книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СПЕЦИФИЧЕСКАЯ СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ ( Дипломная работа, 128 стр. )
Управление персоналом в туристической фирме "Экватур" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Управление персоналом на предприятии малого бизнеса (на примере ОАО "Апельсин") ( Курсовая работа, 58 стр. )
Управление персоналом ООО "Урал-Маркет" 17 ( Курсовая работа, 23 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК ЧАСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Реферат, 16 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО " Хабаровская Типография " ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО ЮУТК "Урал" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление персоналом. Вар. 6 (8 заданий) ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление персоналом на предприятии ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление персоналом организации46 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Заря" ( Курсовая работа, 14 стр. )
Управление персоналом в небольшом строительном предприятии ( Эссе, 8 стр. )
Управление поведением персонала в организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление поведением в конфликтных ситуациях ( Контрольная работа, 29 стр. )
Управление поведением в фирме ( Реферат, 17 стр. )
Управление поведением персонала на предприятии "Новосибирский электровозоремотный завод" ( Контрольная работа, 13 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА ОАО «КОНТАКТ» ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление производительностью труда. Пути повышения производительности труда е35222 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Управление профессиональным развитием персонала на предприятии «Шимановская дистанция пути ( Дипломная работа, 68 стр. )
Управление профориентацией и адаптацией персонала в организации ООО «Урал – Импорт» г. Челябинска ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управление процессом формирования и исполнения бюджета по г. Троицку ( Курсовая работа, 44 стр. )
Управление работой с персоналом в организации ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление рабочим временем ( Контрольная работа, 5 стр. )
Управление развитием организационной культуры в образовательном учреждении (на примере муниципального районного детского дома-школы с. Березово Кемеровского района) ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление развитием персонала в корпорации ОАО "Лукойл" ( Реферат, 24 стр. )

Введение 3

1. Типология социальных организаций 5

1.1. Социальная организация как социальная система 5

1.2. Участие социальных организаций в общественных отношениях и их типология 9

2. Общая характеристика формальных и неформальных организаций 16

2.1. Определение понятия "формальная" и "неформальная" организация 16

2.2. Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 23

2.2.1. Формальные организации 23

2.2.2. Неформальные организации 24

2.3. Различия между формальными и неформальными организациями 26

3. Синтез формального и неформального в организации 29

3.1. Роль групп в процессе функционирования организации 29

3.2. Методы управления 37

3.3. Принятие управленческих решений в зависимости от типа организации 42

Заключение 45

Список используемой литературы 46

Люди являются основным ресурсом любой организации. Даже если по должности менеджер обязан контролировать технологию производства, он не сможет ни запустить процесс, ни остановить его без того, чтобы так или иначе не повлиять на тех людей, которые ему подчинены. Поэтому очень опасным заблуждением для руководителя была бы недооценка человеческого фактора на производстве и невнимание к психологическим и социологическим методам работы. Тем более что современная социология предлагает достаточно большое число теорий и методов понимания человека.

История дифференциального исследования особенностей человека насчитывает почти 2.5 тысячи лет. Даже древние мыслители понимали важность введения определенного порядка в понимание индивидуальных особенностей человека.

В социологии особое место занимает управление организацией.

Термин "управление"‚ как правило, применяется к формальным организациям, однако существуют и неформальные организации. В каждом коллективе наряду с формальной организационной структурой существуют неформальные (неофициальные) взаимоотношения между членами коллектива .

Организация - это социальная категория и одновременно - средство достижения целей. Это - место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.

Формальная организация создается по воле руководства. Но как только она создана, она становится та

4. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И.. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 1998.

5. Мескон М. Х. Алберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 1997.

6. Общая социология: Учебное пособие/Под ред. Проф. Эфендиева. - м., 2000 г.

7. Одегов Ю. Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник / Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Финстатиформ, 1997.

8. Социология в России/Под ред. Ядова. - М., 2003.

9. Фролов С.С. Социология. - М., 2006.

10. http://econbook.kemsu.ru/UMK_Aparina/6.html - учебно-методический комплекс по экономике

11. http://www.radkevich.ru/mba_exam/question.aspx?id=10

12. upravlenie.fatal.ru/

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»