Введение 3

1. Сущность, формирование и свойства кадровой политики 5

1.1. Сущность кадровой политики организации 5

1.2. Формирование и свойства кадровой политики 9

2. Влияние кадровой политики на стратегию организации 14

2.1. Основные направления кадровой политики 14

2.2. Стратегия развития организации и кадровая политика 15

3. Совершенствование кадровой политики 21

Заключение 27

Список использованной литературы 28

На смену теории, рассматривающей персонал как издержки, которые надо сокращать, появилась теория управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из ресурсов фирмы, которыми надо грамотно управлять, создавать условия для его развития, вкладывать в него средства.

В центре рассмотрения - управление персоналом организации на предмет кадровой политики в рамках ее стратегического управления. Причем такое управление, при котором персонал рассматривается как активный субъект и основной ресурс фирмы. Это очень обширная тема, поэтому мы ограничились рассмотрением проблемы соответствия управления персонала потребностям организации.

Кроме финансовой политики, внешнеэкономической, политики по отношению к конкурентам и т.д., любая организация должна разрабатывать и осуществлять еще и кадровую политику. Такой подход на Западе характерен для крупных частных компаний и системы государственной службы: именно в этих организациях наиболее последовательно реализуется принцип соответствия кадровой политики и стратегии развития организации. Кадровая политика понимается как система правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы (отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами - отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение - заранее планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач организации).

С различных точек зрения проблема наращивания эффективности производства через улучшение работы персонала рассматривается довольно давно.

Целью курсовой работы является: рассмотрение кадровой политики на предприятии.

Задачи работы:

- показать сущность кадровой политики организации,

- изучить формирование и свойства кадровой политики,

- рассмотреть основные направления кадровой политики,

- выявить стратегию развития организации и кадровую политику,

- рассмотреть совершенствование кадровой политики.

Список использованной литературы

1. Авдеев В. В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 544 с.

2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 328 с.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2009. - 495 с.

4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. -5-е изд., доп. - М.: НОРМА, 2008. с.350-380.

5. Журавлев П.В. Менеджмент персонала. Учебное пособие. -М.: Изд. "Экзамен", 2008. с.41-141

6. Кибанов А.Я. и др. Экономика и социология труда. Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2009.-с.293-325.

7. Кирхлер Э., Родер К. Мотивация в организациях / Пер. с нем.. - Харьков: Гуманитарный центр, 2006. - 114 с.

8. Мескон М.Х., Альберт М.Ю., Хедоури Ф. Основы менеджмента. :пер.с англ. - М.: Дело, 2000. - с.595-620.

9. Организационное поведение в таблицах и схемах / Под научной редакцией Г.Р.Латфуллина О.Н.Громовой. - М.: Айрис пресс, 2009. - 288 с.

10. Пул М., Уорнер М. Управление человеческими ресурсами. Пер. с англ. Энциклопедия. Питер. "Бизнес класс", 2008. -с.657-904

11. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: Питер, 2009. - 416 с.

Примечаний нет.