Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика конкретного предприятия (учреждения) и практика организации работы с документами ец222 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика методов управления персоналом в ООО "ЛеО" 25 2009-50 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика методов управления персоналом в ООО "ЛеО" 25 ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика организационной культуры предприятий по методике Г. Хофштеде, Д. Боллинже 3424242 ( Дипломная работа, 129 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика персонала ООО "Магнолия-С" ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика персонала ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика предприятия и анализ показателей оценки эффективности коммерческой деятельности к34242 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика применяемых методов управления персоналом в ООО "ОФ "Прокопьевскуголь" 22 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика профессии менеджера по персоналу ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика работы службы персонала на заводе "Кемеровохиммаш" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика руководителя организации. Стиль и метод руководства ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ПЕРСОНАЛОМ577 ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика СЧ СУ при УВД г. Новосибирска. Разработка положения о премировании персонала ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 2ц4242 ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристики основных методов мотивации ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характерные явления, возникающие во взаимоотношениях личности и коллектива ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Хронометраж использования личного и рабочего времени руководителя (менеджера) ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целеполагание и его роль в управлении ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели и задачи кадрового планирования организации ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели маркетинга ну6533 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели управления организацией ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели управления персоналом ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели управления персоналом 2007-13 ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели, принципы и методы стратегического анализа уй31ё ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цель и задачи кадрового планирования на предприятии ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Отчет по практике |
Цена: 650 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
Теоретическая часть. Влияние межличностных отношений и стиля руководства на текучесть кадров на предприятии 4
II. Менеджмент 5
2.1 Управление предприятием 5
2.1.1 Структура управления 5
2.1.2 Основные функции упралвения на предприятии 8
2.1.3 Методы управления, используемые на предприятии 8
2.1.4 Планирование инивидуальной работы руководителя, ее эффективности. Система оценки деловых и личных качеств руководителя 10
2.1.5 Управленческие решения, их характеристика. Организация и контроль исполнения управленческих решений 12
2.1.6 Планирование предпринимательской деятельности. Внутрифирменное и стратегическое планирование 15
2.2 Кадровый менеджмент 16
2.2.1 Номенклатура основных рабочих профессий на предприятии 16
2.2.2 Организация приема на работу, трудовой договор 16
2.2.3 Увольнение с работы. Анализ причин увольнения, текучесть кадров 18
2.2.4 Аттестация работников. Организация подготовки и переподготовки кадров. Система профессионального продвижения работников 21
2.2.5 Мотивация труда. Система поощрения и наказания, их эффективность 24
Заключение 27
Список литературы 28
|
Введение
|
Текучесть кадров мешает правильной организации труда, повышению квалификации рабочих, снижает трудовую дисциплину.
Высокая текучесть кадров является отрицательным показателем работы предприятия и часто является следствием плохой работы хозяйственных руководителей, общественных партийных организаций по улучшению условий труда и быта трудящихся. Причинами ухода чаще всего являются: слабая работа по улучшению условий труда, недостатки в организации оплаты труда рабочих, нормировании труда, отсутствие жилья, детских учреждений и т. п., т. е. такие причины, устранить которые может само предприятие.
В практике анализа и планирования часто приходится сталкиваться с необходимостью получения количественной оценки влияния движения кадров, и особенно их текучести, на показатель производительности труда.
Согласно многочисленным социологическим исследованиям установлено, что увольняющийся рабочий в среднем две недели (10 рабочих дней) работает с пониженной производительностью труда, а для адаптации и повышения квалификации вновь принятого рабочего необходим примерно месяц (22 рабочих дня), в течение которого он также работает с более низкой производительностью труда (в среднем на 20%). Исходя из этих данных, можно рассчитать величину ущерба предприятию в виде снижения производительности труда, который наносит текучесть кадров
|
Список литературы
|
1. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - М.: Финансы и статистика, 2004.-336с
2. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие.- Н.Новгород: НИМБ, 2003.-320с
3. Кафидов В.В. Управление персоналом: учебное пособие для вузов. - М.: Академический проект, 2004.-144с.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск: 1998.-312с
5. Управление персоналом организации: Учебник/ под редакцией А.Я. Кибанова. - м.: ИНФРА-М, 1997.-512с.
6. Экономика предприятия: учебник / под редакцией Н.А. Сафронова. - М.: Юристъ,2003.-608с.
7. Трудовой кодекс РФ от 1 февраля 2001г.
8. Адамчук В.В., Кокин Ю.П. Экономика труда: учебник. - М.: ЗАО "Финстатинформ", 1999. - 431с.
10. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум.-М.: Финансы и статистика, 2004.-366с.
12. Колосницына М.Г. Экономика труда: Учебное пособие для студентов бакалавриата экономических вузов. - М.: ИКЦ "Академкнига", 2003.-240с
15. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов - М.: ИВЦ "Маркетинг", 1999.- 434с.
16. Райзберг Б.А. Курс экономики. - М.: "Инфа-М", 1997.-286с.
17. Сафронова Н.А. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Юристъ,2003.-608с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|