книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление персоналом организации54 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление персоналом в условиях сокращения численности и неполного финансирования ( Курсовая работа, 41 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Виста" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление персоналом на предприятии "Энергомонтажный поезд №728" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление персоналом ( Дипломная работа, 70 стр. )
Управление персоналом в администрации Каширского района ( Отчет по практике, 23 стр. )
Управление персоналом на предприятии малого бизнеса (на примере ООО "Апельсин") 2009-49 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление персоналом торгового предприятия ООО "Солнечный ветер" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Ирелях нефть" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Управление персоналом на предприятии ( Курсовая работа, 36 стр. )
Управление персоналом в инновационной организации 2005-23 ( Реферат, 23 стр. )
Управление персоналом - начальник отдела по работе с персоналом ( Реферат, 17 стр. )
Управление персоналом в условиях кризиса ( Реферат, 13 стр. )
Управление персоналом на государственной службе ( Курсовая работа, 35 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ИКС-ФИТ СЕНАТОР") 2009-81 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Управление персоналом ООО "Навиком" ОП Марс-SF ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление персоналом организации ЗАО "ГАЛАНТЕРЕЙНАЯ ФАБРИКА" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление персоналом в условиях острого кризиса на предприятии ООО "Этажи" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Управление персоналом как средство реализации кадровой политики ( Дипломная работа, 122 стр. )
Управление персоналом как часть стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление персоналом. Вариант 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Компания Труд" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление персоналом. Вариант 6 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управление персоналом фирмы в современных условиях, на примере ООО «Фортуна» ( Дипломная работа, 106 стр. )
Управление персоналом в банке "Гранит" ( Контрольная работа, 17 стр. )

Введение 3

1. Типология социальных организаций 5

1.1. Социальная организация как социальная система 5

1.2. Участие социальных организаций в общественных отношениях и их типология 9

2. Общая характеристика формальных и неформальных организаций 16

2.1. Определение понятия "формальная" и "неформальная" организация 16

2.2. Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 23

2.2.1. Формальные организации 23

2.2.2. Неформальные организации 24

2.3. Различия между формальными и неформальными организациями 26

3. Синтез формального и неформального в организации 29

3.1. Роль групп в процессе функционирования организации 29

3.2. Методы управления 37

3.3. Принятие управленческих решений в зависимости от типа организации 42

Заключение 45

Список используемой литературы 46

Люди являются основным ресурсом любой организации. Даже если по должности менеджер обязан контролировать технологию производства, он не сможет ни запустить процесс, ни остановить его без того, чтобы так или иначе не повлиять на тех людей, которые ему подчинены. Поэтому очень опасным заблуждением для руководителя была бы недооценка человеческого фактора на производстве и невнимание к психологическим и социологическим методам работы. Тем более что современная социология предлагает достаточно большое число теорий и методов понимания человека.

История дифференциального исследования особенностей человека насчитывает почти 2.5 тысячи лет. Даже древние мыслители понимали важность введения определенного порядка в понимание индивидуальных особенностей человека.

В социологии особое место занимает управление организацией.

Термин "управление"‚ как правило, применяется к формальным организациям, однако существуют и неформальные организации. В каждом коллективе наряду с формальной организационной структурой существуют неформальные (неофициальные) взаимоотношения между членами коллектива .

Организация - это социальная категория и одновременно - средство достижения целей. Это - место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.

Формальная организация создается по воле руководства. Но как только она создана, она становится та

4. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И.. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 1998.

5. Мескон М. Х. Алберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 1997.

6. Общая социология: Учебное пособие/Под ред. Проф. Эфендиева. - м., 2000 г.

7. Одегов Ю. Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник / Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Финстатиформ, 1997.

8. Социология в России/Под ред. Ядова. - М., 2003.

9. Фролов С.С. Социология. - М., 2006.

10. http://econbook.kemsu.ru/UMK_Aparina/6.html - учебно-методический комплекс по экономике

11. http://www.radkevich.ru/mba_exam/question.aspx?id=10

12. upravlenie.fatal.ru/

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»