Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Изучить сущность и роль лидерства в организации, провести анализ взаимоотношений между руководителем и подчиненными на примере ООО "Квадратный метр" ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Иисследование механизма профессионального развития персонала на предприятии МУП ЖКХ п. Софийск ( Дипломная работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Имидж лидера: пути формирования и роль в политической деятельности ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ В МОТИВАЦИОННОЙ СФЕРЕ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ. ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Инновации в сфере управления персоналом на примере предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Инновации в управлении персоналом ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Инновации в управлении персоналом ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Инновационные методы диагностики персонала при приеме на работу на примере кадрового агентства "SuperAgent" ( Дипломная работа, 69 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Инструменты при работе с кадрами. Тесты, применяемые в кадровой политике ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ИНТЕРЬЕР ДЕЛОВЫХ ПОМЕЩЕНИЙ (ПРИНЦИП РАЗНООБРАЗИЯ, ПРИНЦИП ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОМФОРТА, ПРИНЦИП ЦВЕТОВОЙ ГАРМОНИИ) еу352422 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Информационная система управления персоналом ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Информационное обеспечение управления персоналом как управленческая проблема ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Информационное обеспечение системы управления персоналом организации ( Реферат, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Информационное обеспечение системы управления персоналом организации ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Информационные технологии и программные продукты по управлению персоналом 2006-32 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Информационные технологии и программные продукты по управлению персоналом ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Информация, ее роль в процессах управления5+ ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Исполнительное производство: лишение права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью. 34242 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Использование и анализ древовидной и матричной диаграмм, а также блок схемы ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Использование корпоративной культуры для повышения эффективности деятельности корпорации ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Использование методов психодиагностики личностных качеств в системе расстановки кадров на предприятии ООО "Агро-3" ( Дипломная работа, 110 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Использование опыта зарубежных моделей управления персоналом. ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Использование различных видов и методов мотивации и стимулирования е242 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 34 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Содержание2
Введение3
Глава 1 Власть в управлении организацией5
1.1 Понятие власти5
1.2 Формы власти6
1.3 Власть подчиненных
Глава 2 Лидерство в управлении
2.1 Основные определения факторов лидерства
2.2 Подходы к определению факторов успешного лидерства
2.2.1 Личностный подход к лидерству
2.2.2 Ситуационный подход к лидерству
2.2.3 Поведенческий подход к лидерству
Глава 3 Стили лидерства
3.1 Определение руководящего стиля лидера
3.2 Авторитарный стиль
3.4 Демократический стиль
3.3 Либеральный стиль
3.5 Эффективность лидерства
Заключение
Список литературы
Приложение
|
Введение
|
Мнение о том, что руководящая должность и власть - это наиболее действенные инструменты эффективного управления, сейчас весьма распространено. Однако, для успешной реализации процесса управления этого совсем недостаточно. Чтобы большая и сложная организация как следует выполнила свои задачи, важно обеспечение выполнения всех управленческих функций. Это актуально для большинства компаний даже довольно успешных в конкурентной среде. "Социальная власть в группах может осуществляться в различных формах, среди которых наиболее изучены феномены лидерства и руководства. Они имеют различную природу: руководство - это влияние формальной природы, а лидерство подразумевает спонтанно возникающее внутри группы психологическое влияние одного члена группы на других" . Руководство и лидерство, по аналогии с коммуникативными процессами и процессами принятия решений, являются типами деятельности, охватывающими всю систему управления. Проблема заключается в том, что невозможно эффективно выполнять функции планирования, мотивации, контроля, стимулирования и организации, когда в фирме отсутствует эффективное руководство. Но успешные лидеры далеко не всегда являются и эффективными управленцами или менеджерами. Об этом можно судить только по тому, как менеджер влияет на персонал, какова степень этого влияния.
Во главе компании руководитель становится в результате делегирования ему полномочий, что происходит со стороны формальной организации намеренно. Лидерами же становятся по выбору коллектива, а не по воле компании, несмотря на то, что путем делегирования полномочий можно повысить возможность вести за собой людей. Деятельность лидеров не ограничена рамками полномочий и структур. Руководитель может является лидером абсолютно безо всякой привязки к его формальной должности в структуре организации. Вот чтобы сделать свое влияние и лидерство эффективными, руководитель обязан развивать и применять власть, несмотря на то, что "у широкой общественности понятие власти вызывает отрицательные эмоции с того самого момента, как Лорд Эктон сказал: "Власть имеет тенденцию развращать, а абсолютная власть развращает абсолютно" .
Целью моей курсовой работы является определение и оценка таких важных для любой организации понятий как "власть" и "лидерство", выявление отличительных их особенностей и возможностей совместного проявления, сравнение стилей лидерства и определение эффективности руководителя.
|
Список литературы
|
1. Гусева Е.П. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: Изд. МЭСИ, 2007. - 298 с.
2. Карякин А.М. Командная работа: основы теории и практики. - Иваново: Изд. ИГЭУ, 2003. - 136 с.
3. Карякин А.М. Организационное поведение: Учебное пособие. - Иваново: Изд. ИГЭУ, 2004. - 220 с.
4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2004. - 720 с.
5. Рытченко Т.А., Татаркова Н.В. Психология деловых отношений: Учебное пособие. - М.: Изд. МЭСИ, 2005. - 91 с.
6. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Развитие управленческого потенциала. - 3-е изд., перераб. - М.: Дело, 2007. - 128 с.
7. Моргунов Е.Б. Лидер и его команда. //Управление персоналом. - 2001. - №11-12. - С. 21-23.
8. Сикачева И., Курбатова Н. Менеджер по персоналу: надежды и разочарования. //Управление компанией. - 2005. - №6. - С. 48-51.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|