|
Выбранная тема, на мой взгляд, является достаточно актуальной на данный период времени, так как сейчас в России происходит подъем экономики, и все больше внимания начинают уделять качеству организации работы предприятий. В целом то или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
Одной из важных и сложных проблем управления является обеспечение устойчивости при функционировании предприятий и организаций в условиях экономического кризиса и снижение тем самым негативных эффектов феномена цикличности.
Сегодня неустойчивость развития экономики непосредственным образом проявляется в росте текучести персонала организаций всех видов и форм собственности. Однако, несмотря на запросы практики, в науке еще не сложилось целостной концепции и технологии управления этим процессом. В этой связи остается актуальным вопрос поиска путей оценки и методов сокращения текучести персонала.
Под текучестью персонала в теории управления персоналом понимается движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником.
Основная причина текучести - недовольство работников своим положением. В частности, речь идет о неудовлетворенности заработной платой, нерешенности социальных проблем; отсутствии условий для отдыха, детских учреждений; неуважительном отношении со стороны руководства, не оправдавшихся притязаниях, неустойчивости служебного положения и невозможности сделать карьеру.
Целью курсовой работы является определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров на примере ООО "Метелица".
Задачи курсовой работы:
- изучение состава работников на предприятии;
- изучение структуры кадров;
- изучение показателей движения трудовых ресурсов;
- расчет коэффициентов, таких как коэффициент обновления, коэффициент стабильности, коэффициент текучести кадров, коэффициент оборота кадров, коэффициент прибытия кадров, коэффициент выбытия кадров;
- анализ кадров ООО "Метелица".
Значимость данной темы велика: эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств, и самое главное на прибыль организации, а это немаловажный фактор в планировании собственного будущего дела. Персоналом (кадрами) предприятия называется основной штатный состав его работников. Кадры - это главный и решающий фактор производства, первая производительна сила общества.
Для исследовательской работы были использованы следующие материалы:
Григорьева И. Текучесть кадров // Персонал и кадры 2009, № 6.
Перцова Н. Как управлять текучестью персонала. Секрет фирмы, 2009, № 9.
Романов В. Плюсы и минусы текучести кадров // Персонал и кадры 2008, № 5.
Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003.
Егоршин А. П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2007;
Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Киоанова. М.: ИНФРА-М, 2009.
|
На уровень вверх
Купить