ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3

ГЛАВА 1. КОМПЛЕКСНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "ТЭЦ-2"……………………………………...…...…5

1.1 Общая характеристика ОАО "ТЭЦ-2" и его организационно-правовые особенности………………………………………………………………..5

1.2 Анализ организационной структуры управления предприятия………...6

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "ТЭЦ-2"…………………………………………....12

2.1 Анализ использования трудовых ресурсов в организации…………….12

2.2 Анализ продукции ОАО "ТЭЦ-2"………………………………………14

2.3 Анализ основных технико-экономических показателей……………….17

2.4 Финансово-хозяйственная деятельность предприятия…………………18

ГЛАВА 3. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ…………………………..21

3.1 Общий анализ внешней среды ОАО "ТЭЦ-2"……… …………..…….21

3.2 Общий анализ внутренней среды организации……………..................24

3.3 Анализ проблем управления в организации и пути их решения……..25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………......28

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………30

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………......32

В настоящее время в условиях рыночной экономики все большее значение придается вопросам эффективности управления персоналом, приспособленности руководителей к новым условиям хозяйствования, возрастает потребность в совершенствовании системы управления. Именно управленческие работники в этих условиях являются наиболее ответственным звеном хозяйственной цепи, посредством которого могут быть инициированы и осуществлены те перемены, в которых нуждается экономика страны.

Экономические реформы, проводимые в России, повлияли на организацию работы по управлению персоналом корпорации. Сегодня управление персоналом представляет собой объект осознанной кадровой политики, являющейся составной частью общей политики корпорации.

Актуальность проблемы совершенствования системы управления персоналом не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы управления персоналом зависят конечные результаты деятельности корпорации.

Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.

Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т.д.

Объектом исследования данного отчета является ОАО "ТЭЦ-2".

Цель отчета - общая оценка организации работы предприятия и работы по управлению персоналом в условиях рыночной экономики ОАО "ТЭЦ-2".

Для достижения поставленной цели необходимо решить комплекс задач:

1) провести анализ и оценку деятельности ОАО "ТЭЦ-2";

2) рассмотреть организационную структуру и процедуры по управлению персоналом предприятия;

3) определить систему снабжения предприятия ресурсами;

4) изучить методику проведения организационных изменений.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья).- М.: "Экмос", 2006. - 275 с.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая, вторая).- М.: "Экмос", 2006. - 324 с.

3. Федеральный закон "Об акционерных обществах" №208-ФЗ от 26.12.1995 (ред. от 29.12.2004)

4. Гейер Г. Экономика предприятия. Ускоренный курс. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 207 с.

5. Давыдова Л. А., Фальцман В. К. Экономика и управление предприятием: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 224 с.

6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности.-6-е изд., перераб. и доп.-М.: Издательство "Дело и Сервис", 2007.- 304 с.

7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/Г.В. Савицкая.-4-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2005.- 328с.

8. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 684 с.

9. Сергеев И. В. Экономика организаций (предприятий): Учебник/Под ред. И. В. Сергеева. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Просрект, 2007. - 552 с.

10. Теория экономического анализа: Учебник/ Баканов М.И., Шеремет А.Д. -6-е изд., доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 2000.- 416 с.

11. Титов В. И. Экономика предприятия. - М.: Эксмо, 2008. - 416 с.

12. Карасева И. М. Финансовый менеджмент. - М.: Омега-Л, 2007. - 335 с

13. Уткин Э. А. Финансовое управление. - М.: Экмос, 1997. - 207 с.

14. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/Под ред. Е. И. Шохина. - М.: ФБК-пресс, 2002. - 404 с.

15. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с.

16. Шуляк П. Н. Финансы предприятия. - М.: Дашков и К, 2006. - 708 с.

17. Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие / Под ред. действ. члена Акад. инвестиций РФ, д-ра эк. наук, проф. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 321 с.

Примечаний нет.