книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление персоналом в современной организации ( Доклад, 5 стр. )
Управление персоналом ( Контрольная работа, 27 стр. )
Управление персоналом банка-реферат ( Реферат, 19 стр. )
Управление персоналом в современной организации 2010-4 ( Доклад, 4 стр. )
Управление персоналом организации (на примере ГУЗ (наименование темы) Ульяновской Областной клинической больницы) ( Дипломная работа, 102 стр. )
Управление персоналом ресторана ЗАО «ГЕЛАТИ»-диплом. ( Дипломная работа, 62 стр. )
Управление персоналом организации (на примере вагонного ремонтного депо ОАО "РЖД") ( Дипломная работа, 95 стр. )
Управление персоналом - Социальное обеспечение работников. Социальные пакеты и система бонусов ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление персоналом в современных организациях-курсовая. ( Курсовая работа, 44 стр. )
Управление персоналом НА ХЛЕБОКОМБИНАТЕ «ПАНИФКООП»-диплом. ( Дипломная работа, 65 стр. )
Управление персоналом предприятия СПК "Озеленитель" ( Дипломная работа, 111 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ИКС-ФИТ СЕНАТОР") ( Дипломная работа, 81 стр. )
Управление персоналом ВУ-93 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление персоналом предприятия в кризисных условиях-курсовая ( Реферат, 24 стр. )
Управление персоналом в современных социально-экономических условиях. ( Дипломная работа, 89 стр. )
Управление персоналом в малом бизнесе ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление персоналом на предприятии ЗАО "Завод Анкер" ( Контрольная работа, 32 стр. )
Управление персоналом 2010-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление персоналом 2010-50 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление персоналом 2010-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Управление персоналом. Вар. 5 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление персоналом 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление персоналом ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление персоналом (10 вопросов) ( Контрольная работа, 20 стр. )
Управление персоналом в спортивном магазине "Sprint" ( Отчет по практике, 18 стр. )

Введение 3

1. Теоретические основы кадрового обеспечения антикризисного управления 6

1.1. Содержание процесса антикризисного управления 6

1.2. Обеспечение предприятия кадрами в процессе антикризисного управления 10

2. Анализ процесса кадрового обеспечения в антикризисном управлении на предприятии ООО "Альфа" 16

2.1. Краткая технико-экономическая характеристика ООО "Альфа" 16

2.2. Анализ и структура персонала ООО "Альфа" 18

2.3. Кадровая работа предприятия в условиях кризиса 20

Заключение 26

Список литературы 27

Приложение 28

Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название "антикризисного". Но название названием, а суть его вызывает большие дискуссии. Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки когда-нибудь пройдет. История экономического развития многих стран это подтверждает. И надобность в антикризисном управлении отпадет? Значит ли это, что такой тип управления имеет временный характер или сугубо прагматическое значение? Зачем же тогда изучать его, создавать научную концепцию и готовить специалистов в системе высшего образования?

Конечно, обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Это заказ практики. Но и тенденции развития науки управления ведут нас к необходимости разработки концепции антикризисного управления. Ее предпосылками являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства и многие другие. Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении.

Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает кризисные ситуации.

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом - М.: Юнити, 2002. - 375 с.

2. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом, 2002, №1(4). - С. 15-18

3. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. - М.: Бизне, 2002. - 439 с.

4. Закиров Ш.М., Савруков Н.Т. Менеджмент. - СПб.: Политехника, 2001. - 390 с..

5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 381 с.

6. Коротков Э.М. Антикризисное управление. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 428 с.

7. Ряховская А. Н. Антикризисное управление предприятиями. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 394 с.

8. Семенов Б.Д. Антикризисный менеджмент - Минск: ФУА Информ, 2002. - 406 с.

9. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Издательство Смольного университета, 2000. -399 с.

10. Хорошев Г.И., Савруков Н.Т. Управление персоналом. - СПб.: Политехника, 2000. - 435 с.

11. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом - Ростов-на-Дону, МарТ, 2002. - 417 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»