книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ кадрового состава предприятия ( Отчет по практике, 15 стр. )
АНАЛИЗ КАДРОВОГО СОСТАВА 2006-53 ( Курсовая работа, 53 стр. )
АНАЛИЗ КАДРОВОГО СОСТАВА ПРЕДПРИЯТИЯ. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ПОМЕЩЕНИЯ ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ кадровой политики в ОАО «Кокс» ( Дипломная работа, 85 стр. )
АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ФЕЕРИЯ» ( Реферат, 20 стр. )
Анализ кадровой политики в ОАО "Кокс" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ кадровой политики предприятия на примере ООО "Шахта Зиминка"… ( Дипломная работа, 95 стр. )
АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ФЕЕРИЯ» 2005-20 ( Реферат, 20 стр. )
Анализ кадровой политики САНТЭК ( Дипломная работа, 91 стр. )
Анализ кадровой политики государства ( Реферат, 20 стр. )
Анализ кадровой политики и кадровой стратегии в организации на примере ООО "Колизей" 13 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ кадровой политики в ОАО "Кокс" ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ кадровой политики и кадровой стратегии в организации на приме-ре ООО «АТРИУМ» ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ кадровой политики ООО "Дежурная аптека" и разработка новой кадровой политики, с учетом всех выявленных недостатков ( Дипломная работа, 33 стр. )
Анализ кадровой политики и кадровой стратегии в организации на примере ООО «АТРИУМ» ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ кадровой политики в ОАО "Кокс" 2008-88 ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ кадровой политики в системе управления ООО "Мирания" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Анализ кадровой политики ЗАО "СТЭН" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ кадровой политики государства 2010-20 ( Реферат, 20 стр. )
Анализ кадровой политики и разработка мероприятий по развитию кадрового потенциала на примере ОАО "Газпромрегионгаз" ( Дипломная работа, 102 стр. )
Анализ кадровой политики предприятия на примере: ООО "Шахта Зиминка" ( Отчет по практике, 26 стр. )
Анализ кадровой политики в ОАО "Кокс" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ кадровой политики предприятия ЗАО "Петербургская топливная компания" 2008-85 ( Дипломная работа, 85 стр. )
Анализ кадровой политики предприятия ЗАО "Петербургская топливная компания" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ кадровой политики и ее совершенствование ЗАО САНТЭК ( Курсовая работа, 46 стр. )

Введение 3

1. Типология социальных организаций 5

1.1. Социальная организация как социальная система 5

1.2. Участие социальных организаций в общественных отношениях и их типология 9

2. Общая характеристика формальных и неформальных организаций 16

2.1. Определение понятия "формальная" и "неформальная" организация 16

2.2. Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 23

2.2.1. Формальные организации 23

2.2.2. Неформальные организации 24

2.3. Различия между формальными и неформальными организациями 26

3. Синтез формального и неформального в организации 29

3.1. Роль групп в процессе функционирования организации 29

3.2. Методы управления 37

3.3. Принятие управленческих решений в зависимости от типа организации 42

Заключение 45

Список используемой литературы 46

Люди являются основным ресурсом любой организации. Даже если по должности менеджер обязан контролировать технологию производства, он не сможет ни запустить процесс, ни остановить его без того, чтобы так или иначе не повлиять на тех людей, которые ему подчинены. Поэтому очень опасным заблуждением для руководителя была бы недооценка человеческого фактора на производстве и невнимание к психологическим и социологическим методам работы. Тем более что современная социология предлагает достаточно большое число теорий и методов понимания человека.

История дифференциального исследования особенностей человека насчитывает почти 2.5 тысячи лет. Даже древние мыслители понимали важность введения определенного порядка в понимание индивидуальных особенностей человека.

В социологии особое место занимает управление организацией.

Термин "управление"‚ как правило, применяется к формальным организациям, однако существуют и неформальные организации. В каждом коллективе наряду с формальной организационной структурой существуют неформальные (неофициальные) взаимоотношения между членами коллектива .

Организация - это социальная категория и одновременно - средство достижения целей. Это - место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.

Формальная организация создается по воле руководства. Но как только она создана, она становится та

4. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И.. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 1998.

5. Мескон М. Х. Алберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 1997.

6. Общая социология: Учебное пособие/Под ред. Проф. Эфендиева. - м., 2000 г.

7. Одегов Ю. Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник / Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Финстатиформ, 1997.

8. Социология в России/Под ред. Ядова. - М., 2003.

9. Фролов С.С. Социология. - М., 2006.

10. http://econbook.kemsu.ru/UMK_Aparina/6.html - учебно-методический комплекс по экономике

11. http://www.radkevich.ru/mba_exam/question.aspx?id=10

12. upravlenie.fatal.ru/

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»