Введение 3

Глава 1. Особенности руководства и мотивации персонала в США и Японии 4

1.1. Руководство персоналом и мотивация труда в фирмах США 4

1.2. Японская модель управления персоналом 11

Глава 2. Возможности адаптации зарубежного опыта управления персоналом вроссийских организациях 19

2.1. Традиционный и инновационный подходы в западноевропейской модели менеджмента 19

2.2. Нефинансовые вознаграждения 27

Заключение 31

Список литературы: 33

В современной быстро меняющейся рыночной среде организации могут добиться успеха только в том случае, если им удастся поднять методы своей работы на качественно новый уровень. Трансформация российской хозяйственной системы неизбежно определяет новые экономические закономерности, региональные особенности и практические формы реализации воспроизводственного цикла любой системы. Поэтому необходимо изучение современных форм ведения хозяйственной деятельности, т.е. осмысление подходов, положений и методов, определяющих стратегию развития отдельных административных экономических формирований и коммерческих организаций. Тенденция расширения рыночных возможностей для коммерческих организаций, в свою очередь, обуславливает необходимость эффективного воспроизводства кадровых ресурсов.

Одним из основополагающих факторов экономического роста в современных условиях развития России является адаптивная, гибкая, мобильная кадровая политика и процессы формирования кадрового потенциала современной организации. Поэтому, актуальность исследования вопросов оценки кадрового потенциала организации продиктована необходимостью совершенствования ее развития в условиях рыночной экономики.

В данной связи ключевым вопросом повышения конкурентоспособности отечественных организаций на любом этапе их жизненного цикла становится эффективное управление их кадровыми ресурсами, поиск новых форм и методов организации и управления персоналом.

Целью данной курсовой работы является исследование методов руководства персоналом и мотивации труда в США, странах Западной Европы и Японии.

1. Mескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М., 2004.

2. Абчук В.А. Азбука менеджмента.- СПб.: Союз, 2008. С. 15.

3. Бабаев Б.Д., Николаева Е.Е., Перевалова Т.Ю. Заработная плата (очерки теории). - Иваново: Ивановский государственный университет, 2009.

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Т.Д. "Элит-2000", 2007.

5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.-М.: Юристъ, 2008.-190 с.

6. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. - М.: МНИИПУ, 1998.

7. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. - М.: Дело, 2008. С. 23.

8. Зайцев Г.Г. Управление деловой карьерой: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведение / Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская. - М.: Издательский центр "Академия", 2007. - 29 с.

9. Иванова С. В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час/ Под ред. С. В. Иванова. -2-е изд., Б.м., 2005 г.

10. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.- 2008.- № 2.

11. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. М.: КНОРУС, 2008. - 42 с.

12. Менеджмент организации. Учебное пособие. / Под общей ред. В.Е. Ланкина. Таганрог: ТРТУ, 2008.

13. Менеджмент/Автор-составитель Г. Б. Казначевская - Ростов н/Д: "Феникс", 2000. С. 36.

14. Орлов А.В., Бусалов Д.Ю., Каганов В.Ш., Ширабон Н.В., Присекина К.А Менеджмент в XXI веке. Менеджмент в малом предпринимательстве. - М., 2008.

15. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. - М., 2008. С. 24.

16. Рубцов С.В. К вопросу о построении общей теории менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000 - № 6. - С. 18-26.

17. Усольцев Е.Г. О построении обобщенной модели менеджмента // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 7. - С. 105-113.

18. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. - М.: Издательство "Экзамен", 2003. - 43 с.

Примечаний нет.