книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
1. Лидер и лидерство в социологии е35ыыы ( Контрольная работа, 20 стр. )
1. Манипуляция как процесс межличностного взаимодействия: понятие и сущность 352вв ( Курсовая работа, 34 стр. )
1. Общие понятия организации и функциональной структуры 4678999 ( Контрольная работа, 12 стр. )
1. Определить, какие цели компании, работающие на рынке, ставят перед собой. гу4466 ( Контрольная работа, 4 стр. )
1. Органы местного самоуправления 553кыфф ( Контрольная работа, 26 стр. )
1. Построить контрольную карту 74 ( Контрольная работа, 7 стр. )
1. Содержание понятия "финансовая политика е32442 ( Контрольная работа, 24 стр. )
1. Характеристика внутренней среды и методы анализа ее динамики социально-организованной системы 686545 ( Контрольная работа, 15 стр. )
1. 2. Нормативное регулирование процедур проведения внешнего управления 955 ( Курсовая работа, 60 стр. )
1. АДАПТАЦИЯ РАБОТНИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ 478554 ( Контрольная работа, 20 стр. )
1. Административно-территориальная реформа 55678967 ( Курсовая работа, 41 стр. )
1. Аналитический обзор управления современной организацией 4 524242 ( Контрольная работа, 22 стр. )
1. Аналитический обзор управления современной организацией 41313131 ( Контрольная работа, 22 стр. )
1. Закупки продукции для муниципальных нужд ке74аа ( Контрольная работа, 16 стр. )
1. ЗНАЧЕНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 4535квв ( Контрольная работа, 23 стр. )
1. Исследование личных качеств руководителя 46ка ( Контрольная работа, 12 стр. )
1. История создания и первые годы деятельности Верховного Совета 3678545 ( Контрольная работа, 26 стр. )
1. Концепция управления трудом в современных условиях. 47 ( Контрольная работа, 25 стр. )
1. Краткая экономическая характеристика Столовая ДОП -1 "ОАО Российские Железные дороги Филиал ДВЖД. Комбинат питания станции Хабаровск-1" 6463 ( Дипломная работа, 90 стр. )
1. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ АСОИ 5к24увыф ( Курсовая работа, 31 стр. )
1. Общая характеристика ОАО "Ключевской элеватор" 5533 ( Курсовая работа, 37 стр. )
1. Особенности управления совместными предприятиями (предприятиями с иностранными инвесторами). Динамика, структура, тенденции развития 5456 ( Курсовая работа, 40 стр. )
1. Подготовка документов к архивному хранению 5 ец542 ( Курсовая работа, 33 стр. )
1. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ГРУППОВЫХ НОРМ 4к24241213 ( Контрольная работа, 14 стр. )
1. Понятие муниципального управления 4 2. Основные методы осуществления муниципального управления 889 ( Контрольная работа, 13 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ПРИЕМ КАДРОВ НА РАБОТУ 5

1.1 ПРИНЦИПЫ ПРИЕМА НА РАБОТУ 5

1.2 ОЦЕНКА КАНДИДАТА НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ 7

1.3 ЭТАПЫ НАЙМА РАБОЧЕЙ СИЛЫ 11

2. ВАРИАНТЫ ПОДБОРА СОТРУДНИКОВ 14

2.1 ИСТОЧНИКИ НАБОРА ПЕРСОНАЛА: ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ 14

2.2 СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 21

3. ТЕХНОЛОГИЯ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В США 24

3.1 ОТБОР ПЕРСОНАЛА 24

3.2 СИСТЕМА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В США 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 30

Актуальность темы. Подбор персонала является чрезвычайно важной задачей для любого предприятия. В новой фирме имидж первых сотрудников создает ее "лицо", а их деловые качества и соответствие функциональным обязанностям во многом являются залогом успешности ее работы.

Не менее важен и правильный отбор персонала в уже существующую фирму. При этом новые сотрудники должны быть не только достаточно грамотными (уровень их компетентности при желании руководства можно повысить в процессе обучения), но и вписаться в коллектив, не нарушив существующее в нем равновесие и взаимодействие и не став источником дезорганизующих работу конфликтов.

В то же время конфликты не только снижают продуктивность работы персонала, но могут вызвать и отрицательное отношение к компании в целом в том случае, когда эти конфликты или факты недобросовестности или некомпетентности отдельных сотрудников становятся достоянием окружающих (партнеров по бизнесу, покупателей, и т.д.).

Иногда проблемы появляются в связи с переводом сотрудника с одной должности на другую, либо с его служебным повышением. Причины возникающих трудностей коренятся в превышении уровня предельной компетентности данного сотрудника, либо в его несоответствии новой роли, ее функционалу. Не меньше вреда для эффективной деятельности компании приносит и недооценка способностей сотрудников, неумение полностью реализовать их способности.

Таким образом, одним из основных требований к персоналу в целом является соответствие сотрудников ролевому функционалу и профессии в целом, так как определенные качества личности (на

ГЕЛАН, 2005.

4. Виман В, Блок Л. От управления кадрами - к управлению персоналом.//Служба кадров, 2004, №2. - С.69 -75

5. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально- трудовых проблем. М.: Экономика, 2003.- 255 с.

6. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2004.- 607 с.

7. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров.- М.: Экзамен, 2004. -576 с.

8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2004.

9. Пивоваров С.Э. Международный менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд.: Питер, 2005. - 656с.

10. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учеб. М.: Аспект - Пресс. 2005. -279 с.

11. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. Ростов н/Д.: Феникс, 2006.- 480 с.

12. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2005.

13. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»