книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление персоналом на предприятии ( Реферат, 26 стр. )
Управление персоналом ( Контрольная работа, 21 стр. )
Управление персоналом ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление персоналом 2009-18 ( Реферат, 18 стр. )
Управление персоналом коммерческого банка ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление персоналом на предприятии ОАО "КАЛИНКА" ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление персоналом в ОАО "Газпром" ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление персоналом в бюджетной организации (на примере комитета социальной защиты населения Засвияжского района г.Ульяновска) ( Дипломная работа, 105 стр. )
Управление персоналом организации на примере ЗАО "Технокром" ( Дипломная работа, 85 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "ДИАМАНТ ( Дипломная работа, 96 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "ДИАМАНТ" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Управление персоналом в системе менеджмента предприятия ( Дипломная работа, 104 стр. )
Управление персоналом (10 вопросов) 2007-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление персоналом ООО "Компания Труд" ( Реферат, 21 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО «Агат» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление персоналом в коммерческом банке ( Дипломная работа, 87 стр. )
Управление персоналом в инновационной организации ( Реферат, 23 стр. )
Управление персоналом в России и зарубежом* ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление персоналом ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление персоналом и пути повышения его эффективности ( Дипломная работа, 97 стр. )
Управление персоналом в системе управления качеством на предприятии ООО "Счастливый день" ( Реферат, 11 стр. )
Управление персоналом на предприятии ( Дипломная работа, 66 стр. )
Управление персоналом в компании РДССТРОЙ ( Реферат, 16 стр. )
Управление персоналом в условиях кризиса ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление персоналом: сущность и структура ( Контрольная работа, 15 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общая характеристика управления предприятием 2

1.1 Общая характеристика предприятия 2

1.2 Общая характеристика трудового потенциала 8

1.3 Общая характеристика управления персоналом 10

1.4 Общая характеристика мотивации трудовой деятельности 14

2. Организация найма персонала 15

3. Организация труда персонала 16

4. Оценка персонала 18

5. Развитие персонала 22

6. Стимулирование эффективной деятельности 24

7. Оценка эффективности управления персоналом 27

1. Общая характеристика управления предприятием

1.1 Общая характеристика предприятия

Производственное мебельное объединение «Шатура» начинает свою историю с июля 1961 года, когда была выпущена первая партия шкафов для платья в одном из действующих цехов мебельной фабрики № 2. Со дня своего основания «Шатура» зарекомендовала себя как крупнейший в России производитель корпусной мебели и продукции для мебельной промышленности – древесностружечной плиты, ламинированной плиты, текстурированной бумаги и высококачественных плёнок.

После преобразования компании в акционерное общество в «Шатуре» совместно с крупнейшими зарубежными консалтинговыми фирмами были проведены глубокие исследования, по результатам которых был выработан и претворен в жизнь план комплексной реорганизации предприятия, включавший в себя техническое переоснащение производства, полное обновление ассортимента выпускаемой продукции и коренная реорганизация бизнес-процессов.

Сегодня ОАО «Мебельная компания "Шатура"» является флагманом российской мебельной промышленности с годовым объемом продаж более 100 млн. долларов и долей рынка российских производителей мебели порядка 11%.

В компании насчитывается более 200 фирменных магазинов в 67 регионах. Они давно стали у россиян синонимом высокого качества и надежности, стильного дизайна, высоких стандартов обслуживания и доступности для массового потребителя.

Сегодня главной целью мебельной компании «Шатура» является становление ее как компании мирового уровня, способной конкурировать с ведущими мебельными компаниями мира не только на российском, но и на зарубежных рынках.

До 2003 года мебельная компания «Шатура» представляла собой географически нераспределенную структуру с управляющим центром на базе производственных площадей в городе Шатура Московской области. Однако постепенно сложившаяся структура перестала удовлетворять целям и задачам компании и соответствовать требованиям рынка. В результате проведенных структурных изменений в мебельной компании «Шатура» в настоящий момент существуют 3 основных подразделения (рис.1.1)

Рис.1.1 – Организационная структура мебельного комбината «Шатура»

1. Производственная компания «Шатура». Основана в 1961 году. Является историческим ядром предприятия и производит основной объем выпускаемой "Шатурой" продукции.

2. Производственная компания «Европейская мебельная компания» (ЕМК). Расположена в г. Балаково Саратовской обл. Вошла в состав компании весной 2003 года в результате покупки «Шатурой» активов ЕМК.

3. Торговая компания «Шатура». Была создана путем выделения из состава «Шатуры» коммерческо

Приведенные в таблице показатели свидетельствуют о недостаточной эффективности управления персоналом в ОАО «Шатура».

Хотя объем производства и фонда оплаты труда значительно увеличились наряду с ростом средней заработной платы, темп роста производительности труда значительно отстает от роста заработной платы. Эффективность использования средств материального стимулирования и эффективность мотивации по прибыли значительно снизились.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»