Содержание

Введение 3

1. Характеристика предприятия 4

2. Характеристика ассортимента 6

3. Перемещение товара 9

4. Переоценка товара 10

5. Инвентаризация 13

Заключение 20

Список литературы 21

Приложение 22

Введение

Индивидуальный предприниматель представляет собой реалию экономической жизни государства, которая в значительной мере определяет макроэкономическую ситуацию в стране и имеет значительный потенциал влияние на социальную картину в стране. Поэтому необходимо ясное представления о том, какое место малое предпринимательство занимает в национальной экономике и каковы его отличительные особенности. Формирование и развитие рыночных отношений предполагает свободное и равноправное сосуществование и развитие различных форм собственности и различных секторов внутри каждой формы собственности. Как показывает мировая практика, индивидуальное и малое предпринимательство является одним из факторов, позволяющих осуществить быструю структурную перестройку экономики, решительный ее поворот к потребностям людей и одновременно сформировать надежную социальную базу реформ - массовый слой предпринимателей - собственников.

Цель данной работы - описать работу бухгалтера-товароведа за период с 01.01.07 по 31.03.07 гг. по предприятию ИП Холюченко О.В. Центральный рынок г. Хабаровска, место 1097.

В соответствии с целью перед работой поставлены следующие задачи:

1. Дать характеристику предприятия

2. Проанализировать ассортимент предприятия

3. Принять участие в переоценке, перемещении и инвентаризации на предприятии.

1. Характеристика предприятия

Целью создания ИП Холюченко является более полное насыщение рынка продовольственными товарами и услугами для удовлетворения потребностей организаций и физических лиц, а также создания дополнительных рабочих мест и получения дополнительной прибыли.

Предметом деятельности предприятия является:

- розничная торговля продовольственными товарами,

- осуществление хозяйственной, коммерческой, торгово-посреднической и торгово-закупочной деятельности,

- производство товаров народного потребление,

- оказания дополнительных услуг покупателям,

- иные виды деятельности, не запрещенные законом.

Схема управления предприятием представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Организационная схема управления ИП Холюченко

К оперативным работникам на предприятии относится торговый персонал - это продавцы и кассиры, административно-управленческий персонал - это директор, главный бухгалтер, заведующая секциями, специалисты - товароведы.

Как видно из рис. 1 руководство предприятием осуществляет директор магазина, который одновременно является основным его учредителем. Директор без доверенности от имени пр

Список литературы

1) Бухгалтерский учет. Безруких П.С. - М., 2005.

2) Бухгалтерский учет. Н.П. Кондраков. - М., 2004.

3) Васильев Г.А. Коммерческое товароведение и экспертиза. - М.: "ЮНИТИ", 2003. - 135с.

4) Жиряева Е.В. Товароведение. - СПб.: "Питер", 2003. - 415с.

5) Коммерческое товароведение и экспертиза: учебное пособие для вузов / Г.А. Васильев, Л.А. Ибрагимов, Н.А. Нагапетьянц. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.. - 135с.

6) Николаева М.А. Товароведение потребительских товаров. Теоретические основы: Учебник для вузов. - М.: НОРМА, 2003. - 283с.

7) Типовые проводки. План и корреспонденция счетов. Бакаев.- М., 2006.

8) Товароведение и экспертиза потребительских товаров: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 544с.

9) Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник/ Под общ. ред. проф. П.А. Брагина. - М.:ИНФРА-М, 2003. - 566с.

10) Финансовый учет. Палий В.Ф. - М., 2003.

Примечаний нет.