РЕФЕРАТ 2

ВВЕДЕНИЕ 4

1. Деятельность организации: понятие и цели 6

1.1 Управление персоналом организации СКС и Т 8

1.2 Методы управления персоналом организации СКС И Т 11

1.3 Преобразования системы управления персоналом организации СКС и Т: сущность и методы 12

2. Способы повышения эффективности управления персоналом в организациях СКС и Т 16

2.1 Система оценки персонала в организации 17

2.2 Аттестация персонала 20

3. Оценка экономической эффективности проектов 24

совершенствования управления персоналом 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30

ПРИЛОЖЕНИЕ А 32

ПРИЛОЖЕНИЕ В 34

В настоящее время кадровое планирование стало во мно-гих отечественных и зарубежных организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.

До 60-х годов в развитых странах в вопросах управле-ния персоналом ориентировались лишь на текущие потребно-сти организации. При таком подходе работодатель рассчиты-вал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется дли-тельной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изме-нения в условиях деятельности организаций выдвинули в ка-честве общего для всех требования ориентироваться при формировании ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.

В 70-80-е годы в практике управления стал применяться систематический анализ перспективных потребностей органи-заций и фирм в отдельных категориях персонала. Сегодня все большее число компаний выделяют как самостоятельный вид деятельности кадровых служб кадровое управление и планирование человеческих ресурсов.

Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движением к здоровой конкуренции, заставляют организации Украины уделять значительное вни-мание аспектам управления кадровой политикой, базирующей-ся на научно обоснованном планировании.

1 Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. М.: Норма, 1999

2 Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент. К.: МАУП, 1998

3 Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 1997

3 Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учеб. пособ.- М. : БГЭУ, 1999. - 644 с.

Карпова Г.А. Экономика современного туризма. - М.: Герда, 1998. - 312 с.

4 Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 1997

5 Обэр-Крие Дж. Управление предприятием. М.: Прогресс, 1973

Сенини В.С. Введение в туризм. - М.: Риприкт, 1993. - 259 с.

6 Социальный менеджмент. Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Юнити, 1998

7 Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995

8 Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1997

9 Управление персоналом: Энциклопедический словарь. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1998

Примечаний нет.