|
В системе современной экономической политики в нашей стране особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта. Немаловажное значение в управлении персоналом в настоящее время имеет оценка его профессиональных и иных качеств. Такая оценка позволяет определить эффективность деятельности персонала, оценить результаты его подготовки, установит и укрепить деловые отношения между подчиненными и руководителями в процессе ее обсуждения, побуждает работников к более результативному труду, служит юридической и практической основой для перемещения персонала на новые должности, может быть использована при разработке средств отбора кадров. Следовательно, детальное изучение и применение основ деловой оценки персонала является актуальной проблемой современного менеджмента.
Оценка работы персонала может служить в качестве инструмента, способного помочь руководителю при достижении целей, стоящих перед организацией и подразделениями. Однако при этом руководитель должен не только хорошо разбираться в существующих методах оценки, но и уметь выбирать методы, лучше подходящие, как при принятии административных решений, так и при принятии решений, связанных с развитием работников.
ОБЪЕКТ исследования – МУП «Котельные тепловые сети».
ПРЕДМЕТ исследования – деловая оценка персонала в МУП «Котельные и тепловые сети».
ЦЕЛЬ исследования – изучить особенности деловой оценки персонала в МУП «Котельные и тепловые сети».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретический аспект деловой оценки персонала;
- дать характеристику сферы деятельности МУП «Котельные и тепловые сети»;
- рассмотреть организационную структуру управления данного предприятия;
- проанализировать технико-экономические показатели МУП «Котельные и тепловые сети»;
- провести исследование по изучению особенностей проведения деловой оценки персонала на рассматриваемом предприятии;
- разработать рекомендации по совершенствованию деловой оценки персонала в МУП «Котельные и тепловые сети».
Работа выполнена на базе следующих источников информации:
1. Публикации в учебных и периодических изданиях, таких авторов, как: Л.В. Азямова, Т.Ю. Базаров, В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, Е.В. Маслов и др.
2. Делопроизводственная документация.
Для изучения управленческой деятельности конкретного предприятия нами была использована:
- организационно-распорядительная документация (приказы, распоряжения);
- плановая (планы работы, программы);
- учетно-контрольная документации (финансово-бухгалтерские документы).
Методы исследования:
1) теоретические методы – функционально-документальный;
2) практические методы - контент-анализ документов.
Среди методов научного познания нами также использованы: анализ, синтез, сравнение, обобщение, индукция и дедукция.
|
На уровень вверх
Купить