Введение 3

1 Теоретические основы кадровой политики 5

1.1 Сущность и виды кадровой политики 5

1.2 Критерии оценки и этапы кадровой политики 10

1.3 Требования к кадровой политике в современных условиях 13

2 Формирование кадровой политики предприятия 16

2.1 Факторы формирования кадровой политики 16

2.2 Аспекты процесса формирования кадровой политики 17

2.3 Кадровое планирование и его принципы 22

3 Реализация кадровой политики в организации 26

3.1 Формирование и реализация кадровой стратегии 26

3.2 Значение кадровой политики в современных условиях функционирования экономики

30

3.3 Совершенствование кадровой политики 32

Заключение 36

Список использованной литературы 38

В настоящее время особое значение придается повышению уровня работы с персоналом, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.

Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление работы с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия.

В условиях административно-командной системы ей в значительной мере была присуща политическая окраска. Отделы кадров были в числе структур, отвечавших за работу с людьми: ее реальными центрами были производственные службы и руководящие органы общественно-политических организаций (партком, профком, комитет комсомола).

Переход к рыночной экономике существенно меняет основополагающие принципы и содержание кадровой политики. Надо отметить, что политика организации в области кадров включает в себя не только набор кадров и их увольнение, но также и планирование персонала, определение способов привлечения, подбор, оценка, отбор сотрудников на работу, обучение и повышение квалификации работников, а также их развитие. В настоящее время конкуренция переходит в кадровую плоскость. Признано, что главным производственным фактором выступает производственный персонал. Иными словами проблема качества кадров сегодня вышла на первое место. Победит тот, у кого лучшие кадры, вследствие чего большинство зарубежных фирм начинают вкладывать средства в человеческий фактор. Этот процесс происходит и в наиболее продвинутых фирмах России.

Анализируя данную проблему, можно говорить о том, что от обеспеченности кадрами, от качества этих кадров во многом зависит социально-экономическое благополучие страны.

Актуальность темы курсовой работы определяется необходимостью исследования формирования и реализации системы кадровой политики, как основополагающего элемента управления персоналом организации для достижения конечной цели того или иного экономического субъекта.

Предметом исследования является формирование и реализация кадровой политики, объектом - кадровая политика.

Целью данной работы является изучение теоретических и практических основ кадровой политики организации, ее формирование и реализацию, а также обобщение и систематизированное изложение вопросов, связанных с ее особенностями и условиями.

Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи:

" раскрыть понятие кадровой политики организации, ее виды;

" рассмотреть задачи, особенности и критерии кадровой политики;

" исследовать оценку, этапы и факторы кадровой политики;

" определить этапы формирования кадровой политики, кадровое планирование;

" рассмотреть разработку и реализацию кадровой политики;

" раскрыть пути совершенствования кадровой политики.

В современных условиях могут "выжить" лишь те фирмы, которые осуществляют стратегическое планирование. И это в немалой степени касается и кадровой политики организации.

1. Аксененко Ю.Н., Каспарян В.Н., Самыгин С.И., Суханов И.О. Социология и психология управления: Учебное пособие. Ростов н/Д.: Изд-во СКНЦ ВШ, 2005.

2. Баканов Г., Прошкин Б. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд. 2007. №6 - с. 31-34

3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб.пособие для экон. спец. вузов.- Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2007. - 349 с.

4. Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования: пер. с англ. М.: Логос, 2005.

5. Берглезова Т. В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности организации. Проблемы предпринимательства в экономике России. Выпуск №8 Межвузовский сборник научных трудов.

6. Бортникова Т. В., Булатова Г.А. Ануфриева И. Ю. Кадровая политика и кадровая служба в условиях рынка. // Человек, рынок, образование на рубеже XXI века: Материалы межд. научн.-практ. конференции. - Томск: Изд-во ТГГУ,2008. с.132

7. Вдовенко Н.С. Аттестация и планирование карьеры. // Справочник по управлению персоналом. 2009. № 6

8. Виханский О. С., Наумов Л. И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей вузов. - М.: Изд-во МГУ, 2005. - 416 с.

9. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М., 2008.

10. Голеяко В. А., Нестеров Л. Д., Куз В. И. Моделирование динамики квалификации работников в производственных системах / Антикризисная организация и управление в условиях неопределенности: Материалы межрегиональной научн.-практ. конференции. - Барнаул: Изд-во АТУ, 2005. - с. 121-123.

11. Голицына Н.С. "Система методической работы с кадрами в образовательном учреждении". - М.: Изд-во ПРИОР, 2007. - 405

12. Гришко Н.И. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие.-Мн.: БГЭУ, 2006.-93 с.

13. Дадашев А. З. Управление трудовыми ресурсами столичного города. - М.: Наука, 2005. - 176 с.

14. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб. пособие. - М.: Изд-во ПРИОР, 2008. - 512 с.

15. Егоршин А. Л. Управление персоналом. 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2005. - 624 с.

16. Ермакова А.В. Человек и организация труда. - М.: Экономика, 2008, 136 с.

17. Журнал "Управление ДОУ". №7 - 2006 г.

18. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Юристъ, 2006.

19. Исаенко А.И. Кадры управления в корпорациях США. - М.: Наука, 2005. - 256 с.

20. Кабушкин Н.И. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления организации // Современное управление. - 2008. - №7.-С.95-108.

21. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - N 2. - С. 78-82

22. Касаев А. Г. Трудовой потенциал и занятость в условиях интенсификации. - М.: Наука, 2008. 160 с.

23. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управление персоналом. - 2007. - №6.- С.22-23.

24. Мартиросян А. Какие таланты нужны руководителю. // Человек и труд. 1999. №3, с. 84-86.

25. Мордовин М. Управление человеческими ресурсами. - СПБ-М: ИНФРА-М. - 2005.

26. Никитин А. В., Кольцов Н. А., Самарина Н. А. и др. Анализ трудовых показателей: Учеб. пособие для вузов / Под ред. П. Ф. Петроченко. 5-е изд., перераб. - М.: Экономика, 2008. - 288 с.

27. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - N 2. - С. 78-82

28. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Юнити, 2008. - с. 95.

29. Рудаков М. Политико-экономические аспекты рыночной мотивации труда // Человек и труд. 2008. №8, с. 50-55.

30. Седегов Р.С. и др. Управление персоналом: Сотрудники как фактор успеха на предприятии / Р.С. Седегов, Н.И. Кабушкин, В.Н. Кривцов. Мп.:БГЭУ, 2007.-178с.

31. Сергеева Г. А., Чижова Л. С. Эффективное использование трудового потенциала. - М.: Экономика, 2007. 64 с.

32. Слезингер Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. - М.: ИНФРА-М, 2006.

33. Соколова Л., Тишина Т. Современному производству одинаково нужны и профессиональные менеджеры и квалифицированные рабочие. // Человек и труд, 2007 г. №10, с. 80-82.

34. Типы управленческой карьеры в России // ЭКО. 2008, №4, с. 132-134.

35. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005, 300 с.

36. Трудовой потенциал: формирование и использование: Сб. науч. трудов / Под ред. Г.С. Вечканова. - Л.: ЛИЗИ, 2007 г., 128 с.

37. Турчинов А. И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики/Акад.пед.и соц.наук.-М.:Моск.психол.-соц.ин-т: Изд-во "Флинта", 2008.-271 с.

Примечаний нет.