Введение 2

1. Теоретические аспекты формирования стиля руководителя 4

1.1. Понятие и сущность стиля руководителя 4

1.2. Подходы к классификации стилей управления 8

1.2.1. Одномерные стили руководства 8

1.2.2. Многомерные стили руководства 17

2. Формирование стиля руководителя на ООО "Коралл-Климат" 24

2.1. Краткая характеристика предприятия ООО "Коралл-Климат" 24

2.2. Формирование стиля руководителя и влияние на эффективность работы предприятия 29

Заключение 34

Список использованной литературы 36

Приложение. 38

В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера. Одной из характеристик является стиль управления персоналом.

Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, обязательна и полезна для изучения.

Данная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера. Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.

Объект работы, предприятие ООО "Коралл-Климат".

Предметом работы является содержательный аспект формирования стиля руководителя.

Цель работы - рассмотреть основные стили руководителя и оценить их влияние на эффективность деятельности работы предприятия.

Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты формирования стиля руководителя.

2. Проанализировать формирование стиля руководителя на ООО "Коралл-Климат".

Руководитель должен быть незаурядной личностью, мастерски владеющей искусством общения, убеждения, диалога, иметь острый, неординарный ум и солидную эрудицию во всех сферах жизни и знаний. Любой руководитель работает в первую очередь с людьми, он обязан знать все тонкости "человеческой инженерии" и владеть обширными гуманитарными, человековедческими знаниями.

Руководитель должен быть незаурядной личностью, мастерски владеющей искусством общения, убеждения, диалога, иметь острый, неординарный ум и солидную эрудицию во всех сферах жизни и знаний. Любой руководитель работает в первую очередь с людьми, он обязан знать все тонкости "человеческой инженерии" и владеть обширными гуманитарными, человековедческими знаниями.

1. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. - СПб., 2006.- 336 с.

2. Аширов Д. А. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов по специальности "Упр. персоналом" / Д. А. Аширов. - М.: Проспект, 2005. - 432 с.

3. Балашов Ю. К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю. К. Балашов. // Кадры предприятия. - 2007. - N 5. - С. 52-58

4. Весенин В.Р. Менеджмент. - М.: КноРус, Проспект, 2006. - 592 с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - М.: Гардарики, 2008. - 528 с.

6. Герчикова Н.И. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 511 с.

7. Дорошеева М.В. Подбор руководителя для конкретного коллектива. //Искусство управления. - 2007.-№8.

8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Новое знание, 2008. - 336 с.

9. Карпов А.В. "Процессы принятия решений структуры управленческой деятельности" // Психологический журнал Т 21, 2007. - N 7. - С. 63 - 77.

10. Кучина Е. В. Механизм мотивации повышения производительности труда / Елена Вячеславовна Кучина. // Управление. - 2005. - N 12. - С. 67-70.

11. Малиновский В. К. Мотивация сотрудников как процесс / В. К. Малиновский. // Методы менеджмента качества. - 2005. - N 10. - С. 37-39.

12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 2008. - 202 с.

13. Радченко Л. Классификация видов управления. //Искусство управления. - 2005.-№4. - С. 17-25.

14. Скрипник К.Д. Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя. //Искусство управления. - 2006.-№8. - С. 37-50.

15. Столяренко Л. Д. Психология управления: учеб. пособие для студентов вузов / Л. Д. Столяренко. - Ростов н/Д: Феникс, 2009. - 320 с.

16. Самыгин С. И. Менеджмент персонала: Учеб. пособие для вузов / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. - М.; Ростов н/Д: Зевс; Феникс, 2007. - 480

17. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие / В. В. Травин, В. А. Дятлов. - М.: Дело, 2007. - 272 с.

18. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. А. Я. Кибанова.- Изд. 2-е, доп. и перераб. - СПб.: Проспект, 2008. - 630 с.

19. Хьел Л., Зиглер Д. Теории личности - СПб.: Питер, 2007. - 608с.

20. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.: "Высшая школа", 2008.

21. Шкатулла В.И. Настольная игра менеджера по кадрам. - 3-е изд., изм. и доп. - М.: Норма, 2007. - 992 с.

Примечаний нет.