книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Методы управления: понятие, состав, реализация в управленческой практике ООО "Лада" 19 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Методы управления: понятие, состав, реализация в управленческой практике ООО "Лада" ( Курсовая работа, 33 стр. )
МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА ( Курсовая работа, 32 стр. )
Методы экспертных оценок при выборе персона-ла ( Контрольная работа, 15 стр. )
Механизм внедрения современных кадровых технологий на предприятии ООО "Транс-АТЭКС" ( Реферат, 21 стр. )
Механизм и проблемы определения потребности в кадрах ( Курсовая работа, 36 стр. )
Механизм мотивации и стимулирования труда персонала. Профессиональная и психологическая адаптация, закрепление работников ( Реферат, 16 стр. )
Механизм мотивации на примере Челябинского машиностроительного завода автоприцепов АО "УРАЛАВТОПРИЦЕП" ( Курсовая работа, 28 стр. )
МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО ТД "ЭЛЕКТРОИЗДЕЛИЕ" 2009-84 ( Дипломная работа, 84 стр. )
МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО ТД "ЭЛЕКТРОИЗДЕЛИЕ" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Механизм совершенствования управления персоналом ( Доклад, 7 стр. )
МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ, ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД ( Курсовая работа, 42 стр. )
Механизмы и направления совершенствования профессионального развития государственных служащих ( Дипломная работа, 83 стр. )
Минерально-сырьевая база России 352411 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Мировой опыт применения современных персонал-технологий ( Реферат, 15 стр. )
Модели принятия решений и рекомендации по разработке систем управления персоналом ( Курсовая работа, 25 стр. )
Модели управления персоналом ( Курсовая работа, 33 стр. )
Моделирование персонала в организации 11 ( Реферат, 22 стр. )
Моделирование персонала в организации34 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Моделирование системы отбора персонала на должность оператора зала игровых автоматов ( Дипломная работа, 85 стр. )
Моделирование системы отбора персонала на должность оператора зала игровых автоматов на основе выделения профессионально важных личностных качеств ( Дипломная работа, 85 стр. )
Модель организации системы профессионального развития персонала ОАО "Шадринский автоагрегатный завод" (Украина) ( Дипломная работа, 77 стр. )
Модель принятия управленческого решения в условиях системного конфликта в организации ООО "Рекламус Принт" ( Дипломная работа, 133 стр. )
Модель управления человеческими ресурсами ( Реферат, 12 стр. )
Моральные требования к отношениям между торговыми работниками ( Реферат, 18 стр. )

1. Введение__________________________________________3

2. Глава 1.

Природа и сущность собеседования. Виды собеседований__4

3. Глава 2.

Особенности проведения интервью руководителем________9

4. Глава 3.

Грамотный анализ собеседования. Интервью с начальником отдела кадров ООО "Виланд" Климовым А.В.____________14

5. Глава 4.

Психологические аспекты проведения интервью и анализ полученных данных.__________________________________18

6. Заключение_______________________________________26

Без грамотных людей нет успешной организации. Без нужных людей ни одна фирма не сможет достичь своих целей и выжить в мире бизнеса. Несомненно, что трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической категории, являютcя одним из самых важных аспектов теории и практики современного управления.

Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в организациях возложена на профессионально подготовленных специалистов отделов кадров. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации основных целей организации, им необходимы не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей всех звеньев. Вместе с тем, если руководители звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов отдела кадров. Поэтому важно, чтобы руководители всех звеньев знали и понимали способы и методы управления людьми.

Важнейшим этапом отбора кандидатом является интервью, или собеседование, в процессе которого определяются не только профессиональные, но и личностные, психологические характеристики кандидатов.

1. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.:ИНФРА-М, 1997. - 344 с.

2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика/

Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД,1994. - 320 с.

3. Джен Ягер Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса/ Пер. с

англ. - М.: Джон Уайли энд Санз, 1994. - 288 с.

4. Как добиться успеха : Практические советы деловым людям/ Под общ. ред.

В.Е.Хруцкого. - М.: Республика,1992. - 510 с.

5. Хейс Р. и др. Динамичное производство. - М.: Дело ЛТД, 1993. - 217 с.

6. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента : Управление в системе

цивилизованного предпринимательства : Учеб. пособие. - М.:ИНФРА-М, 1996. -

224 с.

7. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. - С-Пб.:ЯНИС, 1992. - 126 с.

8. Профессиональные материалы кадрового агентства "Профит- М" г. Самара

9. Материалы центра прикладной психологии г. Санкт- Петербург.

10. материалы с сайта www.rbk.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»