Аннотация 3

Введение 4

1. Эффективность труда персонала: показатели и направления повышения эффективности 5

1.1. Персонал предприятия как объект управления 5

1.2. Показатели эффективности труда персонала 9

Заключение 21

Список литературы 23

Практический раздел 25

Цель работы - исследование процесса управления персоналом на предприятии в условиях современной экономики.

Сегодня экономика нашей страны перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Каждое предприятие отвечает за свою работу само и само принимает решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике лучше адаптируется тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую основным и требующим наибольших затрат является труд. Анализ эффективности использования труда персонала невозможен без внимания ко всем трудовым показателям. Решению этой сложной задачи и посвящена данная работа.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

Под системой управления персоналом понимается совокупность приемов и методов воздействия предприятием на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала для достижения производственных целей. Содержание системы управления персоналом составляет ряд элементов, наиболее важными из которых являются: формирование количественного и качественного состава кадров, система подготовки и переподготовки работников, система оплаты труда, межличностные отношения между работниками и адаптация работников на предприятии.

Объект исследования - персонал предприятия. Предмет исследование -процесс управления персоналом на фирме.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации

2. Агальцова М. Персонал внаем: плюсы и минусы // Служба кадров, № 5, 2002

3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента, как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 2003.

4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: "Экономика", 2002

5. Веснин В. Менеджмент для всех. - М, Дело и сервис,1994.

6. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. - М.:Юнити, 2002

7. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб,: Издательство "Питер", 2001.

8. Донцова Л.В. Никифорова Н.А., Годовая и квартальная отчетность. Учебно-методическое пособие по составлению.- М.: Дело и сервис, 2000.

9. Друккер П. Управление нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1995

10. Зайцев Г.Г. Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии персональный менеджмент. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1998

11. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 1999

12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, М.: ГАУ, 1997

13. Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: "ДеКА", 2000.

14. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2002.

15. Кричевский Р. Л. Если вы-руководитель: Элементы психологии менеджмента в повседнев. работе.- М.: Дело, 2001

16. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент, М.: ЮНИТИ, 2000

17. Маслов Е.В. Управление персоналом, М.: "Бизнес книга", 1999

18. Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992

19. Мирская М.И., Дикарева А.Л. "Социология труда". М.,2001

20. Озерникова Т. Мотивационное значение заработной платы // Служба кадров, № 3, 2004

21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е издание. МП.: Новое знание, 1999

22. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002

23. Хорошев Г.И., Савруков Н.Т. Управление персоналом: конспект лекций - Санкт-Петербург, Политехника, 2000г.

24. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента: М.: Дело, 1995

25. Хлопковка Т. Без личного интереса нет трудовой активности // Служба кадров, № 1, 2002

26. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом- Ростов-на-Дону, МарТ, 2002г.

27. Шкатулла Н.В. Настольная книга менеджера по персоналу. М.: "Бизнес книга", 1998

28. Якокка Л. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 2000.

29. Менеджмент./ Под ред. О.А.Страховая, Санкт-П.,2000

30. Основы предпринимательской деятельности. Под.ред. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика. 2002.

31. Управление персоналом современной организации/Под ред. С. В. Шекшня. - М.: "Интел-Синтез", 2000

32. Управление персоналом./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: "Приор", 2001

33. Управление персоналом организации./Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2000.

34. Яковлев Р.А. Организация заработной платы на государственных

предприятиях. Учебно-методическое пособие. - М: ЗАО "Финстатинформ", 2003.

Примечаний нет.