 |
Должностная инструкция руководителя отдела по выездному туризму 3522 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
Доработка 10044 (х) к 13.11 К.р. Управление качеством. Рецензия - не допускается к собеседованию Все работу переработать. 34543 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Доработка 6100206 (и) I глава диплома Доработать: 1. по замечаниям по тексту; 2. ссылки сделать по всему тексту в косых скобках, а не в квадратных; 3. стр20. Сделать описание ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Доработка 6122003(х)кур.р.управление персоналом от 10.01 В п.1.1 работы сделать таблицу. В ней привести 15 определений понятия "ОТБОР персонала". Сделать ссылки откуда взято каждое определение. Сделать вывод после таблицы: какое из определений ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Доработка 6122901(х) Теория организации от 02.05 Доработать по рецензии + по замечаниям по тексту. 5342 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Достигаемые цели от ввода новой информационной системы к424224 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Доходная часть местных бюджетов кц2413 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Доходные вложения в матариальныеценности ец4242 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Дошкольник как субъект развития 53в242 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Древо решений и выявление альтернатив5555 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Единичное производство и его особенности е6633 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Единовременные пособия754 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Единство и дифференциация норм регулирующих трудовые отношения отдельных категорий работников. Факторы и способы дифференциации указанных норм е34242 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
еоретическая часть: Сущность, задачи и основные направления организации труда на современном этапе е522544 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
ерритории муниципальных образований: поселения, муниципального района, городского округа.8009 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Если производство чутко реагирует на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить о научной организации труда (НОТ) 35354 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Жизненный цикл предприятия и его стадии. Антикризисное управление на различных фазах жизненного цикла предприятия8754 ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
|
Журнал хозяйственных операций. 13345334ваывы ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
з 7050705(г) к.р. управление карьерой Объем: 12 А4 теория 4232 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Завершение проекта и оценка его эффективности к24242 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Задача №1 3 Задача №2 11 Тестовые задания 12 Список литературы 15 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Задача. Рассчитать комплексные, интегральные показатели качества холодильников, задавая их весовыми коэффициентами. Сравнить конкурентоспособность холодильников ну542ап32 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Задачи и сущность ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ" 78655 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Задачи кадровой политики 2. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ "МОЛПРОД" 10 75 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Задачи контрольной работы построены на условном метариале ООП Шадринского райпо Курганского ОПС. Предприятие имеет расчетный счет №000156407213101162298 в банке г. Шадринска Курганской области. е53522 ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 30 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПРИЕМ КАДРОВ НА РАБОТУ 5
1.1 ПРИНЦИПЫ ПРИЕМА НА РАБОТУ 5
1.2 ОЦЕНКА КАНДИДАТА НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ 7
1.3 ЭТАПЫ НАЙМА РАБОЧЕЙ СИЛЫ 11
2. ВАРИАНТЫ ПОДБОРА СОТРУДНИКОВ 14
2.1 ИСТОЧНИКИ НАБОРА ПЕРСОНАЛА: ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ 14
2.2 СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 21
3. ТЕХНОЛОГИЯ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В США 24
3.1 ОТБОР ПЕРСОНАЛА 24
3.2 СИСТЕМА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В США 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 30
|
|
Введение
|
|
Актуальность темы. Подбор персонала является чрезвычайно важной задачей для любого предприятия. В новой фирме имидж первых сотрудников создает ее "лицо", а их деловые качества и соответствие функциональным обязанностям во многом являются залогом успешности ее работы.
Не менее важен и правильный отбор персонала в уже существующую фирму. При этом новые сотрудники должны быть не только достаточно грамотными (уровень их компетентности при желании руководства можно повысить в процессе обучения), но и вписаться в коллектив, не нарушив существующее в нем равновесие и взаимодействие и не став источником дезорганизующих работу конфликтов.
В то же время конфликты не только снижают продуктивность работы персонала, но могут вызвать и отрицательное отношение к компании в целом в том случае, когда эти конфликты или факты недобросовестности или некомпетентности отдельных сотрудников становятся достоянием окружающих (партнеров по бизнесу, покупателей, и т.д.).
Иногда проблемы появляются в связи с переводом сотрудника с одной должности на другую, либо с его служебным повышением. Причины возникающих трудностей коренятся в превышении уровня предельной компетентности данного сотрудника, либо в его несоответствии новой роли, ее функционалу. Не меньше вреда для эффективной деятельности компании приносит и недооценка способностей сотрудников, неумение полностью реализовать их способности.
Таким образом, одним из основных требований к персоналу в целом является соответствие сотрудников ролевому функционалу и профессии в целом, так как определенные качества личности (на
|
|
Список литературы
|
|
ГЕЛАН, 2005.
4. Виман В, Блок Л. От управления кадрами - к управлению персоналом.//Служба кадров, 2004, №2. - С.69 -75
5. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально- трудовых проблем. М.: Экономика, 2003.- 255 с.
6. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2004.- 607 с.
7. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров.- М.: Экзамен, 2004. -576 с.
8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2004.
9. Пивоваров С.Э. Международный менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд.: Питер, 2005. - 656с.
10. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учеб. М.: Аспект - Пресс. 2005. -279 с.
11. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. Ростов н/Д.: Феникс, 2006.- 480 с.
12. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2005.
13. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх