книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
1. Провести индексацию затрат рабочего времени 355 ( Контрольная работа, 9 стр. )
1. Производственно-хозяйственная характеристика ЗАО "Ирмень" 5ваа554 ( Контрольная работа, 29 стр. )
1. Профессиональный портрет социального работника 46464в ( Контрольная работа, 15 стр. )
1. Расчет экономической эффективности улучшения качества 2424222 ( Контрольная работа, 18 стр. )
1. Реквизиты документов. Перечень обязательных реквизитов служебного письма. Схема их расположения. 3 2. Определение понятия "Акт", требования к его составлению и оформлению 16 ( Контрольная работа, 23 стр. )
1. Ретроспективный анализ категории "организация" 4к63453 ( Контрольная работа, 22 стр. )
1. Сетевые модели планирования и управления. 3525 ( Контрольная работа, 16 стр. )
1. Структура организации ООО "Альтаир" 45709 ( Контрольная работа, 16 стр. )
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 21342ыыы ( Контрольная работа, 25 стр. )
1.1 Роль процедур несостоятельности (банкротства) в условиях рынка 7 1.2 Диагностика в процедурах несостоятельности 18 1.3 Необходимость прогнозирования вероятности банкротства 24 аув ( Контрольная работа, 1 стр. )
1.1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. гн46353 ( Контрольная работа, 27 стр. )
1.1. Местное самоуправление в России с Древней Руси до Петровских времен 4789565 ( Контрольная работа, 23 стр. )
1.1. Основные функции заработной платы 4 Заработная плата - это выраженная в денежной форме стоимость рабочей силы за соответствующее количество и качество труда, включенная в себестоимость продукции. 4 к141131 ( Курсовая работа, 31 стр. )
1.2 Современное состояние проблемы - межличностные стили разрешения конфликтов 3367п43 ( Курсовая работа, 30 стр. )
1.2. Вербовочные стратегии: прямой контакт и посредник ец3524131 ( Контрольная работа, 28 стр. )
1.2. Документооборот, организация учета и структура 10 ЗАО Крум 10 ( Курсовая работа, 40 стр. )
1.2. Механизмы ролевого поведения 946553 ( Курсовая работа, 34 стр. )
1.2. Основные положения классической школы управления 6 к242422 ( Курсовая работа, 33 стр. )
1.6. Структурная операционализация 1066 ( Контрольная работа, 16 стр. )
1.Антикризисное управление предприятием. Стадии банкротства 3242увфф ( Контрольная работа, 29 стр. )
1.МЕЖДУНАРОДНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 589066445 ( Контрольная работа, 19 стр. )
11Управление разв.предпр (дораб 2) ( Контрольная работа, 10 стр. )
12110(х) к.р. Управлением торгового предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. )
2 Анализ мотивации персонала в ООО "Крузарус" 31к24242 ( Курсовая работа, 55 стр. )
2 Методические основы анализа эффективности системы управления 30 7855 ( Курсовая работа, 69 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4

1.1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА 4

1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ 9

1.3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 12

1.4. ПЕРСОНАЛ И ОПЛАТА ТРУДА 16

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 18

3. СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 24

3.1. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МАГАЗИНЕ "АРГО" 24

3.2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 30

3.3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА МАГАЗИНА 41

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47

Успешная реализация задач, стоящих перед современными предприятия-ми, в огромной степени определяется состоянием работы с персоналом, которое в последнее время претерпело существенное изменение. Новые условия хозяй-ствования привели к повышению значимости управленческой стороны дея-тельности. Традиционно недостаточное внимание, уделявшееся ранее персона-лу, негативно сказалось на разработанности методик управления и его теорети-ческой основы в деятельности предприятий сегодня. Да и нынешний процесс совершенствования нормативной базы менее всего затрагивает сферу управле-ния кадрами. Кадровые службы предприятий испытывают острый недостаток методических материалов по различным вопросам управленческой деятельно-сти. В нынешней же ситуации данное направление выходит на передний план, поскольку от этого зависит их выживание, что и обуславливает актуальность выбранной темы.

Объектом исследования данной работы является магазин "Арго". Как из-вестно, система управления и организация работы основываются на юридиче-ских, экономических, организационных, технологических и других аспектах. Однако, в переходный период они стали существенно меняться от ставших от-ношений.

Целью данной работы является анализ проблемных вопросов управления персоналом. В соответствии с поставленной целью в работе будут решены сле-дующие задачи:

анализ деятельности предприятия;

анализ управления персоналом;

поиск путей совершенствования управления.

Информационной базой исследования являются практические материалы работы предприятия. Практическая значимость результатов исследования со-стоит в обосновании направлений улучшения деятельности предприятия.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. История создания, организационно-правовая форма

Магазин "Арго", расположенный по адресу: г.Ижевск, ул. Лихвинцева, 47, открыт в апреле 2000 г. Предприятие создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Указом Президента РФ "Об упорядочении регистрации предприятий и предпринимателей на территории Российской Фе-дерации" для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг.

Магазин имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе; может осуществлять имущественные и личные не-имущественные права; может быть истцом и ответчиком в суде; несет обязан-ности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запре-щенных законом; вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами; имеет круглую печать штампы, бланки.

Предприятие в установленном порядке осуществляет на территории Рос-сийской Федерации и за ее пределами любые виды деятельности, не противо-речащие действующему законодательству. Виды деятельности, требующие со-гласно законодательству специального лицензирования, осуществляются обще-ством на основании получаемых в установленном порядке лицензий и разреше-ний и только после их получения.

Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в товарах и услугах, а также для извлечения прибыли.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с Уставом предприятия на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно.

На предприятии занято 9 человек, из них:

1 человек - управленческий персонал (директор);

1 товаровед + бухгалтер;

4 продавца;

1 кладовщик;.

Мескон и др. Основы менеджмента. М., Инфра-М, 2001.

14. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М., Инфра-М, 2002.

15. Нефедова М.В. Профессиональная карьера: планирование и реализация. - 2002. - № 11.

16. Павлуцкий А.В. Развитие организации через развитие людей. // Управление персоналом. - 2003. - № 6.

17. Радько С.Г. Эффективная кадровая политика предприятия. // Справочник кадровика. - № 8. - 2003.

18. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М., Экономика, 2003.

19. Спивак В.А. Управление персоналом. Практикум по курсу. - СПб, 2002.

20. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М., Экономика, 2000.

21. Финансовый менеджмент. / Под редакцией Поляка Г.Б. - М.: Финансы, 2000.

22. Финансы. / под редакцией Радионовой В.М. - М.: Финансы, 2000.

23. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе ци-вилизованного предпринимательства. М., ИНФРА-М, 2000.

24. Цандер Э. Практика управления. М., Экономика, 2002.

25. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. С-Пб., ЯНИС, 2001.

26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Эко-номика, 2003.

27. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. / Учебное пособие. М., Экономика, 2002.

28. Японский менеджмент: коллективизм, персональность и ответственность. // Управление персоналом. - 2002. - № 7.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»