книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Традиционные и нетрадиционные методы оценки персонала ( Реферат, 19 стр. )
Требования к менеджеру ( Контрольная работа, 13 стр. )
Требования к персоналу. Потребность и затраты на приобретение персонала. Пути покрытия потребности на примере гостиницы "Виктория" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Требования к персоналу. Потребность и затраты на приобретение персонала. Пути покрытия потребности на примере ООО "Бизнес дом Спиридонов" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Требования к современному руководителю ( Курсовая работа, 32 стр. )
Тренинг для самоконтроля студентов высших учебных заведений ( Контрольная работа, 118 стр. )
Третий и четвертый этапы Хоторнских экспериментов. Выводы Хоторнских экспериментов. Сетка Томаса-Килменна ( Контрольная работа, 12 стр. )
Труд, кадры, заработная плата" на примере ООО "Салон Лендис" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Трудовая деятельность и ее эффективность ( Дипломная работа, 69 стр. )
Трудовая мотивация - социальная основа управления персоналом 24уыы ( Контрольная работа, 29 стр. )
Трудовая мотивация и социальные основы управления ( Контрольная работа, 29 стр. )
Трудовая мотивация, как фактор конкурентного преимущества организации.12 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Трудовой коллектив в России ( Реферат, 20 стр. )
Трудовой коллектив и показатели уровня его развития ( Реферат, 15 стр. )
Трудовой коллектив и анализ межличностных отношений ( Контрольная работа, 17 стр. )
ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ КАК МАЛАЯ ГРУППА ( Реферат, 20 стр. )
ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ И ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ78 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Трудовые ресурсы предприятия-курсовая. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Трудовые ресурсы. Рынок труда ( Контрольная работа, 12 стр. )
Удовлетворенность работой и поведением организации ( Курсовая работа, 26 стр. )
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОЧИМИ ОТНОШЕНИЯМИ СОТРУДНИКОВ НА ЭТАПЕ АДАПТАЦИИ ИХ РУКОВОДИТЕЛЯ ( Дипломная работа, 60 стр. )
УЛУЧШЕНИЕ СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОП-4 "КОМСОМОЛЬСКАЯ ДИ-РЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ" ( Дипломная работа, 103 стр. )
УЛУЧШЕНИЕ СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОП-4 «МОСКОВСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ» 2009-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
УЛУЧШЕНИЕ СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОП-4 «МОСКОВСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ» ( Курсовая работа, 32 стр. )
Улучшение управления персоналом в организации ООО "Уральская строительная компания". ( Дипломная работа, 59 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общая характеристика управления предприятием 2

1.1 Общая характеристика предприятия 2

1.2 Общая характеристика трудового потенциала 8

1.3 Общая характеристика управления персоналом 10

1.4 Общая характеристика мотивации трудовой деятельности 14

2. Организация найма персонала 15

3. Организация труда персонала 16

4. Оценка персонала 18

5. Развитие персонала 22

6. Стимулирование эффективной деятельности 24

7. Оценка эффективности управления персоналом 27

1. Общая характеристика управления предприятием

1.1 Общая характеристика предприятия

Производственное мебельное объединение «Шатура» начинает свою историю с июля 1961 года, когда была выпущена первая партия шкафов для платья в одном из действующих цехов мебельной фабрики № 2. Со дня своего основания «Шатура» зарекомендовала себя как крупнейший в России производитель корпусной мебели и продукции для мебельной промышленности – древесностружечной плиты, ламинированной плиты, текстурированной бумаги и высококачественных плёнок.

После преобразования компании в акционерное общество в «Шатуре» совместно с крупнейшими зарубежными консалтинговыми фирмами были проведены глубокие исследования, по результатам которых был выработан и претворен в жизнь план комплексной реорганизации предприятия, включавший в себя техническое переоснащение производства, полное обновление ассортимента выпускаемой продукции и коренная реорганизация бизнес-процессов.

Сегодня ОАО «Мебельная компания "Шатура"» является флагманом российской мебельной промышленности с годовым объемом продаж более 100 млн. долларов и долей рынка российских производителей мебели порядка 11%.

В компании насчитывается более 200 фирменных магазинов в 67 регионах. Они давно стали у россиян синонимом высокого качества и надежности, стильного дизайна, высоких стандартов обслуживания и доступности для массового потребителя.

Сегодня главной целью мебельной компании «Шатура» является становление ее как компании мирового уровня, способной конкурировать с ведущими мебельными компаниями мира не только на российском, но и на зарубежных рынках.

До 2003 года мебельная компания «Шатура» представляла собой географически нераспределенную структуру с управляющим центром на базе производственных площадей в городе Шатура Московской области. Однако постепенно сложившаяся структура перестала удовлетворять целям и задачам компании и соответствовать требованиям рынка. В результате проведенных структурных изменений в мебельной компании «Шатура» в настоящий момент существуют 3 основных подразделения (рис.1.1)

Рис.1.1 – Организационная структура мебельного комбината «Шатура»

1. Производственная компания «Шатура». Основана в 1961 году. Является историческим ядром предприятия и производит основной объем выпускаемой "Шатурой" продукции.

2. Производственная компания «Европейская мебельная компания» (ЕМК). Расположена в г. Балаково Саратовской обл. Вошла в состав компании весной 2003 года в результате покупки «Шатурой» активов ЕМК.

3. Торговая компания «Шатура». Была создана путем выделения из состава «Шатуры» коммерческо

Приведенные в таблице показатели свидетельствуют о недостаточной эффективности управления персоналом в ОАО «Шатура».

Хотя объем производства и фонда оплаты труда значительно увеличились наряду с ростом средней заработной платы, темп роста производительности труда значительно отстает от роста заработной платы. Эффективность использования средств материального стимулирования и эффективность мотивации по прибыли значительно снизились.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»