|
Актуальность настоящего исследования обусловлена экономическими и политическими преобразованиями, происходящими в стране. За последнее десятилетие в России количество предприятий различных форм собственности выросло, на порядок соответственно с течением времени перед новыми руководителями новых предприятий встала проблема управления кадрами. Это изменение обусловлено тем, что руководитель всегда должен помнить, что даже прекрасно составленные планы и самая совершенная структура организации не имеют никакого смысла, если кто-то не выполняет фактическую работу организации. Задача функции мотивации заключается в том, чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразуясь с планом.
Актуализируя тему своего исследования, отметим, что практически во всей литературе по менеджменту рассказ о методах по управлению трудовыми ресурсами давно уже приобрел, канонические формы и легко вписывается в схему: содержательные теории мотивации.
Проблема управления персоналом довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить, классические теории управления персоналом к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления. Сложность практической организации системы управления персоналом определяется так же слабой изученностью особенностей управления работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Методологическая основа отчеа состояла в применении метода описания как общенаучного метода познания, а также ряда частнонаучных методов: исторического, логического, системного анализа в их различном сочетании.
Объект исследования - трудовая деятельность персонала на предприятии ООО "Капитал-Строй".
Предмет исследования - средства развития управления трудовой деятельности в управлении персоналом.
Целью исследования в работе является разработка и обоснование путей совершенствования системы управления персоналом (на примере ООО "Капитал-Строй").
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1. Дать организационную характеристику предприятия;
2. Провести анализ управления моральной мотивацией и стимулированием персонала в ООО "Капитал-Строй";
3. Провести анализ управления материальной мотивацией и стимулированием персонала в ООО "Капитал-Строй"
4. Предложить мероприятия по улучшению качества трудовых процессов посредством состязательности.
Исходной базой анализа системы мотивации труда на ООО "Капитал-Строй" послужила документация предприятия: должностные инструкции, положения об отделах, положение о премировании труда работников, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета.
|
На уровень вверх
Купить