некоем движении: одни работники уходят, другие занимают вакантные места. Управление численностью и составом персонала – одна из задач кадровых служб. Однако организация не всегда имеет возможность регулировать необходимую численность и состав персонала – иногда текучесть кадров превышает желаемые показатели. В таких случаях важно иметь возможность прогнозировать возможный «отлив» персонала (и не только количественный, но и распределенный по группам), его масштабы и возможные сроки. Особенно это актуально для организаций, которые затрачивают значительные средства на подготовку кадров, в связи с тем, что из-за специфики деятельности существующий рынок труда не может полностью удовлетворить их потребности.

Подавляющее число организаций по всем или по ряду профессиональных или возрастных групп заинтересовано в снижении текучести кадров. Нестабильность персонала значительно увеличивает расходы на персонал и создает дополнительные трудности при выполнении планов организации.

Есть ситуации, когда текучесть кадров – благо для компании, она может даже искусственно проводиться. Например, если мы хотим изменить организационную культуру (путем замены сотрудников – носителей этой культуры), при планировании сокращений определенных направлений деятельности, если стремимся обеспечить конкуренцию среди персонала и приток «свежей крови».

Намного чаще складываются ситуации, когда мы не заинтересованы в увольнениях, но, несмотря на все принятые меры, вынуждены воспринимать их как данность. Понять и подготовиться – значит снизить неизбежный отрицательный эффект.

Предметом курсовой работы является текучесть кадров как социально – экономический процесс, объектом – процесс текучести рабочих кадров на исследуемом конкретном предприятии.

Цель курсовой работы – анализ текучести кадров на негосударственном предприятии.

Задачами работы можно считать следующие:

- изучение теоретических основ текучести персонала,

- определение уровня текучести персонала на предприятии,

- выяснение и анализ основных причин увольнения кадров на исследуемом предприятии,

- определение основных направлений совершенствования регулирования текучести персонала на предприятии.

В первой главе рассматриваются теоретические основы понятия текучести, во второй – производится выяснение и анализ основных факторов текучести кадров в заготовительно–сварочном производстве ОАО«Сибэлектротерм», в третьей главе предлагаются основные рекомендации по снижению уровня текучести персонала в ЗСП.

Список литературы

1. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федераци, части первой (постатейный)/ под ред. Садикова О.Н. – М., 2002г.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Вече, 2003.

3. Абрамов Б.Г. Организационное поведение, Тюмень., 2001 Белокрылова О.С., Михалкина Е.В. Экономика труда: конспект лекций. – Ростов н/Д, 2002

4. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии6 учеб. пособие/ под ред. А.И.Рофе. М., 2000.

5. МасловЕ.В. Управление персоналом предприятия, Новосибирск, 2001

6. Скавитин А.В. Тенденции оборота рабочей силы на российском рынке труда, Иркутск, 2003

7. Тарасов А.М. Обеспечение Капитального строительства кадрами., М., 1972.

8. Экономика труда /под ред. Куликова, Слезингера., М.,2002

9. Экономика труда: Учебник /под ред. П.Э.Шлендера и проф. Ю.П.Кокина. – М.:Юристъ, 2003.

10. Борисова Е. Планирование персонала // Служба кадров, 2003, №5

11. Борисова Е. Текучесть кадров – бывает, она нежелательна, но неизбежна. - //Служба кадров, 2003, №11

12. Внутрифирменный рынок труда: сборник статей научной конференции, Омск, 2001

13. Орлова Т.В. , Н.А.Иваницкая условия труда как фактор, влияющий на текучесть кадров. //Справочник кадровика, 2003, №11, стр.102.

14. Рубцов Л., Гагаринов В. Уровень оплаты труда и текучесть кадров: зависимость обратная. //Человек и труд, 2002, №7

15. Коллективный договор ОАО «Сибэлектротерм»

16. Приложение к коллективному договору ОАО «Сибэлектротерм»

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»