Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии 4

1.1 Система управления персоналом: основные понятия, сущность 4

1.2 Элементы и методы управления персоналом 5

1.3 Мотивация -как важнейший элемент управления персоналом 9

1.4 Оптимизации процесса управления персоналом предприятия 12

Глава 2. Принципы и методы системы управления персоналом 18

2.1 Классификация методов анализа и построения системы управления персоналом организации (рекомендации) 20

2.2 Методы управления персоналом 26

Заключение 29

Список использованной литературы 31

Приложение 1 32

Актуальность темы заключается в том, что создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

В то же время трудовые отношения - едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии.

Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом. В связи с эти актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнения.

Цель работы изучить создание системы управление персоналом на предприятии.

Для решения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:

1. Рассмотреть теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии

2. Изучить принципы и методы системы управления персоналом

Особе внимание необходимо уделять улучшению условий труда, к сожалению, с переходом к рыночной экономике этой проблеме уделяется меньше всего внимания.

1. Бородкин Р.М. Внимание: конфликт! - Новосибирск, 2001 г. с.119

2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех - М., 2005г. с.311

3. Волкова К.А. Государственное предприятие: структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции - М., 2001 г. с.422

4. Грузиков В.П. Экономика предприятия и предпринимательство М., 2008 г. с. 576

5. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов М, 2006 г. с. 276

6. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда М., 2006 г. с. 317

7. Козлов В.Д. Управление организацией М., 2000 г. с. 196

8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации М., 1997 г. с.509

9. Коханов Е.Р. Отбор персонала и введение в должность М.,2001 г. с. 243

10. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение М., 2001 г. с.196

11. Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель М., 2001 г. с.196

12. Магура М.Н. Поиск и отбор персонала М., 2007 г. с. 160

13. Старобинский Э.И. Как управлять персоналом М., 2005 г. с. 317

14. Станкин М.И. Психология управления М., 2006 г. с.304

15. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма, 2001. - 241с.

Примечаний нет.