книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ использования кадрового потенциала ООО "Универсам Тракторозаводский" ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «КЕРАМИКА» (г. Хабаровск) ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов и эффективность их использования ( Курсовая работа, 65 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов в МУП Тепловые сети г. Белогорск ( Дипломная работа, 53 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Аргос групп XXI век» ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ исследования профессиональных компетенций при отборе персонала на должность менеджера по персоналу ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ исследования профессиональных компетенций при отборе персонала на должность менеджера по персоналу 14 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ источников и схем найма персонала в России и зарубежом ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ кадров в медико-производственной организации (МПО) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ кадров предприятия ОАО НПП "Старт" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ кадров предприятия1 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ кадров предприятия ОАО "Кыштымское машиностроительное объединение" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ кадрового обеспечения дошкольного образовательного учреждения и оптимизация использования фондов оплаты труда ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ кадрового потенциала ООО НПП "Путь Сер-вис" ( Дипломная работа, 85 стр. )
Анализ кадрового потенциала организации на примере ЗАО "ФАРМА-РЕКОРД ( Реферат, 22 стр. )
Анализ кадрового потенциала организации ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ кадрового потенциала организации (на примере ГЭС-1 ОАО "Мосэнерго") ( Дипломная работа, 77 стр. )
Анализ кадрового потенциала ГК "Отель - Транзит" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Анализ кадрового потенциала предприятия и пути повышения эффективности использования персонала на примере ООО "Конвент Плюс" ресторана "Авиатор" 2009-101 ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ кадрового потенциала предприятия и пути повышения эффективности использования персонала на примере ООО "Конвент Плюс" ресторана "Авиатор" ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ кадрового потенциала предприятия и пути повышения эффективности использования персонала на примере ООО «Конвент Плюс» ресторана «Авиатор» ( Дипломная работа, 52 стр. )
Анализ кадрового потенциала предприятия и пути повышения эффективности использования персонала на примере ООО «Конвент Плюс» ресторана «Авиатор» 2009-97 ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ кадрового потенциала ООО «Смоленский карьер» ( Отчет по практике, 41 стр. )
Анализ кадрового потенциала предприятия и пути повышения эффективности использования персонала на примере ООО "Конвент Плюс" ресторана "Авиатор" 354 ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ кадрового потенциала предприятия и пути повышения эффективности использования персонала на примере ООО «Конвент Плюс» ресторана «Авиатор» 2009-52 ( Дипломная работа, 52 стр. )

Введение………………………………………………………………………………3

Глава 1. Теоретические основы профессиональной ориентации и адаптации персонала……………………………………………………………………………...5

1.1. Понятие и особенности управления профориентацией и адаптацией персонала……………………………………………………………………………...5

1.2. Опыт профориентации и адаптации персонала в России и за рубежом…...13

Глава 2 . Управление профориентацией и адаптацией персонала в организации ООО «Урал – Импорт» г. Челябинска……………………………………………..18

2.1. Характеристика организации……………………………………………….…18

2.2. Анализ системы профориентации и адаптации на предприятии ООО «Урал-Импорт»……………………………………………………………………………...21

2.3. Рекомендации по оптимизации процесса профориентации и адаптации персонала в организации…………………………………………………………...23

Заключение………………………………………………………………………….36

Список литературы…………………………………………………………………39

Приложение…………………………………………………………………………40

Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организаций в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности.

К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.

Между тем, в условиях самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность профориентации и адаптации еще больше возрастает.

Проблема исследования состоит в том, что на современных предприятиях противоречие между недостаточным вниманием и как следствие отсутствием целенаправленной и организованной работы по профориентации и адаптации персонала и важностью и необходимостью проведения такой работы в современных условиях для обеспечения потребностей организаций в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении, для повышения ее прибыльности и конкурентоспособности

Поэтому тема работы важна и актуальна.

Целью данной курсовой работы является изучение профессиональной ориентации и адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части.

Задачи работы:

- изучить теоретические основы профессиональной ориентации и адаптации персонала

- изучить особенности управления профориентацией и адаптацией персонала в организации ООО «Урал – Импорт» г. Челябинска и дать рекомендации по оптимизации данного процесса.

Объект исследования – ООО «Урал-Импорт» - оптово-розничная компания, которая является крупнейшим поставщиком фруктов и овощей в челябинской области.

Предмет исследования – особенности системы управления профессиональной ориентацией и адаптацией персонала в данной организации.

1. Бабынина Л.С. Управление персоналом. - М.: Экзамен, 2003.- 345 с.

2. Барков В.А. Управление персоналом.- М.: Юристъ, 2001.- 451 с.

3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом. Учебник для студентов экономических вузов.- М.: Интерпрессервис, 2003.- 211 с.

4. Грачев М.В. Супер-кадры .- М.: Финпресс, 2000.- 77 с.

5. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учеб. пособие для студентов – М.: ИНФРА, 2003.- 345 с.

6. Куприянов М.В. Управление персоналом и PR: объединение усилий.// ПерSонал-МИКС . - №1. - 2008.- с. 23-25.

7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 345 с.

8. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент.- Учебник для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов.- М.: Проспект, 2004.- 211 с.

9. Овчинникова Т.И. Трудовые ресурсы//Кадры предприятия - №11. - 2008 .- с. 31-35.

10. Черныщев В.Н. Подготовка персонала - М.: Энергоатомиздат, 2000.- 144 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»